培訓(xùn)時(shí)間：

對(duì)標(biāo)騰訊學(xué)增長(zhǎng)

  培訓(xùn)講師：資深講師

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：6800元

  贈(zèng)送積分：6800

    服務(wù)電話：010-82593357

對(duì)標(biāo)騰訊學(xué)增長(zhǎng)詳細(xì)內(nèi)容

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長(zhǎng)

學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年7月18-19日、9月27-28日、12月9-10日

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：深圳     

邀請(qǐng)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、管理部高管

騰訊公司簡(jiǎn)介

騰訊公司成立于 1998 年，是目前中國(guó)市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)提升全球各地人們的生活品質(zhì)。

截至 2022年，微信月活躍賬戶達(dá) 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達(dá) 5.74 億?；邶嫶蟮挠脩袅髁浚疽揽慷嘣獦I(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。(1)用戶端：通過(guò)微信和QQ， 提供增值服務(wù)（游戲和娛樂(lè)內(nèi)容等）和生活服務(wù)。(2)企業(yè)端：以網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)助力營(yíng)銷和數(shù)字化。2022年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，騰訊以86,835.6百萬(wàn)美元的業(yè)績(jī)排在第121位。

課程背景

“物競(jìng)天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要打破認(rèn)知邊界，改變舊有觀念，學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，以取立竿見影之效。

QQ，一個(gè)時(shí)代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動(dòng)與用戶導(dǎo)向?yàn)橹鞯幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個(gè)世界反復(fù)探究和研習(xí)。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機(jī)密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學(xué)習(xí)什么？其濃厚的“產(chǎn)品基因”？其獨(dú)特的文化DNA？其敏捷迭代的創(chuàng)新管理？其洞悉人性的組織升級(jí)？其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍(lán)海和星海？

課程亮點(diǎn)

2020年以來(lái)，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求，邀請(qǐng)騰訊成長(zhǎng)歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者， 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵階段，明確騰訊在每個(gè)階段最值得學(xué)習(xí)的篇章和內(nèi)容主題，外化和輸出騰訊20多年來(lái)的管理體系經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)特色打法，隆重推出2024年《向騰訊學(xué)增長(zhǎng)》公開課程，一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。

第一篇章“紅海之潮”

寓意騰訊在“過(guò)去”的發(fā)展歷程中沉淀和傳承最好的，最有底蘊(yùn)和內(nèi)涵的部分，包括：騰訊文化塑造、騰訊產(chǎn)品之道，騰訊用戶思維與深度洞察。

第二篇章“藍(lán)海之巔”

寓意騰訊在“現(xiàn)在”的飛速發(fā)展與轉(zhuǎn)型過(guò)程中最為關(guān)注和重視，投入最多資源和力量的部分，包括：騰訊敏捷之道、騰訊創(chuàng)新方法論、增長(zhǎng)思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、騰訊人才之道。

第三篇章“星海之聲”

寓意騰訊在“未來(lái)”的戰(zhàn)略布局和開疆拓土的征程中，最為關(guān)鍵和具有使命意義的部分，包括：騰訊科技向善、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、數(shù)字化營(yíng)銷、人性化洞察。

課程收獲

《向騰訊學(xué)增長(zhǎng)》公開課，兩天時(shí)間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及獲客轉(zhuǎn)化三個(gè)維度來(lái)為企業(yè)注入增長(zhǎng)新動(dòng)能，幫助企業(yè)破解增長(zhǎng)之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅(qū)動(dòng)人、貨、場(chǎng)從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級(jí)。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長(zhǎng)全時(shí)全域全場(chǎng)景，已成為眾多品牌再增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。存量時(shí)代，企業(yè)不僅要面對(duì)日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和營(yíng)商環(huán)境所帶來(lái)的獲客難，同時(shí)還要面對(duì)用戶需求的多元化、個(gè)性化?！霸鲩L(zhǎng)”已成為企業(yè)最為關(guān)切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對(duì)待用戶？如何創(chuàng)新產(chǎn)品？如何通過(guò)雙輪驅(qū)動(dòng)讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和私域流量運(yùn)營(yíng)更具沖擊力，《向騰訊學(xué)增長(zhǎng)》將給我們帶來(lái)不一樣的價(jià)值體驗(yàn)。

學(xué)習(xí)騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，聚焦底層邏輯與心法；

學(xué)習(xí)騰訊的產(chǎn)品之道，領(lǐng)悟騰訊用戶為王踐行思想的本質(zhì)；

學(xué)習(xí)騰訊一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念；

學(xué)習(xí)騰訊互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵原則與成功要素。

 

行程安排

時(shí)間

行程安排

分享嘉賓

第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介，：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。

標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn)

09:30-12:00

主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道

一、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法

商業(yè)模式（利潤(rùn)率）

服務(wù)模式（滲透率）

連接方式（人性為本）

二、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的不同思維模式

產(chǎn)品策略思維（功能思維VS場(chǎng)景思維）

用戶經(jīng)營(yíng)思維（產(chǎn)品導(dǎo)向VS人性導(dǎo)向）

營(yíng)銷創(chuàng)新思維（流量思維VS留量思維）

管理創(chuàng)新思維（持續(xù)創(chuàng)新VS顛覆創(chuàng)造）

三、 騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理“四法”

敏捷管理

極致體驗(yàn)

賽馬機(jī)制

跨界融合

四、騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)

騰訊高級(jí)講師

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題交流：騰訊產(chǎn)品之道

一、認(rèn)知產(chǎn)品思維

二、體驗(yàn)產(chǎn)品之道

三、修煉敬畏之心

四、堅(jiān)持核心定位

五、勿忘匠心精神

六、自我成長(zhǎng)與修煉

七、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人才管理的趨勢(shì)分析與洞察

騰訊高級(jí)講師

第二天：學(xué)習(xí)騰訊用戶思維與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和私域流量運(yùn)營(yíng)

09:30-12:00

主題分享：騰訊用戶思維

一、以用戶為依歸

二、精準(zhǔn)定位用戶

三、認(rèn)真洞察用戶

四、全面分析用戶

五、真正敬畏用戶

騰訊高級(jí)講師

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題分享：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和私域流量運(yùn)營(yíng)

一、變革之路---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)

二、進(jìn)化之源---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能

三、進(jìn)階之道---數(shù)字化營(yíng)銷與廣告

四、私域?yàn)橥?/span>---互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與私域流量運(yùn)營(yíng)

1、私域社群搭建：從社會(huì)關(guān)系鏈擴(kuò)展到文化影響力生產(chǎn)

2、多元盈利探索：從認(rèn)同經(jīng)濟(jì)梳理到多元盈利

3、打造私域客群的五大要素

騰訊高級(jí)講師

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)信息

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn)：深圳

學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人（30人以內(nèi)）

費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)...

 講師：資深講師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

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