CQI-9熱處理特殊過(guò)程系統(tǒng)評(píng)估(HTSA)
培訓(xùn)講師:資深講師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月28-29日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元
贈(zèng)送積分:3000
CQI-9熱處理特殊過(guò)程系統(tǒng)評(píng)估(HTSA)詳細(xì)內(nèi)容
CQI-9 熱處理特殊過(guò)程系統(tǒng)評(píng)估(HTSA)
課程時(shí)間:2025年5月28-29日,2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)
課程地點(diǎn):蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);
一、課程定位
福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示,熱處理原因引起的質(zhì)量異常召回排名第一位。主要原因是熱處理作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題,美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的熱處理工作小組開(kāi)發(fā)了熱處理系統(tǒng)評(píng)審CQI-9:Special Process: Heat Treat System Assessment(簡(jiǎn)稱HTSA),AIAG于2006年3月發(fā)布了第一版,2007年8月發(fā)布了第二版,2011年11月發(fā)布了第三版,2020年6月10日發(fā)布了第四版。
第四版的主要變化有:
1、HTSA 的表格進(jìn)行了修改,需要提供更多的證據(jù)來(lái)證明CQI-9 的符合性;
2、HTSA 內(nèi)審小組資格的變化,組長(zhǎng)必須要具有熱處理經(jīng)驗(yàn)背景,體現(xiàn)了技術(shù)導(dǎo)向的趨勢(shì);
3、增加了熱沖壓過(guò)程的控制要求;
4、高溫測(cè)定要求也有很多的變化;
5、標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于HTSA1~3 章節(jié)增加了一些授權(quán)、記錄等方面的要求;
6、過(guò)程表中,對(duì)于驗(yàn)證、監(jiān)控頻次等方面做了更針對(duì)性的要求
熱處理系統(tǒng)評(píng)估是對(duì)顧客和產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。熱處理系統(tǒng)評(píng)審適用于評(píng)審一個(gè)組織滿足HTSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。
HTSA的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,減少變差和浪費(fèi)的熱處理管理系統(tǒng)。HTSA與國(guó)際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結(jié)合,規(guī)定了熱處理管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件的組織建立熱處理管理體系提供一個(gè)通用的方法。
IATF16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的熱處理系統(tǒng)評(píng)估(HTSA)供其實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對(duì)熱處理系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是熱處理供應(yīng)商都必須按CQI-9做過(guò)程審核,。當(dāng)有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需依據(jù)從嚴(yán)的原則。
二、培訓(xùn)對(duì)象
√ 熱處理工藝/產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師;
√ 熱處理實(shí)驗(yàn)室工作人員;
√ 質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
√ 熱處理件采購(gòu)人員
√ 熱處理質(zhì)量管理人員;
√ 熱處理供應(yīng)商的管理人員;
√ 熱處理過(guò)程、產(chǎn)品審核員
√ 熱處理工廠中高層管理人員;
三、預(yù)備知識(shí)
√ 有關(guān)熱處理基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí);
√ ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);
√ 汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
四、課程收益
√ 全面了解熱處理系統(tǒng)評(píng)估(CQI-9 第四版)要求;
√ 學(xué)習(xí)熱處理高溫儀表的控制要求;
√ 學(xué)習(xí)熱處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn);
√ 學(xué)習(xí)熱處理過(guò)程控制的有效方法;
√ 識(shí)別熱處理過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
√ 獲得有效實(shí)施CQI-9的方法和思路;降低熱處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
√ 運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施熱處理這一特殊過(guò)程審核的審核技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
√ 全面理解CQI-9熱處理系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;
√ 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)熱處理系統(tǒng),從熱處理質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及熱處理設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
五、課程大綱
第一天 | |
上午 0.1培訓(xùn)師自我介紹 0.3 開(kāi)題討論1:企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-9迎接主機(jī)廠的熱處理評(píng)審? 0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 1.2 CQI-9框架與結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介 1.3 CQI-9 第四版變化點(diǎn)介紹 1.4 CQI-9的評(píng)估流程和落地方法 討論2:CQI-9評(píng)估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)
2. 熱處理基礎(chǔ)知識(shí) 2.2鐵碳合金相圖 2.3金屬熱處理工藝概述(整體/表面/化學(xué)/鋁的熱處理) 2.4 熱處理常見(jiàn)缺陷及其原因分析 | 下午 重點(diǎn)和難點(diǎn): 3.1.1 過(guò)程擁有者熱處理專家 3.1.2五大工具詳解 APQP PPAP FMEA SPC MSA 3.1.3客戶投訴8D方法論 3.1.4熱處理不合格品處理(不良、返工) 3.1.5 熱處理持續(xù)改善 3.1.6 熱處理培訓(xùn) 3.1.7 熱處理預(yù)見(jiàn)性維護(hù)及備件處理 案例4: PFMEA及控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例 3.2 CQI-9熱處理系統(tǒng)評(píng)表-現(xiàn)場(chǎng)和物料處理職責(zé)(16條) 3.2.1 熱處理工廠標(biāo)識(shí)和可追溯管理 3.2.2現(xiàn)場(chǎng)不合格物料管理和標(biāo)識(shí) 3.2.3 裝載參數(shù)設(shè)定原則 3.2.4 緊急狀況培訓(xùn)和驗(yàn)證 3.2.5 死角區(qū)管理 3.2.6 淬火系統(tǒng)管理 案例5:如何進(jìn)行熱處理審核的現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)查找? 小結(jié) |
第二天 | |
上午 3.3 CQI-9熱處理系統(tǒng)評(píng)表-熱處理設(shè)備(21條) 3.3.1 報(bào)警裝置管理 3.3.2 氣氛管理 3.3.3 碳勢(shì)管理 3.3.4淬火介質(zhì)管理 3.3.5 無(wú)上料系統(tǒng)熱處理均一性管理 3.3.6感應(yīng)淬火(精講) 4主要過(guò)程表詳解(A-I) 過(guò)程表D- 感應(yīng)熱處理 過(guò)程表I –熱沖壓 4.高溫測(cè)試 4.1熱電偶 4.3系統(tǒng)精度測(cè)試(SAT) 4.4 爐溫均勻性測(cè)試(TUS) 案例7: 如何根據(jù)校準(zhǔn)報(bào)告計(jì)算SAT 和TUS以及判定爐體是否滿足要求
| 下午 5.1 作業(yè)審核概述 5.2審核要求與客觀證據(jù)查找 5.3 解讀作業(yè)審核要求 被審核產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)評(píng)審 工藝流程評(píng)審 顧客對(duì)產(chǎn)品的要求評(píng)審 操作員及質(zhì)量責(zé)任評(píng)審 包裝要求評(píng)審 運(yùn)輸需求評(píng)審 5.4 作業(yè)審核的實(shí)施過(guò)程 案例8: 作業(yè)審核 6.CQI-9評(píng)估演練 6.1 審核基礎(chǔ)知識(shí) 6.2 過(guò)程方法在評(píng)估中的應(yīng)用 PDCA方法論 過(guò)程方法論 風(fēng)險(xiǎn)思維 6.3 CQI-9評(píng)估流程 6.4 CQI-9評(píng)估技巧 6.5 封面表的講解 案例9:評(píng)估演練
7、理論考試及答疑 7.1 理論測(cè)試 7.2 試題討論及答疑 7.3 下一階段工作任務(wù) 結(jié)束 |
培訓(xùn)結(jié)束 |
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