精益智造、人效倍增高級研修班
精益智造、人效倍增高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
精益智造、人效倍增高級研修班
人員不變,產(chǎn)量翻番!
培訓(xùn)時(shí)間:2025年 06月28-29日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
培訓(xùn)對象:企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負(fù)責(zé)人等等。
解決的問題:
工資成本不斷上漲,招聘優(yōu)秀員工越來越難
產(chǎn)品種類越來越多,管理難度成倍增加
產(chǎn)品工藝不斷變更,現(xiàn)場壓力山大……
中國企業(yè)今天遇到的這些問題,也曾經(jīng)同樣困擾過許多先進(jìn)企業(yè),他們的選擇是“精益制造”——一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)!
精益制造是提高企業(yè)生產(chǎn)率的最有效工具之一,綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運(yùn)用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,從而提升企業(yè)的利潤。
課程受益:
? 效率提升體系的建立方法
? 生產(chǎn)績效計(jì)算與分解方法
? 一整套提高生產(chǎn)效率的工具方法
? 實(shí)施效率翻番計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模版
課 程 大 綱
第一章 為什么要提高效率
第1節(jié) 人口結(jié)構(gòu)決定工資上漲
第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度
第3節(jié) 應(yīng)用精益制造實(shí)現(xiàn)效率倍增
第二章 柔性生產(chǎn)方式
第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史
第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式
第3節(jié) 大規(guī)模定制生產(chǎn)模式
第三章 智能工廠設(shè)計(jì)
第1節(jié) 自動(dòng)生產(chǎn)與智能生產(chǎn)的區(qū)別
第2節(jié) 生產(chǎn)布局三種類型
產(chǎn)品線布局
產(chǎn)品族布局
機(jī)群布局
第3節(jié) 設(shè)施規(guī)劃
物流設(shè)施規(guī)劃
生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃
第四章 識浪費(fèi) 提效率
第1節(jié) 定性分析浪費(fèi)
第2節(jié) 定量分析浪費(fèi)
第3節(jié) 作業(yè)員時(shí)間分布
第五章 突破產(chǎn)能瓶頸
第1節(jié) 識別瓶頸
第2節(jié) 產(chǎn)能提升五步驟
第六章 動(dòng)作效率改善
第1節(jié) 作業(yè)動(dòng)作分析(MOD法)
第2節(jié) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
(1)人體的使用原則
(2)工作場所的布置原則
(3)工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)原則
第3節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)性評估
第七章 工藝質(zhì)量源流保證
第1節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化
工藝標(biāo)準(zhǔn)化
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化
安環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化
第2節(jié) 質(zhì)量保證八環(huán)節(jié)
第3節(jié) 烏云圖設(shè)定(返工、報(bào)廢情況下的生產(chǎn)線平衡)
第八章 快速切換
第1節(jié) 快速切換原理
第2節(jié) 快速切換流程
第九章 效率評估
第1節(jié) 生產(chǎn)效率評估公式
第2節(jié) 馬表測時(shí)法
第3節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)資料法
第十章 系統(tǒng)推行
第1節(jié) 執(zhí)行力模型
第2節(jié) 推行步驟
講師介紹:孫亞彬 老師
歷任:中國人民大學(xué) 教育培訓(xùn)中心 嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組組長
湖北衛(wèi)視 職業(yè)指南欄目 主講
中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì)委員
山東省企業(yè)局 智能制造專家組成員
山西省陽泉市企業(yè)局 制造業(yè)專家組成員
五百強(qiáng)企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理]、[教育推進(jìn)課籌備人];[協(xié)力廠商精益組成員]
孫老師長期關(guān)注并研究國際精益體系與前沿思想,多次成功地對大型制造類企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。曾成功實(shí)施了世界第一條數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域單元生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進(jìn)庫存降低項(xiàng)目,物流周期壓縮12天,庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流,建立精益生產(chǎn)系統(tǒng),是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。
在咨詢工作中,多次成功地對大型制造企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo),更在全國主要工業(yè)生產(chǎn)基地講授精益生產(chǎn)上百場,對精益生產(chǎn)在中國的傳播貢獻(xiàn)卓越?!?/p>
孫老師把TOC理論、項(xiàng)目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統(tǒng),對于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻(xiàn)
專著:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊---單元生產(chǎn)與拉動(dòng)看板
l 孫亞彬老師專著《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊---單元生產(chǎn)與拉動(dòng)看板》由海天出版社出版式發(fā)行。
l 此書從實(shí)施角度對拉動(dòng)看板、單元生產(chǎn)線的設(shè)置方法進(jìn)行了詳盡講解,不同于以往泛泛于理念層次的書籍,極高的可操作性獲得了企業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
l 2008年第三次印刷。
l 孫亞彬老師合著《6S實(shí)戰(zhàn)手冊》由海天出版社出版式發(fā)行。
l 此書從實(shí)施角度對5S、6S的實(shí)施方法進(jìn)行了詳盡講解,廣受好評。
l 2008年第十次印刷。
入廠輔導(dǎo)的部分企業(yè):
l 企業(yè)名稱:ITT CANNON,世界500強(qiáng)企業(yè)
l 生產(chǎn)類型:批量生產(chǎn)
l 改善工具:單元生產(chǎn)、拉動(dòng)看板
l 改善效果:生產(chǎn)效率提高37.5%、庫存降低57%;中國區(qū)最佳運(yùn)營實(shí)踐獎(jiǎng)。
l 企業(yè)名稱:浙江秋水伊人服飾有限公司,杭派女裝代表企業(yè)
l 生產(chǎn)類型: 小批量、多品種
l 改善工具:一個(gè)流、瓶頸驅(qū)動(dòng)式計(jì)劃法
l 改善效果:銷售額增加20%、交期遵守率提升至99%
l 企業(yè)名稱:高意科技,福布斯最具發(fā)展?jié)摿?000強(qiáng)企業(yè)
l 生產(chǎn)類型:小批量、多品種
l 改善工具:單元生產(chǎn)、瓶頸驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)法、產(chǎn)能調(diào)節(jié)法
l 改善效果:人均效率提升32%
l 企業(yè)名稱:山東電力設(shè)備廠、國家電網(wǎng)大型骨干企業(yè)
l 生產(chǎn)類型:定制生產(chǎn)
l 改善工具:群組作業(yè)、項(xiàng)目管理、IE諸工具
l 改善效果:作業(yè)員加班時(shí)間由40個(gè)小時(shí)壓縮為24小時(shí)
孫老師輔導(dǎo)過的其他企業(yè):
西安印鈔廠、東莞雋思印刷有限公司、佛山日升電業(yè)有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團(tuán)、四川航天集團(tuán)總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門有限公司等等。
分享以下企業(yè)案例(部分)
1.安聯(lián)電子電器元件有限公司(東莞MBA同學(xué)案例)
——世界500強(qiáng)企業(yè)
——生產(chǎn)效率提高33%
——庫存壓縮72%
——生產(chǎn)面積壓縮51%
2.ITT CANNON(深圳MBA同學(xué)案例)
——世界500強(qiáng)企業(yè)
——生產(chǎn)效率提高37.5%
——庫存降低57%
——該項(xiàng)目獲ITT中國區(qū)最佳運(yùn)營實(shí)踐獎(jiǎng)
3.高意科技(外資、光學(xué))
——世界500強(qiáng)企業(yè)
——福布斯中國潛力榜企業(yè)
——人均效率提升132%!
4.蘇州嘉誠商用設(shè)備有限公司(蘇州MBA同學(xué)案例)
——常熟市五金行業(yè)領(lǐng)軍人物
——年產(chǎn)值由8000萬提升至1.2億,人數(shù)不變
——交貨及時(shí)率提升至接近100%
5.浙江秋水伊人服飾有限公司
——杭派服裝領(lǐng)軍品牌
——交期遵守率提升至99%
6.法恩莎陶瓷
——家裝衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌
——生產(chǎn)效率提升40%
7.掌上明珠家具沙發(fā)廠
——成都家具行業(yè)領(lǐng)頭公司
——生產(chǎn)效率提升40%
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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