基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法詳細(xì)內(nèi)容
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法
時(shí)間：8月29-30日
地點(diǎn)：佛山
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元
授課對(duì)象：
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)。
課程背景：
工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……，這么重要的場(chǎng)合，說了半天也不知道想說什么，既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn)，既說不清楚，也講不精彩！如何避免思路混亂，構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)？如何快速組織語(yǔ)言，讓匯報(bào)/演講做到既言簡(jiǎn)意賅，又精彩非常？相較于其他匯報(bào)課程，本課程專注解決以下問題：
「情景1」撰寫報(bào)告或書面總結(jié)時(shí)，沒有思路，只能東拼西湊？
「情景2」做了幾十頁(yè)P(yáng)PT匯報(bào)，觀眾卻云里霧里，不知所云？
「情景3」認(rèn)認(rèn)真真講了半天，領(lǐng)導(dǎo)卻說沒有重點(diǎn)，邏輯混亂？
「情景4」領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間不夠讓你說重點(diǎn)，卻大腦空白，無(wú)從開口？
課程融合了老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量實(shí)際匯報(bào)場(chǎng)景中的挑戰(zhàn)、情景和策略，反復(fù)迭代和打磨。課程帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講匯報(bào)所需的各項(xiàng)能力：表達(dá)策略、內(nèi)容提煉、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、舞臺(tái)呈現(xiàn)，幫助大家從零開始完成一次精彩高效的總結(jié)與匯報(bào)！
課程收益：
● 提煉內(nèi)容更精煉：提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點(diǎn)提煉能力，設(shè)定表達(dá)邏輯，清晰表達(dá)觀點(diǎn)，讓上司秒懂你匯報(bào)的核心重點(diǎn)；
● 搭建結(jié)構(gòu)更清晰：設(shè)計(jì)清晰流暢的匯報(bào)思路，讓整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、井井有條，讓上司一次就能理解你的思路；
● 現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)更自信：掌握工作匯報(bào)中臨場(chǎng)表達(dá)和互動(dòng)技巧，在匯報(bào)表達(dá)時(shí)大方得體、自信從容，讓上司一眼看到你的自信專業(yè)。
課程大綱：
第一講：情境力——如何避開工作匯報(bào)常見的誤區(qū)
——方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。
一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報(bào)視頻分析與拆解
1. 視頻分析：工作匯報(bào)高手與新手的差別在哪里？
2. 現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報(bào)中那些常見的誤區(qū)？
二、演講匯報(bào)的基本原理（分析與舉例）
1. 多還是少：重點(diǎn)出擊還是面面俱到？
2. 誰(shuí)是主角：匯報(bào)者、聽眾還是其他？
3. 誰(shuí)更重要：你想講的還是他關(guān)注的？
4. 如何表現(xiàn)：理性匯報(bào)還是感性陳述？
三、工作匯報(bào)的四大基本策略（分析與舉例）
1. 內(nèi)容策略：如何提煉重點(diǎn)并過濾掉無(wú)關(guān)的內(nèi)容？
2. 結(jié)構(gòu)策略：如何讓聽眾輕松跟上你匯報(bào)的節(jié)奏？
3. 說服策略：如何從崗位責(zé)任入手提煉工作成績(jī)？
4. 影響策略：如何通過簡(jiǎn)明自信的陳述傳遞信心？
目標(biāo)：超越淺見，跨越傳統(tǒng)職場(chǎng)匯報(bào)的障礙和誤區(qū)
工具：工作匯報(bào)的四大策略
演練：《贏在中國(guó)》視頻分析與點(diǎn)評(píng)
第二講：思考力——如何提煉精準(zhǔn)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)內(nèi)容
——精彩的匯報(bào)一定不是沉浸在自我邏輯里自說自話。你要轉(zhuǎn)換上司視角進(jìn)行內(nèi)容思考和陳述設(shè)計(jì)，你需要知道觀眾會(huì)被什么打動(dòng)。
第1步：確定目標(biāo)，以終為始確定匯報(bào)目標(biāo)
1. 聽眾需求分析與匯報(bào)策略選擇
2. 如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點(diǎn)？
3. 如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格選擇匯報(bào)方式？
第2步：搭建提綱，有序整理匯報(bào)資料
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路，確定工作匯報(bào)要點(diǎn)
2. 根據(jù)內(nèi)容要點(diǎn)整理出工作匯報(bào)的內(nèi)容提綱
第3步：過濾內(nèi)容，提煉匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)
1. 內(nèi)容過濾漏斗：去掉冗余信息，確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔
2. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗：檢查邏輯脈絡(luò)，確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步：明確主題，一句話總結(jié)匯報(bào)要點(diǎn)
1. 通過電梯測(cè)試，確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備匯報(bào)的不同版本（15分鐘、5分鐘、1分鐘）？
目標(biāo)：根據(jù)聽眾需求，快速整理邏輯清晰、觀點(diǎn)明確的匯報(bào)材料
工具：聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則
案例：投資總監(jiān)的匯報(bào)之路
演練：聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練
第三講：結(jié)構(gòu)力——如何搭建清晰流暢的匯報(bào)結(jié)構(gòu)
清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是匯報(bào)成功的關(guān)鍵。你不能強(qiáng)硬推送信息，而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu)，你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。
一、開場(chǎng)一鳴驚人——好的開場(chǎng)是演講成功的一半
1. 開場(chǎng)90秒直奔主題，抓住聽眾注意力
2. ABC主題聚焦法，簡(jiǎn)潔高效打開匯報(bào)新局面
視頻觀摩：經(jīng)典匯報(bào)中開場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、中間井井有條——典型場(chǎng)景下的匯報(bào)結(jié)構(gòu)
場(chǎng)景一：提案和提議匯報(bào)：如何向上級(jí)提出建議和提議更有效？
視頻案例：?jiǎn)滩妓埂绾吻擅罱榻B新的解決方案
1）說服4步法：描述現(xiàn)狀+指出不足+強(qiáng)調(diào)問題+解決方案（A+B）
2）SCQA結(jié)構(gòu)：請(qǐng)示工作說方案
場(chǎng)景二：工作總結(jié)匯報(bào)：常規(guī)工作匯報(bào)如何做到簡(jiǎn)潔又有新意？
視頻案例：?jiǎn)滩妓埂绾慰焖倏偨Y(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
1）歸納3步法：概述+（要點(diǎn)+論據(jù)）+提煉結(jié)果
2）PREP結(jié)構(gòu)：總結(jié)工作說成果
場(chǎng)景三：述職和晉升匯報(bào)：如何充分表達(dá)年度階段的思考與進(jìn)步？
視頻案例：部門經(jīng)理——如何快速總結(jié)項(xiàng)目成果與經(jīng)驗(yàn)
1）演繹5步法：背景+目標(biāo)+行動(dòng)+成果+經(jīng)驗(yàn)
2）STARE結(jié)構(gòu)：晉升匯報(bào)說收獲
三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個(gè)匯報(bào)中最重要的部分
2. SPA總結(jié)回顧法，讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出結(jié)尾有力
視頻觀摩：經(jīng)典匯報(bào)中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo)：讓聽眾感覺匯報(bào)結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報(bào)內(nèi)容所吸引。
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布
案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：3分鐘手機(jī)發(fā)布會(huì)
第四講：視覺力——如何設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔美觀的匯報(bào)型PPT？
用PPT承載你的邏輯與靈感，實(shí)現(xiàn)完美助攻。工作匯報(bào)的PPT必須兼具邏輯與美感，簡(jiǎn)潔大方的PPT幫助你展示專業(yè)格調(diào)，塑造陳述節(jié)奏。
一、傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT與演講型PPT的分析與比較
標(biāo)桿研究：解讀頂尖咨詢公司PPT背后的邏輯與策略
1. 頁(yè)面設(shè)計(jì)策略：好懂-3秒法則、重點(diǎn)突出
2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則：好記-總分結(jié)構(gòu)、邏輯清晰
二、好懂：如何讓每一頁(yè)P(yáng)PT重點(diǎn)突出，一目了然？
1. 要點(diǎn)標(biāo)題法：內(nèi)容再?gòu)?fù)雜也能3秒抓住重點(diǎn)
2. 圖形容器法：文字再多也能變得簡(jiǎn)潔商務(wù)范
3. 數(shù)據(jù)標(biāo)注法：巧用數(shù)據(jù)展現(xiàn)專業(yè)思考和洞見
4. 內(nèi)容分解法：如何讓聽眾快速領(lǐng)會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)
5. 數(shù)字標(biāo)簽法：讓工作成果熠熠生輝過目不忘
6. 標(biāo)題+主題：如何一頁(yè)P(yáng)PT說清一年的工作？
三、好記：如何整個(gè)PPT結(jié)構(gòu)清晰，好懂好記？
1. PPT結(jié)構(gòu)5要素：封面、目錄、章節(jié)、總結(jié)、結(jié)尾
2. 封面頁(yè)設(shè)計(jì)：如何一鳴驚人、奪人眼球？
3. 目錄頁(yè)設(shè)計(jì)：如何擺脫常規(guī)，充滿新意？
4. 章節(jié)頁(yè)設(shè)計(jì)：如何統(tǒng)一視覺，塑造節(jié)奏？
5. 總結(jié)頁(yè)設(shè)計(jì)：如何提煉總結(jié)，鏗鏘有力？
6. 結(jié)尾頁(yè)設(shè)計(jì)：如何傳情達(dá)意，首尾呼應(yīng)？
案例學(xué)習(xí)：世界500強(qiáng)PPT觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo)：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強(qiáng)呈現(xiàn)效果
工具：OnePoint原則/PPT結(jié)構(gòu)化技巧
第五講：舞臺(tái)力——如何塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范
——人是主角，信心比信息更重要。如何用使命般的熱忱、生動(dòng)真誠(chéng)的表達(dá)、舍我其誰(shuí)的自信來塑造專業(yè)風(fēng)范，展現(xiàn)舞臺(tái)魅力？
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言，增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
3. 手勢(shì)：什么手勢(shì)可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信？
4. 站姿：匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適？
5. 步法：登臺(tái)技巧、講臺(tái)站位和走位技巧
二、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問和質(zhì)疑？
1. 問題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題
2. 應(yīng)對(duì)刁鉆提問三步法：認(rèn)可——緩沖——回答
三、知名CEO演講現(xiàn)場(chǎng)分析與點(diǎn)評(píng)
目標(biāo)：通過自信得體的表現(xiàn)，強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析
第六講：團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
一、學(xué)員挑選一份工作匯報(bào)PPT，進(jìn)行
1. 匯報(bào)內(nèi)容的策劃和組織
2. 匯報(bào)PPT的調(diào)整與修改
3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)
二、上臺(tái)演練
1. 分組上臺(tái)匯報(bào)演練
三、點(diǎn)評(píng)提升
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
特別備注：課后訓(xùn)練支持計(jì)劃
演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練：
1. 知識(shí)地圖：包含課堂所有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)
2. 內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容
3. 表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程
4. 自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時(shí)進(jìn)行對(duì)照和調(diào)整，進(jìn)步更快
講師介紹：
占力沖老師：
教育及資格認(rèn)證：
? TED演講教練
? 美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師
? 清華大學(xué)深圳研究院合作講師
? TED演講南山俱樂部演講教練
? 興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
? 連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委
? Toastmasters International（TI/國(guó)際演講會(huì)）資深會(huì)員
? 曾任：科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)（外企） 項(xiàng)目總監(jiān)
? 曾任：益海嘉里集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 培訓(xùn)經(jīng)理
? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
? 占老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，（5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn)，4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。
? →5年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過800次以上，服務(wù)過近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán)）和超15個(gè)各級(jí)地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。
? →4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練，并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí)，為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。
? 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天，學(xué)員近20000人，課程廣受學(xué)員好評(píng)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
? 金融行業(yè)：興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚(yáng)州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司?？谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國(guó)銀行深圳分行……
? 電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國(guó)電樂東發(fā)電有限公司、貴陽(yáng)國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局，海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計(jì)院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽(yáng)有限公司、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司……
? 國(guó)企央企/政府：中國(guó)廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、三一重工、中航集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團(tuán)、廣西郵政、河源基建集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國(guó)稅、廣州白云國(guó)稅、廣州增城國(guó)稅、揭陽(yáng)國(guó)稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會(huì)、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司……
? IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團(tuán)有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)、瑞星科技、歌爾聲學(xué)集團(tuán)、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠(chéng)毅軟件開發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司……
? 通訊行業(yè)：廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河南移動(dòng)、東莞移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、廣州電信、中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、薩基姆通訊（天津）有限公司深圳分公司……
? 房地產(chǎn)/建筑建設(shè)：萬(wàn)科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)，佳兆業(yè)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽(yáng)光城地產(chǎn)集團(tuán)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計(jì)、四川雄飛集團(tuán)、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽(yáng)電建、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司、蘇州陽(yáng)光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地（深圳）物業(yè)管理有限公司……
? 其他行業(yè)：宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團(tuán)、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團(tuán)、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團(tuán)、廣東偉經(jīng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃?xì)庥邢薰?、清華大學(xué)深圳研究生院、羅姆半導(dǎo)體（深圳）有限公司、深圳市糧食集團(tuán)有限公司、天津國(guó)銀新源國(guó)際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂園國(guó)際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司、一汽出行科技（廣州）有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實(shí)業(yè)有限公司、浙江人本實(shí)業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司……
? 針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景：課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型，針對(duì)他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù)：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。
? 以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問題。通過6個(gè)模塊，全面提升商務(wù)和職場(chǎng)人士的商務(wù)演講能力。
? 具有時(shí)尚的風(fēng)格：商務(wù)演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法，融入案例和課堂研討，為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。
報(bào)名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）■課程...
講師：Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師：張老師 Robert詳情
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師：?jiǎn)滔壬↖van）王老師 Rice詳情
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師：張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師：張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...
講師：董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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