培訓時間：

如何進行業(yè)績評價與有效激勵

  培訓講師：楊發(fā)文

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1500元

  贈送積分：1500

    服務電話：010-82593357

如何進行業(yè)績評價與有效激勵詳細內容

2009年9月18日     清華大學

績效管理為什么這么難？

u       難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……

u       難點二：經(jīng)理們不重視，都不想得罪人……

u       難點三：目標不容易制定，高不成低不就……

u       難點四：干活多的反而得分低，干活少的反而得分高……

u       難點五：許多考核指標（特別是行政職能部門）無法量化，造成隨意模糊和理解誤差…

u       難點六：指標無論怎么訂都有意見，都覺得不公平……

u       難點七：如何運用績效結果去激勵員工？

為什么耗費了大量投入的績效管理體系卻不能實現(xiàn)預期效果？為什么越來越多的企業(yè)開始對績效管理有種“雞肋”的感覺？基于廣泛調查與潛心研究，運用豐富案例，通過深入淺出解說，全面突破績效實施困惑。9月18日我們邀請實戰(zhàn)績效管理專家楊發(fā)文老師與您分享……

主辦單位   眾行管理顧問有限公司          美國培訓認證協(xié)會（AACTP）

培訓對象   企業(yè)中高層管理者

培訓費用   共1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。

課程要點

   課  題：業(yè)績評價與有效激勵         主講老師：楊發(fā)文

開篇：精益消費Vs精益供應——　外部營銷需要以內部管理作為支撐

Ø         案例：順馳Vs萬科 IBM Vs Dell——表面：外部營銷金戈鐵馬，實質：內部管理運籌帷幄

第一模塊 建立市場思維，實現(xiàn)企業(yè)全員營銷

Ø         【案例工程師精神VS 科技以要為本——以為為本首先是以客戶和市場為本】

Ø         分析：市場思維Vs 對錯思維

l          思維上達共識：豐田百億利潤的背后：準時化+自動化

l          豐田成功支柱分析：以準時化實現(xiàn)全員營銷視角，以自動化保證非營銷化思維

l          準時化三個思維：跳樓思維、客戶思維、數(shù)據(jù)思維　

l          自動化三個思維：問題與理論；原因與理由、PK與PR

l          組織上做試點：周度控制+制度沉淀

l          利益上促共贏：信息激勵+即時激勵

第二模塊 全員營銷為的，月度績效為矢

Ø         月度績效的二個基本原則：

Ø         以財務輸出與外部客戶原則重建績效指標，實現(xiàn)全員以外部客戶與市場為目標

Ø         利令智昏——錯誤的績效考核導致員工的智慧無法被企業(yè)所用

l          月績效步驟一：建立崗位職責共識，有志同才有道合

l          月績效步驟二：建立月度工作計劃，有目標才有工作

Ø         案例：北京奧運會安全工作績效考核指標的改變

l          月績效步驟三：建立以客戶為導向的職務說明，有客戶才有績效

l          月績效步驟四：建立以流程為基礎的月度績效，有流程才有價值

講師介紹

楊發(fā)文

眾行管理顧問有限公司特約培訓師，多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及咨詢實戰(zhàn)；近十年的外資企業(yè)、民企高管經(jīng)歷，曾就職于紅牛集團、創(chuàng)智集團、新大陸集團、創(chuàng)盈數(shù)碼等上市公司或企業(yè)集團。授課實戰(zhàn)與理論并重，結構嚴謹，實用性強，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非?；钴S。生動講解與互動研討相結合，現(xiàn)場體驗教學，通過各種體驗，使學員易于理解和掌握課程的精髓,大量的實際操作案例使學員獲得迅速提升，通過當場教練指導，實現(xiàn)績效的思維轉變和掌握實操方法。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人，（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學員帶來一站式的辦公軟件智能化應用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質量保證信心？或者降低質量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質量管理體系和產(chǎn)品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有