驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:宋尚
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:4200元
贈(zèng)送積分:4200
驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率培訓(xùn)
【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】中高層管理人員、骨干人員。
【課程背景】
巧用思維導(dǎo)圖,工作效率翻倍
思維導(dǎo)圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關(guān)鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現(xiàn)在一張紙上,充分發(fā)揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當(dāng)今工作環(huán)境下,越來越多人開始把“思維導(dǎo)圖”作為馳騁職場的利器,因?yàn)樗鼜?qiáng)大的功能可以運(yùn)用于整理信息、計(jì)劃項(xiàng)目、管理時(shí)間、系統(tǒng)思考等多個(gè)工作場景。然而。如何更好利用思維導(dǎo)圖,很多人仍束手無策——
如何利用思維導(dǎo)圖有效提升工作效率,解決工作難題?
手工思維導(dǎo)圖和電子版思維導(dǎo)圖有什么應(yīng)用區(qū)別?
如何將思維導(dǎo)圖應(yīng)用于創(chuàng)新思維的開發(fā)?
針對以上問題,我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理宋尚老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程詳細(xì)講解思維導(dǎo)圖的機(jī)理和實(shí)用工具,通過實(shí)戰(zhàn)演練方式,幫助學(xué)員利用思維導(dǎo)圖建立系統(tǒng)性的思維方式,掌握思維導(dǎo)圖在工作應(yīng)用中的各種技巧,讓學(xué)員對自己的工作內(nèi)容更加清晰有邏輯,有效提升工作效率,解決工作中的難題,迎接更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、提升員工邏輯思維能力,快速解決工作中遇到的難題;
2、激活員工的創(chuàng)新思維,為團(tuán)隊(duì)注入活力。
崗位收益:
1、改變習(xí)慣性思維定式,建立科學(xué)系統(tǒng)性的思維方式;
2、掌握思維導(dǎo)圖各種工具和技巧,頭腦風(fēng)暴和邏輯樹等,提高工作效率;
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法;
4、學(xué)會(huì)把握問題的關(guān)鍵點(diǎn),并有效地進(jìn)行問題的剖析與解決。
【課程特色】
1、互動(dòng)式教學(xué):通過“情景+案例”的方式,幫助學(xué)員深入理解思維導(dǎo)圖的精髓內(nèi)容;
2、課程配備全套思維導(dǎo)圖專業(yè)課件及軟件,便于學(xué)員掌握并直接應(yīng)用于實(shí)際工作中;
3、課程融合講師逾十年的職場思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容實(shí)用實(shí)效。
【課程大綱】
一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時(shí))
1、思維導(dǎo)圖的背景
2、思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
3、思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理 (互動(dòng)+測試)
4、思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導(dǎo)圖成熟作品展示
二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(5小時(shí))
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
2、開始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評作業(yè)
3、從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類以及發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
6、如何評價(jià)思維導(dǎo)圖 三、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維(1.5小時(shí))
1、創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
四、實(shí)戰(zhàn)演練,解決問題(4小時(shí))
1、現(xiàn)場就實(shí)際問題,用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布講解)
2、思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例
3、如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享(1小時(shí))
1、分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質(zhì)
【講師介紹】
宋尚老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業(yè),擔(dān)任過部門經(jīng)理和高級經(jīng)理,是惠普經(jīng)銷商大學(xué)和李寧LDC(學(xué)習(xí)發(fā)展中心)核心奠基人之一,李寧公司從上到下全員掌握思維導(dǎo)圖的發(fā)起和負(fù)責(zé)人。能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將思維層級(邏輯思維-創(chuàng)新思維-系統(tǒng)性思維)和人員層級結(jié)合,以適合企業(yè)不同人群和企業(yè)的需求。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
13年的授課經(jīng)驗(yàn),為超過500家企業(yè)近8萬學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)。2013年起開始踐行培訓(xùn)閉環(huán)理論,秉承帶著問題來,帶著方案走,盯著結(jié)果來的理念,從需求聚焦-匹配內(nèi)容-現(xiàn)場解題-后續(xù)跟進(jìn)都有系統(tǒng)且細(xì)致的工作方法,所到之處客戶評價(jià)其是能夠?qū)⑺季S內(nèi)涵和工具完美結(jié)合的講師,給予“宋工具”的美譽(yù)。
主講課程
洞察你的思維—用思維導(dǎo)圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達(dá)的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。
服務(wù)客戶
HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動(dòng)、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團(tuán)……
推薦課程
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講師:曹老師詳情
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SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
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