管理魔方—破局：魅力領導力提升之道
管理魔方—破局：魅力領導力提升之道詳細內(nèi)容
管理魔方—破局：魅力領導力提升之道
【培訓日期】2022年10月14日
【培訓地點】上海
【解決問題】
一、有職務，無角色；
二、有責任，無擔當；
三、有意識，無方法；
四、智商高，情商低；
五、守成有余，創(chuàng)新不足；
六、教育有余，教練不足。
【課程特點】
一、工作情景再現(xiàn)，學員感同身受；
二、沙盤案例教學，課堂不再枯燥；
三、案例分析結(jié)果圖表化，學員發(fā)現(xiàn)問題或不足，一目了然；
四、小組之間相互借鑒，實現(xiàn)管理思路拓展，他山之石；
五、課后培訓產(chǎn)出落地，既是課堂呈現(xiàn)，又可作為日后人才梯隊晉升客觀依據(jù)。
【課程優(yōu)勢】
一、工具模型緊跟案例，用工作情景解讀理論，便于學員理解；
二、22年職場實操，親身感受職場變化，現(xiàn)身說法；
三、理論+案例+建議，若干黃金三點構(gòu)成課程主體；
四、案例呈現(xiàn)實際管理隱性部分，團隊成員分值對應管理每一步；
五、分值表對應曲線圖，不僅課上使用，課后更能持續(xù)學習改進。
【課程收益】
一、悟道
管理者“八戒”
二、明理
1.管理者四大來源
2.四項挑戰(zhàn)
三、優(yōu)術
1.教練式領導力四大步驟
2.工作布置五步法
3.95后員工管理八點注意
4.副職輔助正職領導的四項思想方法
5.關鍵任務推進四必問模型
6.領導力五級晉級模型等
四、合眾
凝聚團隊、激勵員工的“太極十三劍”。
五、踐行
輔導六步，用作業(yè)促進學習轉(zhuǎn)化。
【課程大綱】
一、悟道
1.緣起色空：成功就是滿足條件
2.成功絕非偶然：員工強執(zhí)行力的來源
3.企業(yè)文化就是競爭力
4.文化可以彌補制度的不足
5.無為而治、降低管理成本
6.百年企業(yè)都是優(yōu)秀文化傳承的結(jié)果
7.文化建設促進品牌價值升華
二、明理
1.積習成性，積性成命：以知識和行為養(yǎng)塑心智和態(tài)度
2.法約爾一般管理理論：計劃，組織，領導，控制
3.管理者管帶團隊的“三三制分析方法”
4.大道至簡的管理思路：三段論
5.法家的人性分析：員工基于環(huán)境影響的善惡進化
6.案例分析
三、優(yōu)術
1.如何百戰(zhàn)不殆？知己知彼
2.領導力的五個成長階梯
3.執(zhí)行力九段打造
4.90后員工喜歡的九個領導特質(zhì)
5.塑造企業(yè)文化的N個載體
6.案例分析
四、合眾
1.上下同欲者勝：凝聚人心
2.打造職場“一帶一路”與團隊共贏
3.變革時期四改變：意識、能力、態(tài)度、精神
4.績效管理：目標明確—結(jié)構(gòu)完整—過程合理—結(jié)果達標
5.案例：凝聚人心的團隊管帶四法
五、踐行
1.關鍵任務推進的“4C”模型
2.人才梯隊建設：員工九段培育法
3.高效溝通三杯茶
4.客戶拜訪前之我問你答：八步法
5.內(nèi)圣外王：基于工作分析的工作安排
6.團隊建設之“太極十三劍”
7.知行合一：案例解析理論
【講師介紹】
程國輝老師
實戰(zhàn)商學院特聘講師，北京財經(jīng)管理高級培訓中心TTT委員。15年人力資源系統(tǒng)工作資歷，對人力資源、行政等集團各個事務具備豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗。程老師擅長將理論與實戰(zhàn)并重，授課風格極具親和力，風格穩(wěn)重，互動性、體驗性極強。曾為中國移動、中國中鐵、中國聯(lián)通、中國電信、中國路橋、中糧集團、中國石化，北汽集團等企業(yè)提供培訓輔導。
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