阿里政委體系高研班
阿里政委體系高研班詳細內容
阿里政委體系高研班
課程背景
以下企業(yè)痛點您是否感同身受？
生意越來越難做的背后對組織能力提出了更高挑戰(zhàn)，到底該如何搞定“組織能力”？
如何打造一支“又紅又專、能量爆棚、能打勝仗”的鐵軍團隊？
HR團隊總是與業(yè)務團隊兩張皮，貌合神離，不能力出一孔，怎么破？
如何讓HR團隊真正懂業(yè)務，并能夠驅動業(yè)務做好文化、組織與人才，拿到結果？
2005年前后，兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風靡全國，受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代，阿里政委已成為阿里巴巴特有的一套組織及人力資源管理體系。目前越來越多的企業(yè)在其核心業(yè)務部門中紛紛配置了政委的一職，期望能夠助力業(yè)務打勝仗，但整體來說實踐效果并不理想。在大量的實踐和走訪調研過程中，我們發(fā)現(xiàn)諸多嘗試落地政委機制的企業(yè)，往往會被如下問題困擾：
阿里政委機制是否適合所有類型和階段的企業(yè)？
學習阿里政委機制，核心的精髓到底是學什么？
政委機制到底是如何讓業(yè)務團隊嗷嗷叫、打勝仗的？
企業(yè)在什么階段適合引入政委機制，在過程中有哪些必須避免的“坑點”？
政委機制引入過程中，已有的人力資源管理文化和體系需要做哪些配套變革與調整？
阿里政委業(yè)務四板斧之懂業(yè)務&促人才&推文化&提效能，落地和實操的秘籍是什么？
……
基于以上大量的實踐、調研和思考，以及充分的內容梳理和打磨后，我們重磅升級推出了《阿里巴巴政委體系實戰(zhàn)營》課程。期望通過兩天的實戰(zhàn)營，幫助廣大有志于落地政委體系、打造打勝仗組織的創(chuàng)始人、核心管理層及HR伙伴能夠少走彎路，早日圓夢！
課程亮點
>>組織基因
參觀阿里巴巴，學習組織、業(yè)務一體之道
阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏
阿里日、戰(zhàn)袍文化
阿里公益、ESG理念
同學文化、武俠文化、年陳文化
阿里的人才體系：百年阿里
>>講師兼具阿里大政委、上市/獨角獸公司CHO實戰(zhàn)落地經(jīng)驗
寧曉東老師
原阿里巴巴集團大政委
近20年組織發(fā)展與人力資源高管實戰(zhàn)經(jīng)歷
浙江大學總裁班、上海交通大學EMBA創(chuàng)投協(xié)會特聘講師
長期專注企業(yè)數(shù)智化組織與人力資源轉型研究精通戰(zhàn)略落地、人才復制、敏捷績效、薪酬激勵、文化落地及HRBP鐵軍打造，持續(xù)致力于成為企業(yè)最值得信賴的組織人力專家。
……
>>授課方式
>>課程排期
5月24-25日
9月12-13日
適合學員
扎根于業(yè)務、具有組織信仰的創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理/合伙人
企業(yè)組織及人力資源的一號位及核心團隊
企業(yè)COE及HRBP團隊負責人及核心團隊
期望透過組織及人才能力幫助業(yè)務打勝仗的業(yè)務干部
課程收益
權威與領先：了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質，掌握全球最新的HR最佳實踐，為本企業(yè)人力資源體系建設提供參考。
業(yè)務為本：學習人力資源團隊如何通過“懂業(yè)務”實現(xiàn)與業(yè)務的平等對話，推動業(yè)務結果實現(xiàn)的有效理念、方法和工具。
學得會帶得走：系統(tǒng)掌握人力資源團隊在促人才、推文化、提效能上的關鍵理念、方法、工具。
訓戰(zhàn)結合：通過項目共創(chuàng)等學習方式，輸出適合學員企業(yè)的可執(zhí)行和落地的標準、工具與方案。
課程安排
第一天：阿里政委之“道”、“法” | ||
時間 | 內容 | 備注 |
09:00-09:40 | 參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學習組織、文化、業(yè)務三位一體之道 | |
09:50-11:30 | 主題分享：阿里政委之“道” 課題1：阿里政委體系發(fā)展與變遷 ? HR三支柱的歷史變遷 ? 阿里政委使命/愿景/核心價值 ? 阿里政委體系的誕生與發(fā)展演變 課題2：阿里政委與傳統(tǒng)HR之區(qū)別 ? 阿里政委與華為/字節(jié)跳動/騰訊之區(qū)別 ? 阿里政委與傳統(tǒng)企業(yè)HR區(qū)別 ? 阿里政委機制四大基本職責 ? 阿里政委機制的職責與日常任務分配 ? 阿里政委與業(yè)務干部“雙人舞”秘訣 ? 阿里政委考什么？ ? 阿里政委人才畫像之特質與勝任能力模型 ? 阿里政委的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展 ? 阿里政委面臨的核心挑戰(zhàn)與突破 | 寧老師 |
11:30-13:30 | 阿里員工食堂午餐 | |
13:30-17:00 | 主題分享：阿里政委之“法”：業(yè)務四板斧 課題1：懂業(yè)務 ? 何謂“懂業(yè)務”？懂業(yè)務的本質是什么？ ? 懂業(yè)務之政委必備秘籍 ? 阿里政委組織診斷之三環(huán)模型 課題2：促人才 ? 阿里人才培養(yǎng)大圖通曬 ? 阿里政委人才運營之必殺技：“選”、“用”、“育”、“勵”、“汰”、“留” 課題3：推文化 ? 阿里文化層次之洋蔥模型 ? 阿里文化落地的金字塔模型 ? 阿里政委推文化之四大抓手&八大工具 ? 阿里價值觀之一路演變與考核落地技巧 課題4：提效能 ? 提效能：阿里政委之初心與終點 ? 提效能于政委的核心思考鏈路 ? 阿里政委提效能之四步驟 | 寧老師 |
17:00-20:30 | 晚餐+課程復盤 | |
第二天：阿里政委之“術”、“器” | ||
09:00-12:00 | 主題分享：阿里政委之“術”：核心殺手锏 課題1： 12字秘訣 ? 聞味道/揪頭發(fā)/照鏡子/摸溫度 課題2：搭場子 ? 阿里政委日常陪伴之“六大場域” 課題3：人才盤點與干部管理 ? 阿里人才盤點秘籍 ? 三板斧干部培養(yǎng)框架及底層邏輯 課題4：績效激勵 ? 阿里績效考核之雙軌制演變 ? 阿里敏捷績效管理之四環(huán)12步模型 | 寧老師 |
12:00-13:30 | 阿里員工食堂午餐 | |
13:30-17:00 | 主題分享：阿里政委之“器”：阿里政委機制落地要領 課題1：阿里政委機制學習的本質：理念vs機制 課題2：阿里政委機制引入和借鑒核心要領 ? 政委機制引入準備度測試模型 ? 阿里落地政委機制七步法 ? 阿里政委鐵軍打造七步驟 課題3：實戰(zhàn)案例深度研討 | 寧老師 |
備注：具體行程以當天實際安排為準
兩天一晚阿里西溪園區(qū)封閉式實戰(zhàn)
帶著問題來，帶著答案走
報名費用：5980元/人
● 費用包括講義、參考資料、課程用餐、茶歇費用；其他食宿及交通費用請學員自理。
● 住宿酒店：提供住宿酒店推薦，以培訓指南為準。
● 如需代訂酒店請咨詢課程&銷售顧問。
● 課程顧問：
項目費用 | |
費用包含 | 用餐：2天午餐+第1天晚餐； 包含企業(yè)參觀交流、講師課程分享、培訓場地及服務； 提供班主任一名。 |
費用不含 | 酒店：住宿費用由學員自行承擔（我方可推薦合適酒店）； 一切個人消費（如酒店內洗衣，電話及未提到的其他服務）； 學員異地往返的機票大交通費用； 因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的其他費用； 因學員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產(chǎn)損失而額外支付的費用。 |
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師：鄢老師詳情
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務：如何進行業(yè)務創(chuàng)新，適應快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉型時，雖...
講師：鄢茹郡詳情
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