讓客戶也瘋狂—客戶服務(wù)與客戶管理
培訓(xùn)講師:魯百年
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2400元
贈(zèng)送積分:2400
讓客戶也瘋狂—客戶服務(wù)與客戶管理詳細(xì)內(nèi)容
客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
1.“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變
2. 銷(xiāo)售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化的客戶服務(wù)流程和組織架構(gòu)
3. 企業(yè)贏利的客戶價(jià)值最大化
◆延長(zhǎng)客戶生命周期
◆擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
◆挖掘現(xiàn)有客戶的潛力
提高客戶滿意度的四大要素
1. 客戶接觸面影響客戶滿意度
2. 產(chǎn)品質(zhì)量是客戶滿意度的基礎(chǔ)
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶滿意度的保障
4. 企業(yè)形象是客戶滿意度的期望
5. 客戶關(guān)系是客戶滿意度的法寶
6. 客戶服務(wù)的分類:售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)
態(tài)度和意識(shí)直接影響客戶的滿意度
1. 意識(shí)決定著服務(wù)的行動(dòng)
2. 態(tài)度決定著服務(wù)的質(zhì)量
3. 企業(yè)的文化與員工滿意度的關(guān)系
做好優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的理念
1. 客戶是朋友,而不是“上帝”
2. 實(shí)現(xiàn)雙贏是客戶服務(wù)的本質(zhì)
3. 客戶服務(wù)人員要經(jīng)常換位思考
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
5. 統(tǒng)一客戶服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)
6. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)和銷(xiāo)售群體分析
7. 提高客戶滿意度的技巧和方法
售前、售中優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)技巧
1. 以客戶為中心營(yíng)銷(xiāo)的4R
◆合適的時(shí)間
◆合適的產(chǎn)品
◆合適的渠道
◆合適的客戶
2. 實(shí)現(xiàn)客戶的1-1服務(wù)
◆客戶細(xì)分的原則和方法
◆人的六個(gè)基本需求
◆如何進(jìn)行客戶分群——決策樹(shù)方法
◆客戶關(guān)系網(wǎng)管理
3. 掌握不同客戶群不同決策和需求的心理狀態(tài)
4. 如何快速實(shí)現(xiàn)潛在客戶的信任?
5. 如何迅速掌握客戶的個(gè)人需求和企業(yè)需求?
6. 如何收集客戶資料和信息的技巧
7. 差異化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)
8. 如何作好交叉銷(xiāo)售和提升銷(xiāo)售?
◆保留老的客戶
◆開(kāi)發(fā)新的客戶
◆提高客戶的忠誠(chéng)度
◆減少客戶的流失
◆加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
◆降低運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)(信譽(yù)度)
9. 解決方案式銷(xiāo)售——賣(mài)拐
10. 熟悉、掌握產(chǎn)品和流程
11. 停止告訴、談話和講述
12. 了解客戶的需求,而不是推銷(xiāo)產(chǎn)品
13. 學(xué)會(huì)解決方案式營(yíng)銷(xiāo)
14. 心中時(shí)刻牢記目標(biāo)管理
15. 做對(duì)每一件細(xì)微的事情
真正的銷(xiāo)售是在銷(xiāo)售之后
1. 培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度
2. 客戶服務(wù)便利勝于價(jià)格
3. 幽默的語(yǔ)言可以解決棘手問(wèn)題
4. 客戶服務(wù)就是解決客戶的例外(超越客戶服務(wù))
5. 承諾一定要實(shí)現(xiàn)
6. 不要使用模糊的服務(wù)語(yǔ)言
7. 簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)便捷客戶服務(wù)
8. 客戶流失原因分析
9. 欺詐行為發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10. “小恩小惠”買(mǎi)人心
11. 客戶在乎被尊重的感覺(jué)
12. 企業(yè)贏利的客戶價(jià)值最大化
13. 處理咨詢需求的基本技能
處理客戶建議、投訴的方法和技巧
1. 處理客戶投訴的步驟和方法
2. 客戶投訴的主要原因
3. 處理客戶投訴的行動(dòng)計(jì)劃
4. 客戶異議處理的4P和7P模式
5. 處理特殊客戶投訴的技能
6. 處理客戶異議的方法和技巧
7. 處理客戶投訴的四種方法
◆“掉虎離山”法
◆“回踢皮球”法
◆“偷換概念”法
◆“反守為攻”法
客戶關(guān)懷的方法和技巧
1. 客戶服務(wù)的主動(dòng)關(guān)懷
2. 客戶服務(wù)俱樂(lè)部模式
3. 組織客戶群體活動(dòng),加強(qiáng)感情的投入
4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶異?,F(xiàn)象,快速實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷
5. 主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)
精彩授教: 魯百年老師是博士、教授、有特殊貢獻(xiàn)的專家、享受政府津貼?,F(xiàn)任美國(guó)Business Objects公司中國(guó)區(qū)咨詢顧問(wèn)總監(jiān)。魯百年老師曾任甲骨文(Oracle)公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)經(jīng)理,美國(guó)海波龍(Hyperion)公司高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,創(chuàng)智科技股份有限公司CRM事業(yè)部副總裁,美國(guó)SAS研究所高級(jí)咨詢顧問(wèn)、北方區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)等職。大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家、美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)主任講師、北京大學(xué)、清華大學(xué)等機(jī)構(gòu)的特聘講師。魯百年老師在中國(guó)工程物理研究院,獲得應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)博士,91年前往英國(guó)劍橋大學(xué)和Sussex大學(xué)學(xué)習(xí)。博士畢業(yè)后,魯百年老師加盟美國(guó)SAS軟件研究所,開(kāi)始做起了銷(xiāo)售工作。其后勤奮的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使得魯百年老師在短短三年時(shí)間里成為SAS公司北方區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)、創(chuàng)智科技股份有限公司CRM事業(yè)部副總裁。魯百年老師一直有一個(gè)觀點(diǎn)∶“客戶是朋友”,而并非“上帝”,對(duì)客戶的忠誠(chéng)、很快建立與客戶的相互信任、特別是和項(xiàng)目的關(guān)鍵決策者建立朋友關(guān)系和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是他成功的最大法寶。
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