頂層設(shè)計與公司治理
頂層設(shè)計與公司治理詳細內(nèi)容
【報名詳情】
場次:2024年12月7日-8日上海
費用:6800/元人(差旅費用請自理)
【課程背景】
根源:
沒有增量的企業(yè)就沒有市場價值
沒有價值的股權(quán)就沒有激勵效果
沒有頂層設(shè)計,企業(yè)就會迷失方向
沒有治理體系,企業(yè)就會風(fēng)雨飄搖
【課程收益】
“金三角體系”
頂層設(shè)計最大的作用是設(shè)計企業(yè)未來通過產(chǎn)融結(jié)合、同業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合,做出增量,做大企業(yè)規(guī)模!
公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護航!通過控制權(quán)設(shè)計、權(quán)責(zé)劃分、單元管控,控制風(fēng)險,確保企業(yè)長治久安。
一次創(chuàng)業(yè)靠本能,二次創(chuàng)業(yè)靠設(shè)計;一次創(chuàng)業(yè)靠管理,二次創(chuàng)業(yè)靠治理。
【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、股東、人力資源、財務(wù)、董秘等。
【課程大綱】
第一章 寡頭定位
西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢:行業(yè)寡頭化
寡頭企業(yè)的五個特征
我國行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢
第二章 股權(quán)架構(gòu)
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的金字塔原理
頂層架構(gòu)設(shè)計的六種方式
底層架構(gòu)設(shè)計的三種類型
如何設(shè)計多層次合伙和內(nèi)部裂變機制
企業(yè)上市的股權(quán)架構(gòu)演變
案例分析:京東、公牛、復(fù)星的股權(quán)架構(gòu)布局
案例分析:土豆、杉杉、平安的股權(quán)之爭
第三章 資本運作
賺錢企業(yè)的經(jīng)營與值錢企業(yè)的設(shè)計
資本運作的四個階段
我國多層次的資本市場體系和特征
企業(yè)如何更好地迎接全面注冊制下IPO的機遇與挑戰(zhàn)
資本眼中“好企業(yè)”的五個標準
案例分析:貝殼、海瀾之家、麥當勞的企業(yè)價值設(shè)計
第四章 公司治理
公司治理的三大核心問題
控制權(quán)設(shè)計的“十大方法”
公司章程的十五個關(guān)鍵點
投資人對賭協(xié)議的五個關(guān)鍵
合伙制的三大常見誤區(qū)
如何構(gòu)建以董事會為中心的公司治理體系
企業(yè)傳承的三個層面
家族事業(yè)傳承的六大模式
如何運作家族信托、家族基金和家族辦公室
案例分析:阿里、華為、萬科的合伙人制度業(yè)
案例分析:俏江南、比特大陸、真功夫的控制權(quán)之爭
講師介紹:鄭老師
二十年股權(quán)實戰(zhàn)專家
曾為300余家企業(yè)集團提供過股權(quán)激勵、集團管控等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)
北京大學(xué)、中山大學(xué)、香港城市大學(xué)、華僑大學(xué)等高校特約講師
奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務(wù)
部分咨詢項目案例:
吉利汽車(HK0175)、洋河股份(002304)、天能動力(688819)、新都化工(002539)、良品鋪子(603719)、王力安防(605268)、元祖股份(603886)、伊泰集團(HK3948)、皖新傳媒(601801)、本鋼集團(000761)、富瑞特裝(300228)、佩蒂股份(300673)、巨化股份(600160)、中國天楹(000035)、萬勝智能(300882) 、安能物流(HK9956)、東風(fēng)養(yǎng)殖、好佳一、衛(wèi)龍食品…
推薦課程
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庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
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講師:褚老師詳情
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講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
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講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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