庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理
培訓(xùn)講師：李海
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元
贈(zèng)送積分：1980
庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理詳細(xì)內(nèi)容
1.倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ)
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念
庫(kù)存的作用
庫(kù)存的分類(lèi)
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)
2.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)
供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略
新的庫(kù)存管理模式VMI
3.企業(yè)庫(kù)存控制基本方法
庫(kù)存改善
生產(chǎn)模式與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
庫(kù)存管理的內(nèi)容
定量訂貨
經(jīng)濟(jì)批量的概念
安全庫(kù)存
MRP庫(kù)存管理
相關(guān)需求的概念
4.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能
倉(cāng)儲(chǔ)布局原則
儲(chǔ)位管理
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)介紹
倉(cāng)庫(kù)管理案例講解
倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理
材料管理流程
帳、卡、物原則
材料批次管理
5. 物料控制實(shí)務(wù)
材料ABC分類(lèi)
帕累托曲線
課堂練習(xí)
材料的準(zhǔn)確性
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法
精彩授教: 李海先生 (Henry Lee)
西安工業(yè)大學(xué) 教授
某大型合資企業(yè) 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
上海貝爾公司 生產(chǎn)平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/CDMA全系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理
上海貝爾阿爾卡特 業(yè)務(wù)流程經(jīng)理
李老師現(xiàn)任上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問(wèn)，曾在上海貝爾有限公司、阿爾卡特跨國(guó)公司任職，負(fù)責(zé)過(guò)新產(chǎn)品試制和生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)過(guò)大型通信項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；為確保企業(yè)生產(chǎn)中心成為跨國(guó)集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心，負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等；參加過(guò)企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。
李老師多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧。學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用生動(dòng)豐富的實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。
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