薪酬激勵(lì)集訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：白睿
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1099元
贈(zèng)送積分：1099
薪酬激勵(lì)集訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
薪酬激勵(lì)集訓(xùn)班
一、開(kāi)營(yíng)時(shí)間： 10 月 29 日
二、上課形式：課程學(xué)習(xí)+1次課后作業(yè)+老師點(diǎn)評(píng)+1次答疑（11.9）+班主任督學(xué)
三、講師介紹： 白睿
薪酬績(jī)效C&B實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、組織發(fā)展專(zhuān)家、上市公司集團(tuán) OD 總監(jiān)
四、學(xué)習(xí)費(fèi)用：標(biāo)準(zhǔn)價(jià) 1099 元/人，提前報(bào)名優(yōu)惠價(jià)599元/人
五、課程大綱
導(dǎo)語(yǔ)：：從Payroll到C&B
一、海爾：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)三類(lèi)小微怎么付薪
二、海爾整體付薪哲學(xué)與邏輯
三、Payroll與C&B視野
四、整體薪酬的應(yīng)用方式
模塊一、組織視角：薪酬是撬動(dòng)戰(zhàn)略根本
一、網(wǎng)紅：到底從哪里賺那么多錢(qián)？
二、日本企業(yè)：年功序列制還有實(shí)際意義么？
三、組織的特征決定薪酬演變和模式
四、組織發(fā)展中薪酬模式選擇的適用性
五、組織分析與薪酬調(diào)研
模塊二、數(shù)據(jù)視角：薪酬診斷是未雨綢繆
一、房產(chǎn)中介：什么是業(yè)務(wù)員的通提、跳點(diǎn)機(jī)制？
二、基尼系數(shù)：分析薪酬獲益本質(zhì)
三、薪酬體系的四個(gè)公平性理論
四、 薪酬診斷五大維度
1、組織視角下的薪酬戰(zhàn)略分析
2、內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性診斷
3、激勵(lì)性分析、經(jīng)濟(jì)性分析診斷
模塊三、組織剖面：職位分析與價(jià)值評(píng)估
一、日本企業(yè)：好玩的崗位說(shuō)明書(shū)長(zhǎng)什么樣？
二、職位管理體系包含多重組織運(yùn)行邏輯
三、崗位說(shuō)明書(shū)一定要寫(xiě)文字？
四、為何一定要做職位評(píng)價(jià)？
五、美世、海氏職位評(píng)估方法實(shí)例
六、 崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果及應(yīng)用
模塊四、激勵(lì)提升：寬帶薪酬模式是一件奢侈品
一、阿里巴巴：薪酬帶寬到底有多寬？
二、應(yīng)用寬帶薪酬模式的企業(yè)主要特征是什么？
三、只知道幾個(gè)數(shù)據(jù)，如何設(shè)計(jì)寬帶薪酬？
四、寬帶薪酬適用性分析
1、等級(jí)工資表設(shè)計(jì)
2、薪酬帶寬、寬幅、重疊度、級(jí)差、檔差設(shè)計(jì)
3、等級(jí)工資帶寬合理性判斷方法
模塊五、動(dòng)態(tài)管理：績(jī)優(yōu)人才在規(guī)范中流動(dòng)起來(lái)
一、演員片酬：如何與收視率考核關(guān)聯(lián)？
二、人才評(píng)價(jià)的三大主要方法是什么？
三、人員定薪方法介紹
四、人員定薪測(cè)算分析與案例介紹
五、老員工入級(jí)入檔方式
六、新員工入級(jí)入檔方式
模塊六、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：用薪酬體現(xiàn)不同群體行為特征
一、地推：如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)地推薪酬提成？
二、不同的組織，不同的薪酬結(jié)構(gòu)
三、研發(fā)人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四、銷(xiāo)售人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、職能人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
六、生產(chǎn)人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
模塊七、持續(xù)改進(jìn)：薪酬變革是利益的調(diào)整
一、上市集團(tuán)公司：如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)薪酬績(jī)效？
二、班組長(zhǎng)：一線(xiàn)核心基層干部考核獎(jiǎng)金怎么核算？
三、司齡工資：設(shè)計(jì)好依然激勵(lì)一群人
四、薪酬變革是組織變革中關(guān)鍵一環(huán)
五、薪酬變革中的期望模型
六、薪酬保密與制度公開(kāi)
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師：史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師：褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師：鄭老師詳情
AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師：曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1、研發(fā)類(lèi)工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類(lèi)工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC...
講師：徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）...
講師：南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒...
講師：張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類(lèi)主要...
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職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...
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