Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務簡報制作
Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務簡報制作詳細內容
《Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務簡報制作》
【課程對象】提供產(chǎn)品服務解決方案的客戶經(jīng)理,需要涉及文案、數(shù)據(jù)分析匯總、制作報表的專業(yè)人士,內訓師,各部門骨干,會議發(fā)起人
【課程時間】2024年11月29-30日
【課程地點】廣州開課
【課程費用】4800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。學習卡會員享受折扣。
主講老師:甘老師
v 羅輯思維線下合作講師、微軟認證培訓師
v 實戰(zhàn)經(jīng)驗——曾為中興通訊股份有限公司定制了辦公系列E-learning 課程,其涵蓋了Word,Excel,PowerPoint、Visio 和Mind Manager五門課程,總計超過80個獨立課程單元,通過網(wǎng)絡學習課程的學員遍布國內外。
v 專業(yè)背景——微軟認證講師,平安大學《幻燈片尖端演示》版權課提供者。
v 授課特點——邏輯縝密,注重現(xiàn)場轉化,邊教邊練。課堂氛圍輕松幽默、有趣有益。
v 主講課程——Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務簡報制作等。
v 服務客戶——中國銀行、工商銀行、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中廣核、中海油、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、易訊科技、中興通訊、TCL、OPPO、vivo、長城IBM、松下環(huán)境電器、艾默生網(wǎng)能、日立電機、菲尼克斯電氣、波士頓能源、Lexmark、Brother兄弟工業(yè)、蘇泊爾、上海大眾、東風日產(chǎn)、東風本田、奇瑞路虎捷豹、華潤置地、深業(yè)置地、佳兆業(yè)地產(chǎn)……
課程背景
v 大數(shù)據(jù)時代,PPT與EXCEL等辦公軟件的運用能力已成為職場人必備的技能,每個人的簡歷都少不了一行加粗的“熟悉使用辦公軟件”。無論什么崗位都會直接或間接地與數(shù)據(jù)打交道,通過EXCEL的Vlookup、IF函數(shù)與制圖等功能對繁雜的數(shù)據(jù)進行整理、歸類與統(tǒng)計,瞬間清晰明了,快速提升工作效率。利用PPT進行匯報與演講是最常見的方式,一份好的PPT既能將內容完整呈現(xiàn),又能吸引眼球,使演講效果達到最大化。
v 然而大多數(shù)人困擾于有限的軟件操作技巧,對此,我們特邀羅輯思維線下合作講師、微軟認證培訓師甘磊先生,與我們一同分享《Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務簡報制作》的精彩課程。本課程從數(shù)據(jù)整理、到分析、再到呈現(xiàn),聚焦于介紹與營銷、提案與匯報、培訓與分享三個核心職場溝通場景,幫助您系統(tǒng)的掌握這件職場關鍵武器。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1、對企業(yè)中流動的數(shù)據(jù)進行規(guī)范化、可視化,提高數(shù)據(jù)溝通場景(提案,匯報)的溝通效率與效果;
2、在對外的展示(產(chǎn)品營銷、對外介紹)中提升企業(yè)形象;
3、在對內的關鍵溝通場合(提案、匯報、經(jīng)驗傳承等)提升決策質量,提高溝通的質量與效率。
【崗位收益】
1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務邏輯,掌握關鍵分析方法和思路;
2、掌握行業(yè)標桿制圖方法,了解如何設置高吸引力的幻燈片開頭和有效結尾;
3、掌握溝通呈現(xiàn)的關鍵三元素文字、圖形、色彩;學會用不同字型應對不同情景、情緒;
4、掌握匯報中三種關鍵圖形的處理方法,通過色彩工具改善幻燈片呈現(xiàn)風格。
課程特色
v 把工作中的實際問題與Excel 完備的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計功能相結合,為你提供解決復雜問題的思路與方法,讓你與低效的工作一刀兩斷。
v 詳細介紹制作優(yōu)秀幻燈片的必備元素,涉及到幻燈片的信息整理、頁面布局、色彩設計等專業(yè)領域。
標管理。不過,這個話題真
課程大綱
第一天:Excel數(shù)據(jù)分析與洞察
一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉換
(會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎?從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉變。)
1、具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的?
2、優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點
二、讓數(shù)據(jù)井然有序
(基本技巧不熟悉,收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率?這些問題都可以在本章找到答案。)
1、效率倍增的數(shù)據(jù)基礎操作
2、讓數(shù)據(jù)規(guī)整有序
(1)數(shù)與數(shù)大不同,數(shù)據(jù)與文本、等量與等級傻傻分不清楚
(2)分列、查找和去除重復,對不規(guī)范數(shù)據(jù)進行清洗和整理
三、函數(shù)與數(shù)據(jù)透視(進行高效分析的關鍵工具)
1、核心函數(shù)使用指南
(1)函數(shù)的構成與限制
(2)關鍵函數(shù)深度實踐:日期、文本、匯總、判斷、查找
(3)函數(shù)何其多,如何更有效的自學與回顧
2、掌握透視表
(1)用透視表將一天工作變?yōu)槲宸昼?/p>
(2)三張表三件事,打破透視的高墻
(3)透視表深度實踐
四、從分析到洞察
(普通用戶也能掌握的專業(yè)分析思路和方法,讓你從數(shù)據(jù)洞察發(fā)現(xiàn)別人未見的問題與機會)
1、如何從一片迷霧中分析數(shù)據(jù)問題
(1)通過流程拆解法縱向分析問題
(2)使用元素拆解法橫向分析問題
2、專業(yè)分析方法的簡單探索
(1)用對比法發(fā)現(xiàn)問題與機會
(2)用回歸法找尋規(guī)律與預測
(3)借助透視進行多元素交叉分析
五、呈現(xiàn)洞見(重構圖表,用最專業(yè)與最具說服力的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù))
1、借條件格式將表格可視化,讓數(shù)據(jù)會說話
2、重構圖表,分析并掌握標桿圖表的內容結構
3、用一頁紙儀表盤呈現(xiàn)復雜多元信息
第二天:PPT商務簡報制作
【課程導入】:糟糕演示的必備元素有哪些,你是否也常犯這樣的錯誤呢
1、我們眼中的幻燈片是什么
2、閃耀幻燈片一分鐘速成
一、講演結構——一語中的
不同演示場景有著相似的底層邏輯。把握聽眾心理,以價值為核心進行設計。
1、內容邏輯三段論
(1)不同場景下觀眾的認知偏差
2、從心設計,演示中的黃金圈法則
(1)跟喬布斯學演示
(2)SCQA序言構建法
(3)用OGSM和CPTR明確聽眾價值訴求
(4)峰與終定律構建觀眾巔峰體驗
3、為幻燈片搭建邏輯框架
(1)思緒萬千卻無從下手,怎么辦
【實踐】:用導圖/拼貼法搭建演示框架
二、頁面設計——一見傾心
本環(huán)節(jié)將涉及到具體的內容視覺化設計,包括字體選擇,示意圖、smartart、剪貼畫、網(wǎng)絡圖片庫的使用以及色彩的選擇和統(tǒng)一。
1、脫胎換骨,三步外觀改造
(1)文字的視覺力量
(2)用圖表說話,好圖表從哪兒來
(3)掌控色彩,這并不難
(4)打破常規(guī),讓你的演示別具一格
2、掌握關鍵的演示輔助工具
三、數(shù)圖呈現(xiàn)——一目了然
數(shù)據(jù)的表達是展示的重要組成部分,本環(huán)節(jié)即是在幻燈片中如何更有力的呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的專題。打破對于數(shù)據(jù)表格的錯誤認識,認清數(shù)據(jù)表達的關鍵要義,選用合適表格或圖表來展示數(shù)據(jù)。
(1)化表為圖,提升數(shù)據(jù)的洞察力
(2)走近專業(yè),打破圖表的僵局
(3)化繁為簡,數(shù)據(jù)圖表的魔術
四、經(jīng)驗總結——一網(wǎng)打盡
本環(huán)節(jié)通過夸張有趣的方式回顧關鍵知識點,并附上制作專業(yè)幻燈片的優(yōu)秀資源。
(1)專業(yè)演示者禮儀與工具
(2)雙屏幕的喜與憂
(3)推薦資源
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
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《危機管理與公關技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產(chǎn)品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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