DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認證
DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認證詳細內(nèi)容
DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師 | ||||||
CDGA認證 | ||||||
培訓地點 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | ||
培訓時間 | 2月 | 4月 | 7月 | 10月 | ||
20-22 | 23-25 | 27-29 | 26-28 | |||
培訓方式 | 面授+直播 | |||||
增值服務 | 1.參加線下面授課程,可享受視頻回放免費學一年; | |||||
2.參加在線直播課程,可享受視頻回放免費學一年; | ||||||
3.提前繳費即可開通錄播視頻超前學習。 | ||||||
一、 培訓背景 | ||||||
DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA 國際”)DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎,結合國內(nèi)實際需求,對 DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認證(CDMP)的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進行了適當本地化重構。重構后認證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師(CDGA)”和“數(shù)據(jù)治理專家(CDGP)”,DAMA 中國承擔認證考試命題工作,并定期組織中文考試,對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認證證書。 | ||||||
二、 培訓收益 | ||||||
通過學習本課程,您將獲得如下收益: | ||||||
l 掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領域知識內(nèi)容; | ||||||
l 對關鍵數(shù)據(jù)管理各領域中的重點、難點及實踐獲得理解; | ||||||
l 系統(tǒng)化、體系化、結構化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)據(jù)管理解決方案設計、執(zhí)行能力。 | ||||||
三、 培訓對象 | ||||||
? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導; | ||||||
? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務團隊負責人、核心團隊成員; | ||||||
? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員; | ||||||
? 數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員; | ||||||
? 業(yè)務部門信息化領導/經(jīng)理/專員; | ||||||
? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理; | ||||||
? IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術經(jīng)理。 | ||||||
四、 培訓特色 | ||||||
1. 理論與實踐相結合、案例分析與理論穿插進行; | ||||||
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究; | ||||||
3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。 | ||||||
五、 課程大綱 | ||||||
章節(jié) | 知識模塊 | 主要內(nèi)容 | ||||
第一部分 | 數(shù)字化轉型概述 | 數(shù)字化轉型緊迫性 | ||||
數(shù)字化轉型要素 | ||||||
數(shù)據(jù)管理與數(shù)字化轉型 | ||||||
數(shù)字化轉型藍圖規(guī)劃 | ||||||
第二部分 | 數(shù)據(jù)管理總論 | 數(shù)據(jù)管理的11個核心內(nèi)容 | ||||
數(shù)據(jù)管理的6個輔助內(nèi)容 | ||||||
第三部分 | 數(shù)據(jù)架構、建模、集成與互操作 | 數(shù)據(jù)架構內(nèi)容與設計 | ||||
數(shù)據(jù)建模內(nèi)容 | ||||||
ETL與ELT的區(qū)別與聯(lián)系 | ||||||
數(shù)據(jù)集成與互操作 | ||||||
第四部分 | 數(shù)據(jù)倫理與數(shù)據(jù)安全 | 數(shù)據(jù)安全內(nèi)容與體系建設 | ||||
數(shù)據(jù)隱私、相關法律 | ||||||
數(shù)據(jù)分類分級與數(shù)據(jù)安全管理 | ||||||
第五部分 | 數(shù)據(jù)標準、主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 數(shù)據(jù)標準及其體系建設 | ||||
主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)建設 | ||||||
第六部分 | 元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn) | 元數(shù)據(jù)定義 | ||||
數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義 | ||||||
元數(shù)據(jù)建設及應用 | ||||||
第七部分 | 數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)中臺 | 數(shù)據(jù)倉庫建設 | ||||
數(shù)據(jù)湖的定義與應用場景 | ||||||
數(shù)據(jù)中臺建設及主要問題 | ||||||
第八部分 | 非結構化數(shù)據(jù)管理 | 文件、檔案與內(nèi)容管理 | ||||
ECM企業(yè)級內(nèi)容管理 | ||||||
第九部分 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性 | ||||
數(shù)據(jù)質(zhì)量維度 | ||||||
數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法 | ||||||
第十部分 | CDGA考試注意事項簡介 | |||||
CDGA考試大綱分值分布表: | ||||||
章序/章節(jié) | 分數(shù) | 題目數(shù)量 | ||||
第一章 數(shù)據(jù)管理知識體系概述 | 4 | 4 | ||||
第二章 數(shù)據(jù)倫理 | 2 | 2 | ||||
第三章 數(shù)據(jù)治理 | 10 | 10 | ||||
第四章 數(shù)據(jù)架構 | 10 | 10 | ||||
第五章 數(shù)據(jù)建模與設計 | 10 | 10 | ||||
第六章 數(shù)據(jù)存儲與操作 | 2 | 2 | ||||
第七章 數(shù)據(jù)安全 | 8 | 8 | ||||
第八章 數(shù)據(jù)集成和互操作 | 2 | 2 | ||||
第九章 文件和內(nèi)容管理 | 2 | 2 | ||||
第十章 主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 4 | 4 | ||||
第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能 | 10 | 10 | ||||
第十二章 元數(shù)據(jù)管理 | 10 | 10 | ||||
第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 10 | 10 | ||||
第十四章 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學 | 4 | 4 | ||||
第十五章 數(shù)據(jù)管理成熟度評估 | 6 | 6 | ||||
第十六章 數(shù)據(jù)管理組織與職責 | 4 | 4 | ||||
第十七章 數(shù)據(jù)管理與組織變革 | 2 | 2 | ||||
六、 授課專家 | ||||||
王老師 (TOGAF9.2 鑒定級、CDMP、PMP、高級信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL V3)數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標準化專家,信息工程碩士。參與過大量關于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評估、數(shù)據(jù)架構、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項目,長期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構及數(shù)據(jù)標準化方面的研究和實踐 | ||||||
常老師 北京大學會計學博士,ThoughtWorks中國首席金融數(shù)據(jù)科學家。具有18年數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、智能算法在金融和電信行業(yè)的落地經(jīng)驗。協(xié)助企業(yè)逐步積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),運用數(shù)據(jù)智能工具優(yōu)化業(yè)務流程,取得數(shù)字化競爭優(yōu)勢。代表客戶有人民銀行、國家開發(fā)銀行、中國建設銀行、中國移動、中國銀行、中國民生銀行。 在加入ThoughtWorks之前,曾在畢馬威大數(shù)據(jù)部任總監(jiān)、在中銀消費金融數(shù)據(jù)部任高級經(jīng)理、在百度大數(shù)據(jù)任數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。兼任北京語言大學金融碩校外導師,同時擔任的社會角色和榮譽有中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員會委員,CDA數(shù)據(jù)分析研究院名譽院長,騰訊云最有價值專家(TVP),建設銀行反洗錢和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資深外部專家。著有《金融數(shù)據(jù)科學手冊》系列叢書、《Python數(shù)據(jù)科學:技術詳解與商業(yè)實踐》、《用商業(yè)案例學R語言數(shù)據(jù)挖掘》、《胸有成竹:數(shù)據(jù)分析的SASEG進階》等多本著作。 | ||||||
蔡老師 某石化集團數(shù)據(jù)標準化項目大項目經(jīng)理,某軟件公司高級項目總監(jiān),數(shù)據(jù)業(yè)務部負責人。同時也是中國電子工業(yè)標準化技術協(xié)會會員、企業(yè)信息標準化委員會常委委員、eCl@ss協(xié)會會員(國際產(chǎn)品分類標準化組織)、北京市大數(shù)據(jù)及其應用專家委員會專家,中國數(shù)據(jù)標準化及治理大會組委會評為“ 中國數(shù)據(jù)標準化及治理專家” 。工信部認證的大數(shù)據(jù)處理高級工程師、工商管理碩士,具有有20年的特大型集團企業(yè)IT咨詢服務和數(shù)據(jù)治理行業(yè)工作經(jīng)驗,前10年主要從事物資采購變革與管理、PLM、ERP、MES等領域咨詢服務。近10年專注主數(shù)據(jù)標準化及數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)架構、企業(yè)架構、智能工廠等咨詢和技術管理工作。 | ||||||
鄭博士 DAMA中國理事會員,工學博士學位, 清華大學未來科技EMBA 在讀,2012年畢業(yè)回國創(chuàng)辦恩核(北京)信息技術有限公司。致力于數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)治理技術方面的研究與實踐,曾出版《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》,《區(qū)塊鏈開發(fā)與實例》,后者被清華計算機學院列為指定教材,參與翻譯《數(shù)據(jù)管理知識體系-DMBOK2.0》,組織翻譯《區(qū)塊鏈重構游戲規(guī)則》 | ||||||
王老師 現(xiàn)任某上市公司軟件產(chǎn)品部副總兼大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理,國際信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)會(IAIDQ)會員,ITSS數(shù)據(jù)治理標準工作組成員。曾獲得數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證(CDMP)、數(shù)據(jù)治理專業(yè)認證(DGP)、信息質(zhì)量專業(yè)認證(IQCP)三項國際認證。2010年加入普元,全面主持普元大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)、拓展及團隊管理工作。十年大型企業(yè)信息化架構設計與建設經(jīng)驗,曾任中國人民銀行核心平臺架構師。主持參與了國家開發(fā)銀行大數(shù)據(jù)治理項目、中國人民銀行軟件開發(fā)平臺、國家電網(wǎng)云計算平臺等大型項目建設。對大數(shù)據(jù)行業(yè)有著深入的研究和洞察,并對企業(yè)信息化平臺建設,企業(yè)云計算及大數(shù)據(jù)平臺建設有著豐富經(jīng)驗。 | ||||||
七、 培訓費用 | ||||||
線下面授+直播培訓費:4800元/人(含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐、在線題庫以及錄播視頻回放一年)食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。 | ||||||
在線點播培訓費:3200元/人(含培訓費、平臺費、資料費、在線題庫和點播視頻有效一年)。 | ||||||
CDGA考試費:1000元/人 ,培訓結束后可由我司協(xié)助參考CDGA人員預約考試(每年的3月6月9月12月安排考試,一般提前2個月注冊申請報名)。 |
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領航-團隊領導力沙盤 2025-05-23
領航-團隊領導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
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《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)...
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結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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