市場營銷案例研修
市場營銷案例研修詳細內容
傳統(tǒng)營銷理論的誤區(qū) 品品牌定位五步法
1. 傳統(tǒng)營銷的4P和4C
2. 傳統(tǒng)營銷的非結構化缺陷和結構化
營銷思想
3. 價值鏈營銷 1. 從買方看賣方(看買方臉色)
2. 從未來看現在(看行業(yè)趨勢)
3. 從對手看自己(看競爭環(huán)境)
4. 從方向看方法(看戰(zhàn)略策略)
5. 從觀念看需求(看文化觀念)
基于以需求為細分定位的營銷策略和方法 品牌運作三要點
1. 需求層次及為什么以需求進行細分
2. 紅海戰(zhàn)略的SPT定位法操作細節(jié)
3. 藍海戰(zhàn)略通過市場邊界擴張的價值
定位方法 1. 靠大樹(人文、自然背景)
2. 傍大款(整合優(yōu)秀合作伙伴)
3. 走新路(走與眾不同的競爭道路)
基于客戶關系管理的營銷策略和方法 新產品推出的四個一:
1. 如何從營銷策略角度進行客戶分類
2. 客戶保留策略和客戶掠奪策略如何判斷
3. 客戶關系的營銷策略 1. 一定要把定位濃縮為核心詞匯
2. 一定要把賣產品提升為賣夢想
3. 一定要先“試水”后“游泳”
4. 一定要以競爭為導向制定好價格空間
品牌管理的操作流程 產品推廣七步法
1. 品牌評估與定位
2. 品牌識別系統(tǒng)
3. 品牌化戰(zhàn)略與品牌框架 1. 確定需求
2. 搜集情報
3. 對手研究
4. 產品價值
5. 性價比分析
6. 核心價值確立
【學員服務】
提供網上學習信息:培訓中心網站提供清華大學遠程教學課件下載、課件及行業(yè)信息資料下載及學員沙龍論壇等多種高附加值的網上學習服務,提供學員一個課后階梯式學習乃至終身學習的機會;
提供學員交流平臺:為加強校友之間,校友與母校之間的資源共享與交流,由清華大學農業(yè)產業(yè)化培訓中心學員自發(fā)地成立了“清華大學農業(yè)產業(yè)化企業(yè)家同學會”,通過論壇交流、學習溝通,商務合作、出國考察等活動,促進學員自身與地區(qū)經濟的發(fā)展。
【頒發(fā)證書】頒發(fā)清華大學農業(yè)培訓中心“營銷管理專修課程結業(yè)證書”。
【核心師資】
閻旭臨:清華大學農業(yè)產業(yè)化中心教授,清華大學農業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師。多年從事清華
大學企業(yè)總裁班、高級職業(yè)經理人市場營銷教學工作。并先后為伊利集團、蒙牛集團新希望集團、
雙匯集團、TCL集團、正大集團、華龍集團等200余家企業(yè)作過專業(yè)培訓或指。為廣州市、中山市、
紹興市等地方人民政府進行過政府營銷專業(yè)培訓。先后成功主持過20多個企業(yè)的品牌策劃。課程
內容實踐性強,生動活潑,富有人文底蘊。
劉啟明:清華大學總裁研修班主講教授、美國恩孚歐咨詢有限公司(NFO World Group)中國區(qū)高級副總裁。曾任美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁,首席咨詢顧問。
姚后亮:清華大學職業(yè)經理訓練中心教授會教授,澳門國際公開大學工商管理學碩士(MBA),企業(yè)管理專業(yè)博士。從事企業(yè)高階管理工作多年,在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、目標管理等方面有豐富的理論與實踐操作經驗。
李永平:清華大學繼續(xù)教育學院教授,中國人民大學副教授。北京大學、清華大學客座教授。國內著名戰(zhàn)略管理、市場營銷管理專家。
秦毅:清華大學職業(yè)經理培訓中心銷售管理專項顧問;清華大學繼續(xù)教育學院營銷管理專項顧問;北京大學經濟學院高管培訓中心客座專家;浙江大學管理學院總裁研修班營銷管理專項顧問。
龍平:2005年度“中國十佳培訓師”、國內實戰(zhàn)派營銷專家、銷售管理培訓專家,C8(中國)銷售管理機構合伙人。
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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講師:徐志堅詳情
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《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)...
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結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...
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DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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