企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實戰(zhàn): 從要素開發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建
培訓(xùn)講師:王老師
時間地點(diǎn):
2025年07月29-30日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈送積分:4500
企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實戰(zhàn): 從要素開發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實戰(zhàn):
從要素開發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年7月29~30日(星期二 ~ 星期三)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
證書:
如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會認(rèn)可證書,需單獨(dú)支付證書費(fèi)用200/張。
課程背景:
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長核心動力的今天,數(shù)據(jù)已被正式確認(rèn)為第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。為了進(jìn)一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》等政策措施,加速各單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表進(jìn)程,深入探索數(shù)據(jù)流通的新舉措,幫助企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資源價值并開展投融資業(yè)務(wù),塑造企業(yè)的數(shù)字競爭優(yōu)勢,打造我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海,驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展,我們特開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程,旨在提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)的能力,幫助學(xué)員在合規(guī)前提下實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化變現(xiàn)。
課程收益:
通過兩天深度學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得四個維度的實質(zhì)性提升:
1. 建立系統(tǒng)性認(rèn)知:掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理模型,理解數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)再到資本的演進(jìn)邏輯,洞悉數(shù)據(jù)要素市場的運(yùn)行規(guī)律。
2. 獲得實戰(zhàn)工具箱:學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估的四大方法,掌握數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的方法論,獲得可直接應(yīng)用于工作的工具模板。
3. 筑牢合規(guī)防火墻:構(gòu)建數(shù)據(jù)合規(guī)的四層防護(hù)體系,系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)分級、跨境傳輸、審計追蹤等關(guān)鍵風(fēng)控技能,規(guī)避資產(chǎn)入表過程中的七大常見陷阱。
4. 拓展商業(yè)視野:解析不同行業(yè)的標(biāo)桿案例,了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的最新商業(yè)模式,培養(yǎng)用數(shù)據(jù)思維重構(gòu)業(yè)務(wù)價值鏈的能力。
課程特色:
本課程區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學(xué),突出三大特色優(yōu)勢:
1. 多維知識融合:不僅涵蓋數(shù)據(jù)管理技術(shù),更融入經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)理論、法學(xué)合規(guī)要求、財務(wù)處理準(zhǔn)則等跨學(xué)科知識,幫助學(xué)員建立立體化認(rèn)知框架。
2. 真實場景還原:設(shè)置數(shù)據(jù)入表全流程沙盤推演、數(shù)據(jù)產(chǎn)品封裝工作坊等實戰(zhàn)環(huán)節(jié),學(xué)員可在模擬環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)工具方法。
3. 前沿動態(tài)追蹤:實時更新監(jiān)管政策解讀,包含財政部最新數(shù)據(jù)資源會計處理規(guī)定、數(shù)據(jù)交易所掛牌規(guī)則等業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。
參訓(xùn)對象:
? 決策層(CEO/CDO/CIO):需要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃商業(yè)模式的高管
? 執(zhí)行層(數(shù)據(jù)團(tuán)隊/財務(wù)/合規(guī)):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理落地的一線人員
? 服務(wù)商(咨詢顧問/解決方案專家):為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的專業(yè)人士
授課形式:
講授、演練、案例分析、多媒體演示等。
課程大綱:
模塊一:數(shù)據(jù)資產(chǎn)背景、趨勢及相關(guān)政策
2 政策趨勢及背景
2 數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)據(jù)資產(chǎn)
2 數(shù)字技術(shù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)
2 面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn)
模塊二:數(shù)據(jù)資產(chǎn)化相關(guān)概念與實務(wù)
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化基礎(chǔ)概念理解
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的路徑
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的現(xiàn)狀與發(fā)展
2 典型案例
模塊三:數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估與案例
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值來源、影響因素
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估:流程和對象
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估方法
2 典型案例
模塊四:數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會計核算與案例
2 數(shù)據(jù)資源范圍認(rèn)定及盤點(diǎn)與梳理
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表和會計處理
2 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表典型場景
2 典型案例
模塊五:數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)
2 可質(zhì)押的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押的法律問題
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的對策
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資的成功案例解析
模塊六:數(shù)據(jù)資產(chǎn)的法律合規(guī)
2 數(shù)據(jù)要素市場的法律合規(guī)實務(wù)解讀
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的法律合規(guī)解讀
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、交易的商業(yè)價值與合規(guī)邏輯
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本化的合規(guī)路徑
2 數(shù)據(jù)跨境合規(guī)實務(wù)解讀
2 企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)法律調(diào)查
2 數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系的實施路徑和四大體系
2 典型案例
講師介紹:王老師
? 專注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)
? 18年世界500強(qiáng)法務(wù)合規(guī)管理及律師從業(yè)經(jīng)驗
? 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士
? 現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務(wù)所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顧問
? 曾在正大集團(tuán)(8年)、中信集團(tuán)(9年)內(nèi)任風(fēng)險合規(guī)負(fù)責(zé)人職務(wù)
? 知名500強(qiáng)上市公司ESG實施專家
? 上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
? 正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
多家世界500強(qiáng)企業(yè)的ESG項目實施以及法務(wù)合規(guī)體系建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)驗,包括正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗,精通公司相關(guān)的法律實務(wù),在ESG實施、企業(yè)法務(wù)及合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實踐經(jīng)驗,主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。
主講課程:
1.《環(huán)境、社會和公司治理(ESG)理論與實踐》
2.《“從零到一”搭建合規(guī)體系》
3.《合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范》
授課風(fēng)格:
王老師授課最大的特色在專業(yè)性強(qiáng)、貼近實戰(zhàn)、激情洋溢、感染力強(qiáng)。通過啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬,再加以講師多年的實操經(jīng)驗,使學(xué)員在最短時間內(nèi)全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容與迅速提升實戰(zhàn)技能
部分成功培訓(xùn)案例:
? 中信集團(tuán)
負(fù)責(zé)設(shè)計中信集團(tuán)旗下中信資產(chǎn)“合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范”課程并為兼職培訓(xùn)講師,該課程亦成為公司新進(jìn)員工“應(yīng)知應(yīng)會”考試科目。
? 正大集團(tuán)
正大集團(tuán)企業(yè)大學(xué)兼職培訓(xùn)講師,主講“采購人員反腐敗培訓(xùn)”課程,受到正大集團(tuán)謝明鑫董事長好評!
? 倍耐力輪胎
協(xié)助組建倍耐力大學(xué)并兼任培訓(xùn)講師,為全國80余名銷售人員講授“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程,該課程被評為“年度最受歡迎培訓(xùn)課程”。
? 吉利集團(tuán)
作為培訓(xùn)講師為吉利集團(tuán)旗下曹操出行總部保險采購部門提供“車險分期產(chǎn)品系統(tǒng)操作及合規(guī)實務(wù)”培訓(xùn)。
? 錦湖集團(tuán)
作為培訓(xùn)講師為錦湖輪胎中國市場部提供“合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范”培訓(xùn)及“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程。
? 復(fù)禹水務(wù)
為復(fù)禹水務(wù)提供“合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范”以及““從零到一”搭建合規(guī)體系”課程培訓(xùn),并負(fù)責(zé)其合規(guī)體系搭建及落地。
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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