企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓營
企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓營詳細內(nèi)容
企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓營
學員對象:
1,專科或以上學;有意向企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位發(fā)展,具人力資源管理經(jīng)驗之從業(yè)人士;有英文基礎;
2,具人力資源管理特質(zhì),思維敏捷,良好的表達能力和邏輯分析能力;
3,對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要歷程;
4,經(jīng)專業(yè)導師面試或測試合格者
以上4個條件之一人士才可以參加這個課程的學習。
學員培訓收益:
11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力(KCI-HRM/HRD)要求的13個體系26個專業(yè)能力模塊的實戰(zhàn)訓練、經(jīng)理級/總監(jiān)級人力資源管理者特質(zhì)訓練和經(jīng)理級/總監(jiān)管理才能訓練;及歷時4個月在專業(yè)導師指導下的實際人力資源管理系統(tǒng)建立、實施技巧等工作模擬(JOB SAMPLING)訓練。使學員具備國內(nèi)外500強企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級及以上職位的專家級實操能力和相應的勝任力(KCI-HR)結(jié)構(gòu);具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營目標設計和運行比競爭對手更能吸引、留住和激勵員工的現(xiàn)代人力資源管理13個體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實操技能;具備專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平;獲得更多的升職、加薪機會;優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機會;即時能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題;享受才博終身的免費獵頭和職業(yè)發(fā)展指導服務;具備獲取月薪¥10000元至¥30000元以上職位的人力資源管理勝任力;。。。。。。
課程設置:
26個基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓練課程
1,人力資源概論1天
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本,實現(xiàn)組織目標
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現(xiàn)組織和員工的期望
激勵性工作設計實務
目標導向型組織設計實務
2,人力資源規(guī)劃1天
目標導向型工作分析技術和工作說明書編寫實務
戰(zhàn)略導向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
3,招聘甄選與配置2天
招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術
有效激勵和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實施實務
甄選、測試與配置技術的開發(fā)與應用實務
開發(fā)和應用有效預測應聘者將來工作績效的技術
有效面試技巧
4,培訓與發(fā)展2天
戰(zhàn)略性培訓體系建立和培訓技術應用實務
目標導向的培訓需求分析技術、方法及其應用
激勵性員工崗前引導訓練制度的設計和實施
培訓效果評估與培訓效果轉(zhuǎn)化技術的開發(fā)與應用
5,績效管理2天
績效管理戰(zhàn)略選擇和激勵性績效管理體系創(chuàng)建實務
編制SMARTA績效指標體系實務
選擇和設計有效的績效評估體系—MBO,sKPIs和BSCs
績效面談與績效改進計劃
業(yè)績導向型薪酬制度的建立實務
6,薪酬福利2天
報酬戰(zhàn)略選擇和激勵性報酬體系建立實務
工作評價與薪酬結(jié)構(gòu)編制實務
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實務
激勵性員工福利計劃設計實務
7,員工關系與畢業(yè)典禮1天
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業(yè)文化創(chuàng)建實務
培訓特色:
a.關鍵最新的人力資源管理體系知識、概念和管理研究成果分享
b.運用角色模擬、案例研究、小組演練、導師指導下個人實踐、導師經(jīng)驗分享、公司實習、樣本分享、模擬實踐、測試……等專門度身定做的有效訓練方式;使學員獲得設定的能力結(jié)構(gòu)
課程模塊設計:
1). 設計依據(jù):
才博專業(yè)導師團依據(jù)美國密期根大學對全球1000強企業(yè)對這職位勝任力結(jié)構(gòu)(KCI—HR)、美國哈佛大學商學院現(xiàn)代人力資源模式設計,具世界權(quán)威性、專業(yè)性、通用性和系統(tǒng)性
2). 設計者:
才博專職人力資源管理實戰(zhàn)型專家團
培訓時間:11天持續(xù)4個月的學習和訓練,隔周周末上課。
開班日期:2011年07月10日第214期,2011年07月24日第215期
2011年08月07日第216期,2011年08月21日第217期
2011年09月11日第218期,2011年09月25日第219期
2011年10月16日第220期,2011年10月30日第221期
2011年11月13日第222期,2011年11月27日第223期,
2011年12月18日第224期
培訓費用:人民幣12800元/每人,含Goodcareer 人力資源專家團開發(fā)的培訓教材5套、培訓費和《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓營》證書費。
中午用餐:AA制原則
上課地點:廣東省廣州市天河區(qū)
培訓證書級別:
凡參加了本機構(gòu)該級別全部培訓課程的學員,經(jīng)測試、實際演練、實習和考試合格者,將由本機構(gòu)頒發(fā)畢業(yè)證書(CPM-HRM),此證書代表該學員已具備人力資資源經(jīng)理/總監(jiān)以至更高級別人力資源管理職位的核心才能、勝任力和工作技能(KCI-HRM);并作為本人在人力資源管理領域的能力特質(zhì)證明。
導師介紹:
陳建志導師(Depew Chen):資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現(xiàn)任新世紀人力資源管理學會會長;知名培訓品牌:才博——密斯根:外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師;美國認證協(xié)會(ACI)授權(quán)導師,美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認認證廣州區(qū)首席培訓導師;GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設計師和顧問師;才博咨詢集團戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。……。
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習:每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師:鄢老師詳情
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
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