培訓(xùn)時間:

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時間地點:
2025年08月26-27日 蘇州

  培訓(xùn)費用:4800

  贈送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析

培訓(xùn)時間/地點:

2025年4月23~24日(星期三 ~ 星期四)/上 海

2025年8月26~27日(星期二 ~ 星期三)/蘇 州

收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景:

可靠性起源于第二次世界大戰(zhàn),經(jīng)過幾十年的迅速發(fā)展,已經(jīng)逐漸從軍工領(lǐng)域擴(kuò)展到航空航天、汽車行業(yè)和其它各行各業(yè)??煽啃砸呀?jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,是產(chǎn)品質(zhì)量的核心內(nèi)容之一。產(chǎn)品可靠性的水平,是影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵,關(guān)系到客戶滿意度,關(guān)系到企業(yè)的競爭力和長遠(yuǎn)的發(fā)展??煽啃缘难芯繉τ诂F(xiàn)代企業(yè)來說有著非常重要的作用,不僅設(shè)計部門要了解和掌握可靠性設(shè)計,其它部門如實驗部門、質(zhì)量部門和生產(chǎn)部門等同樣也要了解可靠性的基本概念和分析工具。

可靠性水平的提高離不開可靠性統(tǒng)計分析的支持。如何充分利用失效數(shù)據(jù)(例如實驗失效和售后索賠)來分析故障發(fā)生的機(jī)理,確定產(chǎn)品的可靠性水平,合理策劃產(chǎn)品的保修期,以及如何以可接受的時間、樣本量和成本開展可靠性試驗(包括各種加速壽命實驗),進(jìn)行可靠性預(yù)測,都是可靠性統(tǒng)計分析的重要研究內(nèi)容。

本課程將從可靠性統(tǒng)計基礎(chǔ)知識開始,結(jié)合大量的可靠性統(tǒng)計分析的案例,以威布爾為主為主,講解如何利用手工計算和統(tǒng)計軟件來分析可靠性數(shù)據(jù),指導(dǎo)進(jìn)行可靠性改進(jìn),提升企業(yè)產(chǎn)品可靠性水平。

課程目標(biāo):

1、理解可靠性分析的基本概念

2、學(xué)會常用壽命分布的識別方法

3、掌握可靠性分析的基本邏輯和方法

4、掌握加速壽命試驗的步驟和數(shù)據(jù)分析

5、可靠性增長和保證分析

6、估計產(chǎn)品可靠度的抽檢方案的確定方法

參課對象:

質(zhì)量工程師、研發(fā)工程師、工藝工程師、實驗室測試工程師、售后和維修工程師、相關(guān)工程和技術(shù)主管等。


授課形式:

知識講解、案例分析討論、小組討論、互動交流、教具模擬、頭腦風(fēng)暴等,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一 可靠性概念基礎(chǔ)

可靠性基本概念

可靠性管理

可靠性的度量

案例分析與練習(xí)

二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖

常用壽命分布

估計總體參數(shù)

正態(tài)概率圖的繪制和判讀

案例分析與練習(xí)

三 威布爾分布和可靠性函數(shù)

威布爾分布概率圖的繪制和判讀

秩回歸法和極大似然估計

壽命數(shù)據(jù)和刪失

案例分析與練習(xí)

四 參數(shù)分布分析(Minitab)

分布的識別

分布概要圖

參數(shù)分布分析

多種失效模式

案例分析

五 非參數(shù)分布分析(Minitab)

Kaplan-Meier估計

精算估計

Turnbull估計

案例分析與練習(xí)

六 成功型試驗和多重壽命

失效型試驗和成功型試驗

成功型試驗的樣本量

多重壽命版的成功型試驗

案例分析與練習(xí)

七 加速壽命試驗

加速壽命試驗概述

抽樣檢驗及樣本量

加速壽命試驗的可靠性分析

案例分析與練習(xí)

八 回歸分析與概率單位分析

壽命數(shù)據(jù)的回歸分析

定性響應(yīng)變量的概率單位分析

案例分析與練習(xí)

九 可靠性增長

可靠性增長分析

參數(shù)增長曲線

非參數(shù)增長曲線

案例分析與練習(xí)

十 保證分析和穩(wěn)定性分析

保證分析

保證預(yù)測

穩(wěn)定性分析(退化分析)

案例分析與練習(xí)

講師介紹:劉老師

28年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗,包括產(chǎn)品開發(fā)/供應(yīng)鏈質(zhì)量管理以及卓越運營持續(xù)改進(jìn)。

熟悉IATF16949/VDA/BIQS/GMS以及汽車產(chǎn)品開發(fā)流程。

精通SPC/MSA/FMEA/DOE/QFD/產(chǎn)品可靠性與威布爾分析等質(zhì)量工具。

擅長Red-X/謝寧方法解決復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量問題和六西格瑪/DFSS等數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)工具。

AIAG高級注冊培訓(xùn)師/咨詢師,產(chǎn)品與工藝復(fù)雜質(zhì)量問題解決專家。

已經(jīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)過上百家企業(yè),幫助企業(yè)解決產(chǎn)品和工藝疑難雜癥問題以及質(zhì)量改進(jìn)。。

擅長課程

復(fù)雜質(zhì)量問題解決(Red-X/謝寧方法)

六西格瑪綠帶/黑帶

六西格瑪設(shè)計(DFSS)

實驗設(shè)計

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析

可靠性設(shè)計

MSA理論與實戰(zhàn)

SPC理論與實戰(zhàn)

個人風(fēng)格

豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論知識,思維敏捷,邏輯清晰,深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決方案貫穿整個培訓(xùn),講解深入淺出,生動活潑,使學(xué)員充分參與其中。

教育背景

西安交大信息與控制工程學(xué)士,上海交大通信與電子工程碩士,企業(yè)認(rèn)證Red-X/六西格瑪/DFSS黑帶大師,ASQ注冊精益六西格瑪黑帶

主要客戶

上汽通用汽車,上汽通用五菱,泛亞技術(shù)中心,敏實集團(tuán),李爾集團(tuán),伯特利集團(tuán),F(xiàn)lex集團(tuán),裕江寧波,翰昂空調(diào),寶龍電子,上海粉末冶金,勝賽思,中環(huán)股份,松下電器,華域視覺,天寶集團(tuán),華夏線束,鶴壁天海,岱美內(nèi)飾,永發(fā)印務(wù),昊晟玻璃等等

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高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

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 講師:徐志堅詳情


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