培訓(xùn)時(shí)間:

任職資格與人才管理設(shè)計(jì)方案班

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

任職資格與人才管理設(shè)計(jì)方案班詳細(xì)內(nèi)容

《任職資格與人才管理設(shè)計(jì)方案班》

 2023年8月25日

費(fèi)用: 2980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)

【課程收益】

ü 全面掌握人才畫像與人才供應(yīng)鏈相關(guān)概念和應(yīng)用

ü 全面掌握管理職類和非管理職類任職資格建設(shè)相關(guān)流程與方法

ü 全面掌握任職資格認(rèn)證管理流程與方法

ü 全面掌握經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用相關(guān)流程與方法

ü 全面掌握學(xué)習(xí)地圖與IDP相關(guān)設(shè)計(jì)流程與方法

ü 全面人才盤點(diǎn)相關(guān)流程、方法與實(shí)操案例

ü …………

【課程內(nèi)容】

一、前言

1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)與發(fā)展體系搭建流程與步驟

1.2 人才快速發(fā)展體系架構(gòu)設(shè)計(jì)

二、崗位與任職資格體系建設(shè)

2.1 部門職責(zé)梳理及RASIC

2.2 崗位說明書撰寫相關(guān)流程與方法

2.3 人才畫像與人才供應(yīng)鏈

2.4 “IPE”崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操流程

2.5 崗位職級(jí)圖與職業(yè)生涯發(fā)展通道

2.6 “職類-序列-職級(jí)-職等-職位-崗位”概念明確與應(yīng)用

2.7 各職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2.7.1 管理職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2.7.2 研發(fā)職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2.7.3 業(yè)務(wù)職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2.7.4 專業(yè)職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2.7.5 操作職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2.8 任職資格認(rèn)證流程與實(shí)操說明

2.9 任職資格體系與其他體系的聯(lián)系

三、人才管理體系

3.1 核心人才盤點(diǎn)

 3.1.1 人才盤點(diǎn)九大維度

 3.1.2 人才盤點(diǎn)會(huì)議

 3.1.3 人才盤點(diǎn)八點(diǎn)應(yīng)用

3.2 核心崗位盤點(diǎn)

3.3 人才結(jié)構(gòu)圖

3.4基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

3.5 學(xué)習(xí)地圖與IDP設(shè)計(jì)

3.6 復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取

3.7 人才梯隊(duì)與繼任者計(jì)劃

【講師介紹-王老師

金牌講師

十年人力資源數(shù)據(jù)研究和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于人力資源核心體系建設(shè)、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實(shí),往往能針對(duì)客戶需求切中問題要害。對(duì)于課前的準(zhǔn)備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統(tǒng)化培養(yǎng)人力資源管理人才的教練員”。課程以實(shí)戰(zhàn)和落地著稱!

部分服務(wù)過的客戶:

可口可樂、恒大商業(yè)、百度、網(wǎng)易、萬達(dá)集團(tuán)、寶安集團(tuán)、蒙牛、麥當(dāng)勞、中國(guó)人民銀行、萬科地產(chǎn)、南車時(shí)代、首創(chuàng)集團(tuán)、正榮集團(tuán)、上海證大集團(tuán)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、深圳機(jī)場(chǎng)、金科控股、首創(chuàng)集團(tuán)、中源協(xié)和、美的集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、絕味食品、烏鎮(zhèn)旅游、知乎、東軟集團(tuán)、神州數(shù)碼......


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高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

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 講師:張劍詳情


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