培訓(xùn)時(shí)間:

PTT職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:楊思卓 林海 陳寶光

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

PTT職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

第105期PTT職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)
                                  ——中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師第一品牌
PTT是中商國(guó)際管理研究院注冊(cè)商標(biāo)
中國(guó)第一部擁有自主知識(shí)版權(quán)的課程
中國(guó)最早開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程的機(jī)構(gòu)
第一代明星是業(yè)余隊(duì);最后的贏家是職業(yè)隊(duì)。
中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的成熟以江湖派隕落職業(yè)隊(duì)登場(chǎng)為標(biāo)志。
職業(yè)隊(duì)訓(xùn)練的“西點(diǎn)”在哪里?中商國(guó)際管理研究PTT職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)。
PTTProfessional Trainer Training美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。自中商院2001年引進(jìn),經(jīng)由楊思卓教授和數(shù)十位專(zhuān)家組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)升級(jí)而成,是國(guó)內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)版權(quán)的課程。
自2001年起9年間“PTT職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)”已成功舉辦了103期學(xué)員超過(guò)3000人。
10%的學(xué)員成為中國(guó)一流水平培訓(xùn)專(zhuān)家,年收入逾百萬(wàn);
30%的學(xué)員晉升為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo);
50%學(xué)員的均成為行業(yè)內(nèi)一流的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;
95%的人都表示:學(xué)超所值,受益終生。
 
時(shí)    2010年12月24-26日
    點(diǎn)深圳
課程對(duì)象:自由講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)師、HR人員、培訓(xùn)管理者、演講型領(lǐng)導(dǎo)者等 
 
作為培訓(xùn)師或培訓(xùn)管理者的您可曾為做到卓越表達(dá)而痛下苦功卻收效甚微?可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想?可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶?如果您夢(mèng)想在講壇上展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)采PTT能讓你在短時(shí)間內(nèi)脫胎換骨實(shí)現(xiàn)從業(yè)余到職業(yè)的蛻變!
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您可曾因表達(dá)不暢、詞不達(dá)意而失去領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力?可曾因企業(yè)的培訓(xùn)師力不從心而心煩懊惱?又可曾因企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的培訓(xùn)師而被迫花高價(jià)錢(qián)外請(qǐng)?PTT能讓您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)幫您訓(xùn)練培訓(xùn)職業(yè)軍。知識(shí)型組織中教導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)教導(dǎo)則無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)。
是什么能夠幫助您在PTT特訓(xùn)營(yíng)的三天里掌握我們9年來(lái)的豐厚成果
知識(shí)體系的科學(xué)性
PTT由中商院2001年從美國(guó)引進(jìn),經(jīng)數(shù)十位來(lái)自中美日等國(guó)的專(zhuān)家組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)升級(jí)而成,每一個(gè)知識(shí)模塊都在教學(xué)實(shí)踐中日益精進(jìn)。
教學(xué)方法的先進(jìn)性
最好的教學(xué)方式要首先從根本上激發(fā)學(xué)員的興趣和思考,中商院開(kāi)發(fā)的先進(jìn)多媒體情境教學(xué)方法蘊(yùn)含豐富哲理元素,能最大限度引發(fā)學(xué)員興趣和思考,讓您能收到醍醐灌頂之效!
學(xué)員體驗(yàn)與教授講解點(diǎn)評(píng),結(jié)合您能在學(xué)中做、學(xué)中悟,從而大幅度提升自己素能;
ATC獨(dú)特學(xué)習(xí)模式通過(guò)訓(xùn)前測(cè)試、訓(xùn)中提升、訓(xùn)后督導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)方法參加PTT您能得到終身性的鞏固提高。
培訓(xùn)導(dǎo)師的權(quán)威性
政府官員、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)教授;官企學(xué)三重經(jīng)歷的楊思卓導(dǎo)師運(yùn)用獨(dú)特和極具針對(duì)性地視角為您指導(dǎo)。三千弟子反饋:教授一席指導(dǎo),少走十年彎路!
無(wú)可比擬的優(yōu)越性
與紙上談兵者相比:PTT更實(shí)用。
與無(wú)師自通者相比:PTT更專(zhuān)業(yè)。
與簡(jiǎn)單模仿者相比:PTT更領(lǐng)先。
學(xué)習(xí)收效的超值性
3天時(shí)間給企業(yè)節(jié)省資源!通過(guò)培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師成為企業(yè)的造血設(shè)備,不用高薪外聘講師,節(jié)省70%的培訓(xùn)費(fèi)用!
    3天時(shí)間為企業(yè)賺錢(qián)!有了優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)可以將培訓(xùn)的想法變?yōu)榭刹僮鞯淖龇?,進(jìn)而提升企業(yè)整體績(jī)效。
3天時(shí)間換來(lái)自身素質(zhì)的全面提升,增添領(lǐng)導(dǎo)無(wú)限魅力與影響力!
3天時(shí)間獲取更多的人脈資源和事業(yè)良機(jī)!
PTT課堂也是我們中商國(guó)際挑選后備導(dǎo)師人才的平臺(tái)您將可以通過(guò)挑戰(zhàn)成為我們專(zhuān)職或者兼職的培訓(xùn)專(zhuān)家!
課程模塊
主題導(dǎo)入:《播種春天》
0.1主題闡述
0.2 感悟分享
0.3 PTT訓(xùn)練導(dǎo)圖
0.3.1職業(yè)培訓(xùn)師之道
0.3.2培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
0.3.3培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法
0.3.4現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的掌控
0.3.5 PTT課程設(shè)計(jì)指南
0.3.6課堂精彩四元素的運(yùn)用
1.職業(yè)培訓(xùn)師之道
1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
1.2培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命
1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
1.4演練:1分鐘Mini課程
2.培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
2.1服怯場(chǎng)的5項(xiàng)策略
     2.1.1怯場(chǎng)的表現(xiàn)
2.1.2克服的策略
2.2課程導(dǎo)入的5種手法
2.2.1導(dǎo)入功能
2.2.2 5種導(dǎo)入方法
2.2.3開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入的3大禁忌
2.3課程收結(jié)5項(xiàng)手法
2.3.1收結(jié)功能
2.3.2 5種收結(jié)方法
2.3.3結(jié)尾收結(jié)的3大禁忌
2.4演練: 1分鐘導(dǎo)入
2.5課堂必修的4項(xiàng)風(fēng)范
2.5.1服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度
2.5.2表情——表現(xiàn)你的情緒
2.5.3身姿——表現(xiàn)你的精神
2.5.4語(yǔ)言——表現(xiàn)你的風(fēng)采
2.6專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的12種手勢(shì)
2.7演練: 綜合演示分組賽
培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法
3.1教學(xué)目的決定教學(xué)方法
3.2說(shuō)明-演示教學(xué)法
3.3探討-案例教學(xué)法
3.4演練:Mini案例分析
3.5趣味-游戲教學(xué)法
3.6演練:同心順
3.7實(shí)操教學(xué)法
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的掌控
4.1培訓(xùn)教學(xué)四沖程
4.1.1具體感知:通過(guò)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)識(shí)
4.1.2思考解析:通過(guò)反思來(lái)認(rèn)識(shí)
4.1.3概念升華:將新知識(shí)整合于體系
4.1.4積極實(shí)驗(yàn):將新知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐
4.1.5多種復(fù)合:介乎于兩種以上類(lèi)型之間
4.2案例:學(xué)員習(xí)性解析
4.2.1感受型學(xué)員的特點(diǎn)及對(duì)策
4.2.2反思型學(xué)員的特點(diǎn)及對(duì)策
4.2.3推理型學(xué)員的特點(diǎn)及對(duì)策
4.2.4踐行型學(xué)員的特點(diǎn)及對(duì)策
4.3課堂語(yǔ)言因人而變
4.4演練:3分鐘Mini課程
4.5培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
4.5.1教士風(fēng)格特征
4.5.2學(xué)院風(fēng)格特征
4.5.3演繹風(fēng)格特征
4.5.4教練風(fēng)格特征
4.5.5風(fēng)格發(fā)展三個(gè)階段
4.6課堂問(wèn)答十項(xiàng)技巧
4.7現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六項(xiàng)對(duì)策
4.7.1內(nèi)容錯(cuò)漏
4.7.2氣氛沉悶
4.7.3課堂混亂
4.7.4學(xué)員質(zhì)疑
4.7.5遭遇挑釁
4.7.6高手出場(chǎng)
4.8精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則
4.8.1針對(duì)性原則——準(zhǔn)確
4.8.2綜合性原則——全面
4.8.3超越性原則——精辟
4.9演練:2分鐘Mini課程
5 課程設(shè)計(jì)指南
5.1培訓(xùn)師的三個(gè)層級(jí)
5.1.1初級(jí)培訓(xùn)師79/21
5.1.2中級(jí)培訓(xùn)師46/54
5.1.3高級(jí)培訓(xùn)師28/72
5.2課程設(shè)計(jì)流程
5.2.1課程的名稱(chēng):培訓(xùn)內(nèi)容與對(duì)象的交集
5.2.2課程的價(jià)值點(diǎn):主題的具體化體現(xiàn)
5.2.3課程的內(nèi)在邏輯:內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化整合
5.2.4課程的表現(xiàn)形式:內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)
5.3范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用
5.3.1文字說(shuō)明
5.3.2表格呈現(xiàn)
5.3.3圖形解析
5.4培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
5.4.1時(shí)間:以時(shí)間順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4.2對(duì)比:以比較關(guān)系構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4.3空間:以空間方位構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4.4心智:以心智模式構(gòu)筑知識(shí)體系
5.5 遞進(jìn)結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育四步
5.5.1植入期:耳濡目染
5.5.2成長(zhǎng)期:心領(lǐng)神會(huì)
5.5.3結(jié)果期:身體力行
5.5.4再生期:言傳身教
5.6 層級(jí)結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工守則
5.6心智結(jié)構(gòu): 360°領(lǐng)導(dǎo)力
5.7案例:溝通的藝術(shù)
5.7.1了解對(duì)方的言默之道
5.7.2記住交淺不可以言深
5.7.3以情為先求通情達(dá)理
5.7.4言必有物不流于空談
5.7.5言之成理不自相矛盾
5.7.6從容不迫不緊張急躁
5.8對(duì)比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
5.8.1領(lǐng)導(dǎo)情境
5.8.2業(yè)務(wù)重心
5.8.3管理手段
5.8.4素能特征
5.9案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
 6.1【動(dòng)畫(huà)】=>如何讓多媒體輔助PPT
6.1.1炫目動(dòng)畫(huà);讓PPT動(dòng)起來(lái)!
6.1.2實(shí)操練習(xí):十分鐘實(shí)操課程
 6.2【文字】=>如何解決文字的問(wèn)題
7.2.1一目了然;讓文字更直觀(guān)、更可視化!
7.2.2實(shí)操練習(xí):十分鐘實(shí)操課程
6.3【案例:分組演練】文本=>文字
6.4【配色】=>如何解決色彩的問(wèn)題
6.4.1漂亮母版;讓配色更精彩!
6.4.2實(shí)操演練:十分鐘Mini課程
6.5【構(gòu)圖】=>如何解決排版、模板、圖表的問(wèn)題
6.5.1精彩模板;讓平淡無(wú)奇的內(nèi)容,用圖形去出彩
6.5.2實(shí)操演練:十分鐘Mini課程
6.6PPT制作好習(xí)慣與輔助工具】
6.6.1 PPT 制作好習(xí)慣
6.6.2輔助工具
6.7【案例:分組演練】文字=>圖形
 

導(dǎo)師簡(jiǎn)介
高 巖 老師
深圳中商國(guó)際管理研究院副院長(zhǎng)
PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):高巖老師多年來(lái)就職于大型企業(yè)中高層管理崗位積累相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)中高級(jí)管理素質(zhì)提升企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)方面高老師擁有國(guó)際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
代表課程與輔導(dǎo)企業(yè):《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《中高層管理者執(zhí)行力修煉》、《執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》、《商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)》、《執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)系列課程》、《領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通實(shí)務(wù)》等。其案例及客戶(hù)有深圳發(fā)展銀行、東風(fēng)日產(chǎn)、梁子時(shí)裝、中科智擔(dān)保、清華研究院、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)等。
授課風(fēng)格:扎實(shí)穩(wěn)重的作風(fēng)深得客戶(hù)的青睞寬猛相濟(jì)、睿智幽默、通俗易懂是高老師特有的授課風(fēng)格。
林 海 老師
深圳中商國(guó)際管理研究院研究員
PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)理事
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):林老師多年來(lái)就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)高層管理及培訓(xùn)相關(guān)崗位積累了豐富的管理、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在管理溝通、行政管理、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)等方面林老師擁有國(guó)際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
代表課程與輔導(dǎo)企業(yè):《管理溝通實(shí)用技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》、《企業(yè)家公眾演說(shuō)》、《職場(chǎng)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)及技巧》、《危機(jī)下的人力資源管理》、《五星級(jí)客戶(hù)服務(wù)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》等。其培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有中房協(xié) (CCDPC)、皇明太陽(yáng)能、力諾瑞特、南方航空、嘉和集團(tuán)、富克斯電器、中電集團(tuán)、中國(guó)平安等。
教學(xué)特點(diǎn):善化深?yuàn)W為生動(dòng),貼近學(xué)員需求,以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際工作中的困惑為發(fā)力點(diǎn);不僅相授多年所學(xué)所悟,且與學(xué)員密切互動(dòng),在知識(shí)傳遞中啟迪智慧,讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。
陳寶光 老師
深圳中商國(guó)際管理研究院研究員
PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)夏威夷東西大學(xué) 碩士

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):陳寶光先生在國(guó)內(nèi)外擔(dān)任高階主管與顧問(wèn)工作,對(duì)西方的管理科學(xué)工具有很深入的研究,并且取得卓越的成效,給企業(yè)的成本與人員效益發(fā)展帶來(lái)確切的成果。提倡以精深的國(guó)學(xué)管理結(jié)合西方管理科學(xué)工具,應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理,其獨(dú)特的識(shí)人技巧(運(yùn)用在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理與人力資源選、育、用、留),曾指導(dǎo)多家企業(yè),組織管理(變革),企業(yè)治理,職能分析,崗位設(shè)計(jì),素質(zhì)模型,薪酬系統(tǒng),人才招聘、升遷渠道.....等,掌握了一整套管理系統(tǒng)方法。
代表課程:《國(guó)學(xué)管理與人力資源》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《人力資源規(guī)劃》、《MBO管理》、《項(xiàng)目管理》、《組織規(guī)劃》等。
教學(xué)特點(diǎn):授課方式以案例教學(xué)生動(dòng)活潑、簡(jiǎn)單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí),交互式的咨詢(xún)學(xué)習(xí)模式,是新一代講師中的典范。

客戶(hù)與學(xué)員感言
PTT這堂課案例的設(shè)計(jì)、工具的巧妙運(yùn)用、授課的技巧等均讓我有重大收獲
——深圳市愛(ài)科神企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席講師 胡大平

PTT課程非常好!感謝兩位老師的精彩呈現(xiàn)及班主任和工作人員的照顧、服務(wù),謝謝!
——深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng) 劉松琳

PTT培訓(xùn)比我預(yù)期的要好得多,咨詢(xún)顧問(wèn)都應(yīng)當(dāng)受到這樣的培訓(xùn)以升華自己的工作價(jià)值。
——深圳市采納企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理 劉巖松

PTT帶給我的不僅僅是知識(shí)的豐富更是心靈的大餐。
——福州德力企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事 連敏玲

希望以后請(qǐng)中商院為我們提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),使更多的同事學(xué)到PTT課程的精要。
——北京潤(rùn)霖資訊科技有限公司總經(jīng)理 田雨農(nóng)

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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:田勝波 老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年04月21上海2024年04月25深圳 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年11月09上海 2024...

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人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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研發(fā)咨詢(xún)培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)■課程...

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公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

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