培訓(xùn)時間：

駕馭——目標管理與任務(wù)推進

  培訓(xùn)講師：李黎

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：3980元

  贈送積分：3980

    服務(wù)電話：010-82593357

駕馭——目標管理與任務(wù)推進詳細內(nèi)容

《駕馭——目標管理與任務(wù)推進》 

主講老師：李黎 （中原智聯(lián)招聘企業(yè)學(xué)院院長）                                   

企業(yè)類型：不限

時間安排：2025年3月14日9:30至17:00

          2025年3月15日9:30至16:30

地點安排：杭州

參課費用：3980元/人

人數(shù)限制：60人


企業(yè)痛點

1、大多管理者對管理缺乏系統(tǒng)性認知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學(xué)習(xí)效率低；

2、新任管理者的主要經(jīng)驗往往集中專業(yè)領(lǐng)域，對于管理角色的調(diào)整慢、與上下級之間的磨合費時費力，個人忙累成效卻不理想；

3.企業(yè)目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人，員工對目標設(shè)定缺乏參與感、興奮感與共識；

4、部門或團隊的目標管理停留于一頭一尾，不能牽引日常管理和團隊工作持續(xù)改善提升成效；管理過程中難做好對目標相關(guān)數(shù)據(jù)的量化分析、可視化同步。

適用對象

各級中基層管理者

 

課程亮點

1、掌握目標管理路徑；

2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；

3、制定關(guān)鍵任務(wù)推進計劃“三要點”；

4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；

5、實訓(xùn)任務(wù)與輔導(dǎo)：設(shè)計部門目標管理方案。

 

 

課程大綱  Outline 

一、認識目標管理理念與路徑

引入：如何實現(xiàn)“幸福人生”

區(qū)分欲望、追求與目標

透視德魯克“目標管理”理念

目標描述的SMART法則

掌握目標管理路徑

精心設(shè)定“好目標”

目標價值的檢核

實訓(xùn)：目標設(shè)定訓(xùn)練

 

二、做好目標分解與落地

引入：案例-勞而無功的張經(jīng)理

組織目標的“3”與“4”

目標VS指標（目標表vs指標庫）

自上而下的目標拆解：過程法與要素法

突破與創(chuàng)新：OKR法

華為績效落地方法：PBC

常態(tài)化：目標看板與目標通曬

日常目標的“承接”與“傳遞”

實訓(xùn)：組織目標分解&共識會

 

 

三、任務(wù)推進的工具與要點

引入：目標與任務(wù)推進“燈籠圖”

一手抓核心目標，一手抓關(guān)鍵任務(wù)

任務(wù)管理：任務(wù)看板與使用技巧

任務(wù)推進：目標看板與使用技巧

制定關(guān)鍵任務(wù)推進計劃“三要點”

任務(wù)推進過程中的溝通要點

實訓(xùn)：繪制任務(wù)看板

 

四、任務(wù)推進技巧與策略

引入：任務(wù)推進的常見問題

任務(wù)推進的26項管理行為檢查

對人：抓好“分-聽-看-說”

對事：抓好“任務(wù)難點分析”

識別三個主要的推進障礙

培養(yǎng)策略性思維解決問題

實訓(xùn)：設(shè)計任務(wù)推進的問題解決策略

 

五、實訓(xùn)任務(wù)與輔導(dǎo)：設(shè)計部門目標管理方案

 

李黎

20年組織能力建設(shè)實戰(zhàn)專家、輕咨詢顧問 

資歷背景

20年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、曾受聘中國管理科學(xué)研究院高級研究員

多家央企、上市公司常年合作顧問、管理培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)行為訓(xùn)練導(dǎo)師、企業(yè)管理教練

授課風(fēng)格

課程深入淺出，課程圍繞問題做系統(tǒng)設(shè)計，理論與實踐相結(jié)合，善于通過落地的方法與工具快速推動學(xué)員由“知”到“行”的轉(zhuǎn)化，授課經(jīng)驗豐富，風(fēng)格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動、案例生動，善于引導(dǎo)學(xué)員、啟發(fā)學(xué)員，使其將獲得的知識轉(zhuǎn)化為工作技能。使學(xué)員加深對知識的理解和掌握，學(xué)以致用，深受廣大學(xué)員喜愛。

 

授課經(jīng)驗

中海油、中國國航、中國鐵塔、江中集團、北燃實業(yè)、重慶福特、北京現(xiàn)代、北汽股份、北汽股份研究院、北汽動力總成、東風(fēng)日產(chǎn)、汽車之家、廣汽研究院、國機汽車、PICC中國人民保險、泰康保險、工商銀行、民生銀行、中信銀行、國美金控投資、軟通智慧、高德軟件、百度、新浪、鵬博士、利亞德光電、中國電信、中海油研究總院、中海油、國航乘務(wù)訓(xùn)練中心、國航培訓(xùn)部、國家電網(wǎng)、三亞免稅店、中體彩銷售、國家開發(fā)銀行、民生銀行、華夏銀行、北京銀行、廣發(fā)銀行、寧波銀行、宜信集團、和信股份、嘉實基金、東莞證券、金沛世紀投資、泰康人壽、中美大都會、瑞泰人壽、太平人壽、中航三星人壽、都邦保險、廣州太平洋保險、華潤置地、中建地產(chǎn)、合景泰富、富力地產(chǎn)、世紀金源、京投置地、首開集團、天潤置地、嘉捷企業(yè)匯、長城集團、東方信達資產(chǎn)經(jīng)營、中關(guān)村開發(fā)建設(shè)、首創(chuàng)股份、金地集團、銳創(chuàng)控股、我愛我家百度、新浪、新東方、263通信、久其軟件等

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人，（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有