任職資格職級(jí)體系集訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:白睿
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1099元
贈(zèng)送積分:1099
任職資格職級(jí)體系集訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
任職資格職級(jí)體系集訓(xùn)班
一、課程安排
1. 開班時(shí)間:2024.11.12(錄播課程隨報(bào)隨學(xué))
2. 學(xué)習(xí)費(fèi)用:標(biāo)準(zhǔn)價(jià) 1099 元/人,提前報(bào)名優(yōu)惠價(jià)599元/人
3. 學(xué)習(xí)方式:5節(jié)視頻課+ 1次作業(yè)練習(xí)+1次直播答疑輔導(dǎo)/作業(yè)點(diǎn)評(píng)(12.23)
二、課程大綱
一、找淵源:追根溯源任職資格管理
1、言談舉止要求很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)化
2、NVQ的標(biāo)準(zhǔn)為了解決職業(yè)化難題
3、對(duì)比能力素質(zhì)模型、職位說明書和國家資格證書
4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示
5、案例:華為的任職資格體系
6、職業(yè)分析與職族職類
二、搭通道:任職資格職業(yè)發(fā)展通道
1、員工的職業(yè)發(fā)展軌跡
2、案例:騰訊專業(yè)通道管理
3、如何建立職業(yè)發(fā)展通道?
4、相對(duì)價(jià)值在職級(jí)體系的作用
5、劃分大職級(jí)小職等
6、案例:華為職級(jí)職位
三、定標(biāo)準(zhǔn):任職資格資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
1、任職資格體系標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)5步法
2、任職資格標(biāo)準(zhǔn)5大基本結(jié)構(gòu)
3、任職資格素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
4、任職資格知識(shí)技能四級(jí)描述法
5、基于工作場(chǎng)景的行為標(biāo)準(zhǔn)
四、做認(rèn)證:任職資格認(rèn)證基本流程
1、任職資格認(rèn)證的原則
2、任職資格認(rèn)證流程
3、對(duì)資格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)價(jià)方法
4、對(duì)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)價(jià)方法
5、對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)價(jià)方法
6、對(duì)知識(shí)技能內(nèi)容評(píng)價(jià)方法
五、強(qiáng)應(yīng)用:任職資格實(shí)際應(yīng)用
1、基于任職資格的招聘甄選
2、基于任職資格的薪酬管理
3、基于任職資格的培訓(xùn)開發(fā)
4、《任職資格管理制度》
三、講師介紹
白睿
組織發(fā)展專家。
上市公司集團(tuán)OD總監(jiān)、上海交通大學(xué)特聘講師。
國外知名大學(xué)MBA畢業(yè),擁有豐富的外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢背景,對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、薪酬績(jī)效、人才發(fā)展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實(shí)踐。對(duì)于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略幫助企業(yè)進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型和構(gòu)建高績(jī)效組織的領(lǐng)域,具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗(yàn)。著有《改寫人力資源管理——組織發(fā)展七項(xiàng)全能》《組織發(fā)展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實(shí)踐者全流程設(shè)計(jì)顧問》《人力資源管理全程實(shí)操指南》《培訓(xùn)管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案》《招聘管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案》《薪酬管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案》《績(jī)效管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案》。
白睿老師授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能夠能將西方先進(jìn)的知識(shí)體系和管理理念與國內(nèi)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性和實(shí)操性。
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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