培訓(xùn)時(shí)間:

TSM—培訓(xùn)體系的規(guī)劃與管理

  培訓(xùn)講師:李思恩

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2500

  贈(zèng)送積分:2500

李思恩
    服務(wù)電話:010-82593357

TSM—培訓(xùn)體系的規(guī)劃與管理詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人員素質(zhì)的提升成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中最重要的經(jīng)營(yíng)策略之一,而提高人員素質(zhì)最直接、最有效的方法就是培訓(xùn)。企業(yè)需要永續(xù)經(jīng)營(yíng),需要持續(xù)發(fā)展,培訓(xùn)工作、培訓(xùn)體系建設(shè)工作也需要持續(xù)不斷。企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃一定要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃保持一致,與外界變化相適應(yīng),要及時(shí)創(chuàng)新,不斷完善。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)你將系統(tǒng)、深入的掌握一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的方法和實(shí)用技術(shù)。 參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理,企事業(yè)單位人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、主管,各部門(mén)經(jīng)理、主管等所有關(guān)心培訓(xùn)事業(yè)的人士。 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2500元/人/2天,費(fèi)用包括:講授費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)等。

一、培訓(xùn)體系規(guī)劃
n 培訓(xùn)體系的功能
n 培訓(xùn)體系的種類與范例
n 建立培訓(xùn)體系的步驟
n 企業(yè)人才培育體系的架構(gòu)
n OJT體系的建立與管理
n 戰(zhàn)略型培訓(xùn)體系的實(shí)務(wù)運(yùn)作

二、培訓(xùn)需求分析
n 問(wèn)題導(dǎo)向式培訓(xùn)需求分析模式
1.組織分析
2.崗位分析
3.個(gè)人分析
n 素質(zhì)(Competency)模型的建立
1.素質(zhì)的分析與定義方式
2.素質(zhì)模型的應(yīng)用與附加價(jià)值
3.素質(zhì)模型開(kāi)發(fā)的程序素質(zhì)強(qiáng)化的步驟
4.素質(zhì)測(cè)評(píng)工具的發(fā)展
n 以能力為基礎(chǔ)(Competency- based)的培訓(xùn)需求分析方法
n 一般的培訓(xùn)需求分析方法
n 需求調(diào)查的方法

三、培訓(xùn)執(zhí)行管理
n 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的專業(yè)程序
n 培訓(xùn)目標(biāo)的要件
n 培訓(xùn)目標(biāo)的擬定
n 培訓(xùn)計(jì)劃的5W2H
n 課程實(shí)施中的管理

四、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估
n 培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的層次
n 培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的方法
n 行為追蹤與評(píng)估的做法
n 培訓(xùn)投資效益的計(jì)算方式

五、增進(jìn)行為移轉(zhuǎn)
n 學(xué)習(xí)曲線
n 改進(jìn)訓(xùn)練后行為移轉(zhuǎn)之理念
n 增進(jìn)行為移轉(zhuǎn)及維持的二十種方式
n 行動(dòng)方案的擬定方式

精彩授教: 李思恩 先生 Mr. Solomon Lee
現(xiàn)任:
——登龍門(mén)人力資源顧問(wèn)有限公司總顧問(wèn);
——臺(tái)灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)監(jiān)事;
——臺(tái)灣亞太訓(xùn)練網(wǎng)副總經(jīng)理。
李思恩先生在HR培訓(xùn)、管理咨詢等方面有著十多年的豐富經(jīng)驗(yàn),其培訓(xùn)授課以風(fēng)趣幽默、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻的風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng),業(yè)內(nèi)聲譽(yù)很高。
經(jīng)歷:
——日本KASUMI集團(tuán)流通業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)認(rèn)證
—— 美國(guó)Training House公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)的講師認(rèn)證
——上海精群管理咨詢公司總經(jīng)理
——松誼企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理
——新東陽(yáng)(股)公司酒類事業(yè)部長(zhǎng)、直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)課長(zhǎng)、教育訓(xùn)練課長(zhǎng)
品牌課程:
傾聽(tīng)與組織訊息
問(wèn)題確認(rèn)與解決
績(jī)效管理與面談技巧
訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與共識(shí)建立
部屬培育與OJT
非人力資源主管的人資管理
策略規(guī)劃與方針管理
溝通分析與情緒管理
清晰思考與分析
企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
MTP管理才能發(fā)展與訓(xùn)練

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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