價值驅(qū)動競爭力
價值驅(qū)動競爭力詳細內(nèi)容
課程安排
2023年 12月7-8日 上海
課程費用
¥4,800/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)
課程背景
供應(yīng)鏈管理四大特點:非獨立性、獨特性、先進性和數(shù)字性,決定了供應(yīng)鏈管理的難度和復(fù)雜度;VUCA年代不僅挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈基本管理能力,更挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方向。
本培訓(xùn)研討供應(yīng)鏈管理的基本知識和實踐的同時,關(guān)注
■ 如何明晰企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略方向?
■ 如何進行供應(yīng)鏈權(quán)衡決策?
■ 如何破解供應(yīng)鏈協(xié)同困境?
■ 如何制定平衡的供應(yīng)鏈指標(biāo)?
培訓(xùn)老師二十多年從事供應(yīng)鏈管理,橫跨電子、通訊、汽車、建材、消費品等行業(yè)。作為跨國公司供應(yīng)鏈VP,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),分享全球及國內(nèi)最佳實踐,幫助學(xué)員提升供應(yīng)鏈管理的能力。
課程對象
供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員
課程大綱
供應(yīng)鏈概述
■ 供應(yīng)鏈管理發(fā)展
■ 供應(yīng)鏈特性和管理目標(biāo)
■ 供應(yīng)鏈趨勢
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇
■ 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與客戶細分
■ 供應(yīng)鏈關(guān)鍵驅(qū)動力
■ 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)
■ 數(shù)字供應(yīng)鏈
需求管理與供應(yīng)鏈協(xié)同
■ 預(yù)測與需求管理
■ 供應(yīng)鏈權(quán)衡與決策
■ 產(chǎn)供銷協(xié)同
計劃與庫存管理
■ DRP\MS\MRP
■ 安全庫存與庫存計劃
■ 拉動與DDMRP
■ 供應(yīng)鏈庫存權(quán)衡
訂單與交付
■ 訂單協(xié)議與訂單服務(wù)策略
■ 交付服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
■ 服務(wù)補救
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與衡量
■ 供應(yīng)鏈衡量設(shè)定原則
■ SCOR績效
■ 定制供應(yīng)鏈衡量指標(biāo)
講師介紹
馮華(Susanna Feng)
曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、
Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)
Lear亞太物料總監(jiān)
二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職,負責(zé)過工程、采購和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購,先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。
在采購和供應(yīng)鏈實踐中,驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進項目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計、計劃與預(yù)測管理改進、訂單周期改進、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。
長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時善于人才激勵和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷,使得她對供應(yīng)鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。
Susanna的課程,非常有針對性的實戰(zhàn)內(nèi)容,深得學(xué)員的喜愛,是博潤的金牌培訓(xùn)者之一。
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講師:史文月詳情
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講師:張劍詳情
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講師:丁遠詳情
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