培訓(xùn)時間：

德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》

  培訓(xùn)講師：仲艷松

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》詳細內(nèi)容

德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》

親愛的學(xué)員，

歡迎參加德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》于2024年10月17-18日（周四-周五）舉辦的課程。

一、日程安排：

日期

時間

內(nèi)容

（兩天）

上午

08:45-09:30

報名簽到

09:30-11:00

老師授課

11:00-11:10

課間茶休

11:10-12:00

老師授課

中午

12:00-13:30

午餐

下午

13:30-14:45

老師授課

14:45-15:00

課間茶休

15:00-16:50

老師授課

17:00

課程結(jié)束

 二、學(xué)習費用：

德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》公開課學(xué)習費用標準價：

人民幣4800元 / 人 / 兩天  小班授課，25人開班，名額有限

 

三、講師簡介：

仲艷松 先生

彼得·德魯克管理學(xué)院 資深講師

獲得 City University of Seattle MBA 學(xué)位、中國   科學(xué)院工學(xué)碩士學(xué)位、哈爾濱工業(yè)大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位， 埃里克森國際學(xué)院授證教練。

仲艷松老師擁有15年的跨國公司工作和管理經(jīng)驗，曾先后就職于華為技術(shù)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)（中國）有限公司、諾基亞（中國）投資有限公司和諾基亞西門子通信公司，領(lǐng)導(dǎo)分布于全球數(shù)個國家的跨國研發(fā)團隊和國有上市公司的大型技術(shù)團隊，擁有豐富的管理經(jīng)驗。對團隊建設(shè)、資源協(xié)同和企業(yè)文化等管理理念有著較為深刻的理解，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗。

由于在多種管理崗位的豐富實踐，并親歷了不同的企業(yè)發(fā)展階段，能體會到 企業(yè)在不同時期的組織變革，及其對企業(yè)文化和組織成員的影響，善于觀察和分 析人與組織的關(guān)系，探索經(jīng)理人的成長與作用，積累了典型而生動的實例，并給 學(xué)員以深刻啟迪。

仲老師授諑風格儒雅風趣，富于感染力，善于深入淺出地講授，注重與學(xué)員 的諑堂互動，通過啟發(fā)式提問引導(dǎo)學(xué)員思考，并進行有效反饋與總結(jié)。他開朗的 性格、清晰的邏輯，豐富的管理經(jīng)驗和良好的文學(xué)修養(yǎng)，使學(xué)員在學(xué)習過程中獲 益良多。

主要研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與激勵、規(guī)劃決策、團隊建設(shè)。

 

四、課程大綱

 

德魯克通用管理課程系列

經(jīng)理人與組織

————為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人

彼德?德魯克先生富有預(yù)見性地提出，21世紀的管理挑戰(zhàn)是對知識工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中既要處理大量事務(wù)，又要巧妙處理對上級、平級和下級的關(guān)系，因此他們常感困惑—

如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系

如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，打造卓越團隊，提高組織績效

如何在達成組織目標的同時實現(xiàn)個人價值

    德魯克先生通過案例影片從組織管理六大板塊和大家一起深入分析作為一個經(jīng)理人在管理中如何處理組織之間的橫向、縱向的互動關(guān)系，從輔佐篇、共事篇、激勵篇讓您領(lǐng)略融洽的相處之道，從規(guī)劃篇、決策篇和組織篇，讓您快速學(xué)習與掌握組織管理的方法。課程的案例影片將許多具有普遍意義的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展開一幕幕鮮活的場景，就像是發(fā)生在我們身邊的故事。

這是一門既澄清理念又提升技能的課程，通過學(xué)習該課程，經(jīng)理人將更好地認識自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責任”、“貢獻”和“成果”更好地開展工作，進而提高個人管理技能，打造高績效團隊

課程對象：有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等中高層管理者

授課方式：德魯克親自出演的、猶如發(fā)生在我們身邊的故事一樣的案例影片；學(xué)員結(jié)合自身實際工作的研討；講師的深入點評和講解。

標準課時：2天（14個小時）

學(xué)習后的收益：

學(xué)會如何進行：

計劃和目標管理

激勵和組織人力資源去實現(xiàn)目標

輔佐上司、跨部門協(xié)同溝通、激勵下屬的能力

對公司的運營規(guī)劃及有效的決策方法

正確理解個人與組織的關(guān)系，在為組織做出貢獻的同時， 使組織為你工作

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