培訓時間:

新質(zhì)生產(chǎn)力下的事業(yè)單位崗位管理和工資政策及實際操培訓(確定版)

  培訓講師:何老師

  時間地點:
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  培訓費用:4980

  贈送積分:4980

    服務電話:010-82593357

新質(zhì)生產(chǎn)力下的事業(yè)單位崗位管理和工資政策及實際操培訓(確定版)詳細內(nèi)容

關于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下如何做好事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配“高級研討班的通知

各有關單位:

新質(zhì)生產(chǎn)力要求用創(chuàng)新主導,具有高科技、高效能、高質(zhì)量的特征,其主要特點是創(chuàng)新。崗位管理、績效工資分配是人事管理的關鍵制度,崗位管理是事業(yè)單位所有人事管理的基礎,績效工資分配則是激勵大家干事創(chuàng)業(yè)提高生產(chǎn)力的重要手段,在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下為使大家全面了解事業(yè)單位的崗位管理,績效工資政策及實際操作,把握好津貼補貼發(fā)放的紅線底線,以及最新的對高校及科研院所薪酬制度改革的政策及落地方案方法。為此,我中心特舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下如何做好事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配”專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加學習,現(xiàn)將具體事項通知如下:

一、【課程收益】

1.全面了解國家對事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配的要求;

2.深入理解事業(yè)單位崗位管理的難點和落地實操風險防范;

3.在新形勢下進一步做好事業(yè)單位績效工資分配;

4.系統(tǒng)進行績效工資設計,從政策解析、思路引導、方案設計等方面闡述風險及注意事項; 

二、【學員對象】 

各相關事業(yè)單位負責人,學校、科研院所、醫(yī)院等相關主管領導;中高層管理人員、人事部、人力資源部、行政人事部、組織人事部、黨群工作部、綜合部等相關人員。

三、【研討形式】 講授法;討論法;問答法;案例分析法等。 

四、培訓內(nèi)容:

一、事業(yè)單位崗位設置管理與實際操作(1天)

1.國家對于崗位設置管理有哪些相關的政策要求?

2.目前事業(yè)單位崗位設置管理現(xiàn)狀及存在的問題有哪些?

3.如何做好事業(yè)單位三定方案的設計?

4.如何將機構設置方案和單位內(nèi)部三定方案相結(jié)合?

5.事業(yè)單位三類崗位設置的比例要求有哪些?

6.崗位管理的動態(tài)調(diào)整相關政策與實際操作中有哪些難點?

7.事業(yè)單位領導職數(shù)規(guī)定與管理崗位職數(shù)之間關系的處理;

8.如何進行雙肩挑的設置與管理?

9.如何進行創(chuàng)新崗位的設置與管理?

10.事業(yè)單位的崗位設置的實施范圍與基本原則有哪些注意事項?

11.崗位設置程序及要求需要注意什么?

12.如何處理事業(yè)單位崗位結(jié)構比例規(guī)定與現(xiàn)實的差距?

13.崗位晉升和聘任的程序要求有哪些?

14.如何根據(jù)實際情況進行崗位晉升?

15.如何根據(jù)單位實際情況設定聘用條件?

16.“雙肩挑”的理論與現(xiàn)實差距的處理方法有哪些?

17.管理、專業(yè)技術、工勤技能三類人員交流中的難點及處理;

18.如何根據(jù)崗位兌現(xiàn)基本工資?

19.如何進行崗位管理下的崗變薪變?

20.如何根據(jù)崗位兌現(xiàn)基礎性績效工資?

21.如何根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整績效工資?

22.事業(yè)單位崗位設置和三定的相關案例分享;

二、事業(yè)單位績效工資政策解讀與分配方案設計(1天)

1. 事業(yè)單位工資制度及相關政策要求解析; 

2. 事業(yè)單位發(fā)放津貼補貼紅線底線如何把握?

3. 如何正確理解事業(yè)單位績效工資的范疇?

4. 哪些項目可在績效工資總量內(nèi)單列或不占用總量額度?   

5. 事業(yè)單位工資政策最新走向解析;

6. 公立醫(yī)院薪酬改革最新進展及分析;

7. 如何在“兩個允許”的規(guī)定下,做好績效工資總量申報?

8. 高校科研院所最新改革走向及分析;

9. 在高??蒲性核钚赂母镆笙拢绾巫龊每偭可陥蠹皟?nèi)部分配?

10.績效工資分配規(guī)范程序、分配權限及激勵導向有哪些方法?

11.各類事業(yè)單位績效工資分配模式及思路分享;

12.主要面向機關服務的事業(yè)單位如何做好內(nèi)部分配?

13.主要面向市場的事業(yè)單位如何做好內(nèi)部分配?

14.高校如何做好內(nèi)部分配?

15.科研院所如何做好內(nèi)部分配?

16.如何進行基礎性績效工資分配方案設計?

17.如何進行獎勵性績效工資分配方案設計?

18.如何進行專項獎勵設置?

19.績效工資分配方案調(diào)整與動態(tài)管理及需要注意的風險防范;

五、專家介紹:

何老師 薪酬績效專家,人力資源和社會保障部相關專家,長期從事人力資源開發(fā)與管理研究,對企業(yè)薪酬管理、機關事業(yè)單位工資制度、高??蒲性核匠曛贫?、公立醫(yī)院薪酬制度、養(yǎng)老保險制度等有深入研究。參與多項相關政策的制定。主持了100多項國家級、部級和社會咨詢課題,獲得十幾個國家級課題優(yōu)秀成果獎。同時針對企業(yè)、醫(yī)院、高校、金融機構等企事業(yè)單位進行了幾百場的政策咨詢和技術指導講座。

六、學習費用:

A類收費:3980元/人 

B類收費:4980元/人 (含:績效與薪酬管理師(高級)報考費)

(費用包含:講師費、紙質(zhì)版課件、學習資料、場地費、現(xiàn)場咨詢、發(fā)票稅金、2天中餐、四餐茶點; B類收費含報考費、工本費、服務費、郵寄費、電子版課件等) 食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

七、時間地點:

2024年06月27-29日---長沙     2024年07月11-13日---重慶     

2024年08月08-10日---大連     2024年09月12-14日---青島     

注:第一天為全天報到時間、第二和第三天學習。  

八、證書報考:

經(jīng)學習并考核合格,由中國管理科學研究院頒發(fā)《人力資源管理師》、《績效與薪酬管理師》專業(yè)人才職業(yè)技能證書。相關證書為崗前培訓、在職培訓、職業(yè)技能提升培訓的證明,是相關人員從事職業(yè)活動,參加應聘上崗、拓寬就業(yè)渠道的依據(jù)之一,作為能力評價,是企事業(yè)單位對持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據(jù)之一。同時,完成學習課程,經(jīng)考核成績合格,中心頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》并登記學時。需提交:身份證復印件、學歷證復印件、2寸免冠彩色電子版照片。

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