測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA: Measurement System Analysis)

【開(kāi)課時(shí)間】9月6-7日周五六 青島

【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、物料和研發(fā)部門(mén)的主管、工程師、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員等

【課程費(fèi)用】3800元/人  （培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)

 

假如沒(méi)有數(shù)據(jù)，你就不能做分析……

假如沒(méi)有做測(cè)量系統(tǒng)分析，你就不能信任你的數(shù)據(jù)。

“假如你不能測(cè)量, 你就不能管理”　　　　　　　　――戴明

 

MSA課程介紹：

通過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA)的基本概念和知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員可以掌握連續(xù)型和離散型變量測(cè)量系統(tǒng)的分析方法，以及如何運(yùn)用軟件來(lái)協(xié)助開(kāi)展MSA，并最終達(dá)到應(yīng)用MSA幫助實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

 

MSA培訓(xùn)目的：通過(guò)系統(tǒng)的MSA培訓(xùn)可以幫助企業(yè)達(dá)成以下目的：

1、了解測(cè)量系統(tǒng)分析的基本概念； 

2、確定量具由于員工或設(shè)備引起的重復(fù)性和再現(xiàn)性的證據(jù)

3、明確測(cè)量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的關(guān)系

4、將測(cè)量結(jié)果與生產(chǎn)過(guò)程控制模式相結(jié)合

5、了解量具性能短期研究的基本方法

6、熟悉計(jì)量量具研究中使用的圖表分析技能

7、應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析來(lái)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)

MSA培訓(xùn)大綱：

1、測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA 的簡(jiǎn)介

2、測(cè)量的概念

3、測(cè)量系統(tǒng)的變差

4、連續(xù)型變量測(cè)量系統(tǒng)的分析方法

5、離散型變量測(cè)量系統(tǒng)的分析方法

6、案例分析

7、課堂練習(xí)

 

測(cè)量系統(tǒng)分析步驟一覽表

第一天

時(shí)間	主題
09:00-10:50	確定測(cè)量什么  什么是測(cè)量系統(tǒng)  從MSA能得到什么信息  為什么做MSA  何時(shí)進(jìn)行MSA 標(biāo)識(shí)測(cè)評(píng)項(xiàng)  輸入、過(guò)程與輸出指標(biāo)  案例分析  課堂討論  輸入、過(guò)程與輸出指標(biāo)怎樣聯(lián)系起來(lái)  用因果矩陣來(lái)過(guò)濾有關(guān)系的因素  因果關(guān)系的步驟 定義測(cè)評(píng)項(xiàng)  操作定義  樣本  課堂練習(xí)
10:50-11:00	休息
11:00-12:00	建立測(cè)量計(jì)劃  健全的測(cè)量系統(tǒng)  測(cè)量計(jì)劃的方針  你測(cè)量什么  怎樣測(cè)量  樣本數(shù)據(jù)測(cè)量計(jì)劃表 準(zhǔn)備實(shí)施MSA  MSA的取樣方針  執(zhí)行測(cè)量計(jì)劃 分析測(cè)量系統(tǒng) 基本模型 測(cè)量系統(tǒng)的組成 測(cè)量變異的來(lái)源
12:00-13:00	午休
13:00-14:30	基本術(shù)語(yǔ)  分辨率（ Discrimination ）  準(zhǔn)確性（ Accuracy ）相關(guān)術(shù)語(yǔ) - 真實(shí)值（ True value ） - 偏倚（ Bias ） - 線性（ Linearity ）  精確性（ Precision ）相關(guān)術(shù)語(yǔ)   - 重復(fù)性（ Repeatability ） - 再現(xiàn)性（ Reproducibility ） - 線性（ Linearity ）  穩(wěn)定性（ Stability ） Gage R&R分析的設(shè)定 測(cè)量樣本數(shù)問(wèn)題的考慮
14:30-14:40	休息
14:40-15:30	Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)矩陣 創(chuàng)建模式化數(shù)據(jù) 交叉列表（Cross Tabulation） Minitab Gage R&R 研究 (交叉的) Gage R&R 報(bào)表 圖表輸出 GR&R  度量  -  附加度量
15:30-16:50	分組實(shí)踐 : 連續(xù)數(shù)據(jù)的測(cè)量實(shí)驗(yàn)
16:50-17:00	總結(jié) Q & A

第二天

時(shí)間	主題
09:00-10:40	案例分析 課堂練習(xí) 偏倚與線性深度研究 Minitab 案例分析 破壞性測(cè)量系統(tǒng)樣品安排 破壞性測(cè)量系統(tǒng)分析 Minitab 量具R&R研究(嵌套)
10:40-11:00	休息
11:00-12:00	描述屬性測(cè)量系統(tǒng)分析 定義基本的測(cè)量術(shù)語(yǔ) 進(jìn)行 屬性 gage 研究(測(cè)量系統(tǒng)分析)概要程序 實(shí)施屬性測(cè)量系統(tǒng)分析的方針 樣品的準(zhǔn)備 執(zhí)行測(cè)量研究
12:00-13:00	午休
13:00-14:50	Kappa 技術(shù) 屬性測(cè)量研究 – 方法 Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)排列 Minitab 屬性一致性分析 報(bào)表輸出 評(píng)級(jí) 的屬性一致性分析  檢驗(yàn)員之間  檢驗(yàn)員內(nèi)部  每個(gè)檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn)  所有檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn) 屬性測(cè)量系統(tǒng)分析行動(dòng)計(jì)劃 案例分析 課堂練習(xí)
14:50-15:00	休息
15:00-16:10	分組實(shí)踐 : 屬性數(shù)據(jù)的測(cè)量實(shí)驗(yàn)
16:10-16:40	儀器校正與管理  名詞解釋?zhuān)褐饕榻B一些與計(jì)量校準(zhǔn)有關(guān)的基本概念  測(cè)量誤差的構(gòu)成： 可以引入一些MSA的內(nèi)容，主要說(shuō)明校準(zhǔn)的目的  校準(zhǔn)控制流程：從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，使用，復(fù)校，超差等幾個(gè)方面，明確各個(gè)階段對(duì)校準(zhǔn)的管理要求  購(gòu)買(mǎi)：根據(jù)用途確定精度  使用：確保設(shè)備在使用過(guò)程內(nèi)狀態(tài)受控  復(fù)校：不過(guò)期；校準(zhǔn)結(jié)果受控  超差：有超差處理措施
16:40-16:50	分組實(shí)踐 : 儀器校正討論
16:50-17:00	總結(jié) Q & A

【專(zhuān)家介紹】閔老師

閔亞能  教授級(jí)高級(jí)工程師、研究員、教授

高級(jí)咨詢(xún)師  黑帶大師(MBB)

北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授

全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員、DFSS小組核心成員

上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家

摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪／六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問(wèn)

閔先生現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級(jí)高級(jí)工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn)；由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn)，被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán)，先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專(zhuān)家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立過(guò)6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過(guò)日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專(zhuān)家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐，總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。

 

閔先生擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn)，他樂(lè)于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：

指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬(wàn)元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng)，并申請(qǐng)了專(zhuān)利；

敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車(chē)飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng)，成功申請(qǐng)一項(xiàng)專(zhuān)利，取得5000多萬(wàn)/年的收益。

幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。

成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過(guò)人民幣26億元，僅2011年就超過(guò)7.6億元。

持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬(wàn)元。（見(jiàn)附件）

 

到目前為止閔先生所服務(wù)過(guò)的咨詢(xún)項(xiàng)目客戶(hù)包括多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)：

通用汽車(chē)（上海）

上海乘用車(chē)集團(tuán)

上海大通集團(tuán)研發(fā)中心

上海汽車(chē)集團(tuán)培訓(xùn)中心

上海柴油機(jī)集團(tuán)公司

南京汽車(chē)有限公司

博世（汽車(chē)配件，蘇州）

歐司朗照明

科勒

羅蓋特（全球研發(fā)中心，上海）

美國(guó)庫(kù)力索法有限公司

魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司

可口可樂(lè)上海研發(fā)中心

圣戈班研發(fā)(上海)有限公司

摩托羅拉公司

華為集團(tuán)

海爾集團(tuán)

寶鋼集團(tuán)南京梅鋼

天合光能有限公司

順風(fēng)光電科技有限公司

中國(guó)化工集團(tuán)

風(fēng)神輪胎集團(tuán)公司

正和集團(tuán)股份有限公司

山東昌邑石化有限公司

山東華星石油化工集團(tuán)有限公司

大慶中藍(lán)石化有限公司

藍(lán)星石油濟(jì)南分公司

青島安邦煉化有限公司

中國(guó)化工天津分公司

中航集團(tuán)重慶分公司

華虹NEC半導(dǎo)體

ASMC半導(dǎo)體

渝德科技

金發(fā)科技

Intel

快捷電子

宸鴻科技

上海造幣公司

美卓(Mesto，上海)

上海諾信

上海小糸車(chē)燈

正泰電器集團(tuán)

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