驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導圖提升職場效率培訓
驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導圖提升職場效率培訓詳細內(nèi)容
驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導圖提升職場效率培訓
【培訓日期】2022年11月25-26日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中高層管理人員、骨干人員。
【課程背景】
巧用思維導圖，工作效率翻倍
思維導圖是一種思考方式，一種工作方法，也是一把開啟大腦無限潛能的關(guān)鍵鑰匙，更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖，完整地將很多想法呈現(xiàn)在一張紙上，充分發(fā)揮左右腦的功能，顯著提升我們的工作效能。在當今工作環(huán)境下，越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器，因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統(tǒng)思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖，很多人仍束手無策——
如何利用思維導圖有效提升工作效率，解決工作難題？
手工思維導圖和電子版思維導圖有什么應用區(qū)別？
如何將思維導圖應用于創(chuàng)新思維的開發(fā)？
針對以上問題，我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具，通過實戰(zhàn)演練方式，幫助學員利用思維導圖建立系統(tǒng)性的思維方式，掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧，讓學員對自己的工作內(nèi)容更加清晰有邏輯，有效提升工作效率，解決工作中的難題，迎接更多的機會和挑戰(zhàn)。
【課程收益】
企業(yè)收益：
1、提升員工邏輯思維能力，快速解決工作中遇到的難題；
2、激活員工的創(chuàng)新思維，為團隊注入活力。
崗位收益：
1、改變習慣性思維定式，建立科學系統(tǒng)性的思維方式；
2、掌握思維導圖各種工具和技巧，頭腦風暴和邏輯樹等，提高工作效率；
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法；
4、學會把握問題的關(guān)鍵點，并有效地進行問題的剖析與解決。
【課程特色】
1、互動式教學：通過“情景+案例”的方式，幫助學員深入理解思維導圖的精髓內(nèi)容；
2、課程配備全套思維導圖專業(yè)課件及軟件，便于學員掌握并直接應用于實際工作中；
3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經(jīng)驗，內(nèi)容實用實效。
【課程大綱】
一、思維導圖的原理 （1.5小時）
1、思維導圖的背景
2、思維導圖的特點
3、思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
4、思維導圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導圖成熟作品展示
二、思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
1、手繪思維導圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)
3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類以及發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER
6、如何評價思維導圖 三、思維導圖與創(chuàng)新思維（1.5小時）
1、創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式 心里障礙 全腦思維）
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享
四、實戰(zhàn)演練，解決問題（4小時）
1、現(xiàn)場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布講解)
2、思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例
3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導圖在企業(yè)推廣的分享（1小時）
1、分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質(zhì)
【講師介紹】
宋尚老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業(yè)，擔任過部門經(jīng)理和高級經(jīng)理，是惠普經(jīng)銷商大學和李寧LDC（學習發(fā)展中心）核心奠基人之一，李寧公司從上到下全員掌握思維導圖的發(fā)起和負責人。能夠結(jié)合企業(yè)實際情況，將思維層級（邏輯思維-創(chuàng)新思維-系統(tǒng)性思維）和人員層級結(jié)合，以適合企業(yè)不同人群和企業(yè)的需求。
授課經(jīng)驗與影響力
13年的授課經(jīng)驗，為超過500家企業(yè)近8萬學員提供培訓服務。2013年起開始踐行培訓閉環(huán)理論，秉承帶著問題來，帶著方案走，盯著結(jié)果來的理念，從需求聚焦-匹配內(nèi)容-現(xiàn)場解題-后續(xù)跟進都有系統(tǒng)且細致的工作方法，所到之處客戶評價其是能夠?qū)⑺季S內(nèi)涵和工具完美結(jié)合的講師，給予“宋工具”的美譽。
主講課程
洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。
服務客戶
HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團……
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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