體系下供應(yīng)商質(zhì)量管理與實(shí)戰(zhàn)技巧

時(shí)間：8月23-24日   

地點(diǎn)：線(xiàn)上

培訓(xùn)費(fèi)用：3680元 不打折

授課對(duì)象：

內(nèi)審員，二方審核員，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師，SQE，采購(gòu)員等。

課程背景：

供應(yīng)商質(zhì)量管理就是對(duì)分布在整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。

當(dāng)今社會(huì)，是一個(gè)全球互聯(lián)互通的時(shí)代，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā)，物料的采購(gòu)，制造生產(chǎn)和交付，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的許多環(huán)節(jié)，都需要供應(yīng)商的參與。所以，供應(yīng)商供應(yīng)的物料和服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，進(jìn)而與組織在顧客處的信譽(yù)息息相關(guān)。所以，整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，是一個(gè)行業(yè)的首要重要的任務(wù)。

供應(yīng)商管理是一個(gè)非常系統(tǒng)的工作，從供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)，日常管理，績(jī)效考核，審核與逃汰，提升的各方面的標(biāo)準(zhǔn)的建立和管理都非常細(xì)致，只有做到這樣，才能管理好供應(yīng)商。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是全方位介紹供應(yīng)商的管理，通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，可以使參訓(xùn)者，對(duì)日常供應(yīng)商的管理有清晰的思路。提升整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效，使組織更具竟?fàn)幜?，提高質(zhì)量保證能力，贏得顧客的信譽(yù)。

課程大綱：

第一部分：概述

1、供應(yīng)商管理與ISO9001/IATF16949的關(guān)聯(lián)

2、供應(yīng)商管理與VDA6.3的關(guān)聯(lián)

3、風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用

4、過(guò)程方法的應(yīng)用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應(yīng)用

6、CSR的傳遞

7、顧客對(duì)供應(yīng)商的要求

*快速反應(yīng)

*不斷改進(jìn)

第二部分：供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)

1、供應(yīng)商管理人員能力的要求（采購(gòu)/SQE/STA）

2、供應(yīng)商的分類(lèi)

1）潛在供應(yīng)商

2）量產(chǎn)供應(yīng)商

3、供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

1）不同類(lèi)供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的確定原則

2 國(guó)企供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

2 外企供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

2 上市公司供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

2 顧客指定供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

2 同頻供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

2 作坊供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

4、供應(yīng)商評(píng)估

1）供應(yīng)商管理體系評(píng)價(jià)

2）文件評(píng)價(jià)

3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

4）樣件評(píng)價(jià)

5）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

6）硬件評(píng)價(jià)

7）軟件評(píng)價(jià)

8）綜合評(píng)價(jià)

5、供應(yīng)商日常管理

*與供應(yīng)商簽署的各種協(xié)議（質(zhì)量/采購(gòu)/交期/帳期/考核/包裝/標(biāo)識(shí)/績(jī)效等）

*供應(yīng)商供貨績(jī)效的監(jiān)控（質(zhì)量、交付、超額運(yùn)費(fèi)、整改、服務(wù)等）

*供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題整改的管理（發(fā)起、監(jiān)控、方法、結(jié)案、數(shù)據(jù)庫(kù)）

*供應(yīng)商變更的管理（主動(dòng)變更、被動(dòng)變更）

*供應(yīng)商匯報(bào)的管理（來(lái)顧客處匯報(bào)的流程）

*供應(yīng)商審核管理（定期審核/飛行檢查的區(qū)別和實(shí)施）

*供應(yīng)商考核管理（索賠、警告、整改、降級(jí)、降份額、停止供貨、暫停付款等）

*供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)管理（方法、項(xiàng)目、結(jié)果如何應(yīng)用等）

*供應(yīng)商淘汰（時(shí)機(jī)、方法、接口等）

*供應(yīng)商送貨收貨的管理（方式、時(shí)間、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等）

*供應(yīng)商PPAP提交（級(jí)別的確定、內(nèi)容的確定等）

*供應(yīng)商提升的管理（優(yōu)化提升）

*供應(yīng)商交流的管理（由其是共同開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商相互技術(shù)交流）

講師介紹：

王艷榮老師：

教育及資格認(rèn)證：

高級(jí)講師；注冊(cè)審核員、資深咨詢(xún)師；國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師；質(zhì)量總監(jiān)；中國(guó)咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)專(zhuān)家組成員；中國(guó)國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群成員;

講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)：

曾在某知名汽車(chē)企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證，精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

n 對(duì)一汽/大眾/福特汽車(chē)/通用汽車(chē)/現(xiàn)代汽車(chē)/江鈴汽車(chē)/北汽/南汽/福田/長(zhǎng)安鈴木/奇瑞/長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究，具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

n 按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審，有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

n 精通各種汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

n 擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn)： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

n 擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn)：ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。

n 擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

n 同時(shí)主要研究及咨詢(xún)方向還有：整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)... 等。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

n 最擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

n 企業(yè)過(guò)程優(yōu)化，使業(yè)務(wù)與企業(yè)過(guò)程相符，過(guò)程為業(yè)務(wù)服務(wù)，提高企業(yè)效率。

n 顧客要求的識(shí)別與展開(kāi)，使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。

n 企業(yè)被IATF抽中見(jiàn)證，如何準(zhǔn)備見(jiàn)證審核，才能使企業(yè)順利通過(guò)。

n 顧客二方審核如何準(zhǔn)備，三方審核如何準(zhǔn)備，使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。

n 采購(gòu)與供應(yīng)商的全程指導(dǎo)，招投標(biāo)，價(jià)格制定，收發(fā)帳款的管理，現(xiàn)金流的控制，供應(yīng)商績(jī)效的制定。

n 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過(guò)渡到IATF16949。

培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格：

王老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)： 中國(guó)火箭研究院、航天新長(zhǎng)征電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)有限公司、北汽新能源汽車(chē)、 北汽越野汽車(chē)、東風(fēng)-博澤汽車(chē)系統(tǒng)有限公司、南方佛吉亞汽車(chē)部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（涿州）有限公司、輝門(mén)（廊坊）汽車(chē)零部件有限公、 浙江合眾新能源汽車(chē)有限公司、航天凌河汽車(chē)制造有限公司、上海博澤電機(jī)有限公司(VDA6.3)、博世汽車(chē)部件（長(zhǎng)沙）有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠(chǎng)、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車(chē)技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車(chē)車(chē)身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、上?？典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京順恒達(dá)汽車(chē)電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、河北邢臺(tái)鋼鐵有限公司、龍星化工股份有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司、等上百多家企業(yè)。

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培訓(xùn)費(fèi)3680元；

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