危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理詳細(xì)內(nèi)容
【開課時間】2009年5月18日(9:30-16:00)
【開課地點(diǎn)】廣州崗頂僑鑫教育基地 【課程費(fèi)用】1980元/人
【適合對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、公關(guān)經(jīng)理、市場部經(jīng)理等人員。
u 課程背景
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種不確定因素和矛盾體也同時糾纏在一起。從幾年前的美國“9.11”到中國SARS疫情,從以巴沖突到朝核戰(zhàn)爭,從三珠口服液的垮掉到光明乳業(yè)的危機(jī),從近來的東航返航事件到分眾傳媒“短信門”。。。。。。這些眾所周知的事件只是眾多危機(jī)的冰山一角,現(xiàn)代社會,危機(jī)四伏!
盛衰在須臾,,得失發(fā)存心。每個組織應(yīng)對危機(jī)的能力和它創(chuàng)造財富的能力一樣重要。本課程在深入剖析典型案例的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國當(dāng)前媒體環(huán)境,總結(jié)了企業(yè)危機(jī)公關(guān)工作中的方法和策略,是目前危機(jī)管理培訓(xùn)中不可多得的經(jīng)典課程。
u 課程大綱
一、 危機(jī)與危機(jī)管理
Ø 危機(jī)的定義和特征
n 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭
n 墨菲定律:只要人犯錯,危機(jī)就難以避免!
n “懼者生存”:沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)
n 蝴蝶效應(yīng):預(yù)防潛在危機(jī)發(fā)生,必須從源頭進(jìn)行控制
n 危機(jī)特征:必然與偶然性、建設(shè)性與破壞性、漸進(jìn)性與突發(fā)性、緊迫性與公關(guān)性
n 危機(jī)的類型分析
Ø 危機(jī)預(yù)案:“居安思危,思則有備,備則無患。
n 制定危機(jī)預(yù)案的重要意義 ”
n 企業(yè)危機(jī)的識別和預(yù)控十項修煉
n 美國阿波羅號預(yù)案
Ø 危機(jī)公關(guān)
n 危機(jī)公關(guān)的涵義
n 危機(jī)公關(guān)八大原則和3T原則
n 危機(jī)公關(guān)關(guān)鍵詞:預(yù)測、計劃、組織、手冊、發(fā)言人、媒體、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)訓(xùn)
n 中國式危機(jī)公關(guān)策略
討論:1)光明乳業(yè)“回鍋奶”事件;
2)“李鬼”肆虐:三鹿奶粉的危機(jī)公關(guān)
二、危機(jī)來臨,如何應(yīng)對媒體發(fā)難
Ø 知己知彼,認(rèn)識媒體
n 媒體是什么?朋友、敵人、野獸? 防火、防盜、防記者?
n 媒體是一把“雙刃劍”
n 媒體營造的擬態(tài)環(huán)境:德隆事件
n 分析媒體的環(huán)境變化
n 認(rèn)清媒體的殺手锏:直接挑戰(zhàn)企業(yè)、捧殺、炒作和放大
Ø 認(rèn)識記者
n 職業(yè)特點(diǎn):行動快、好奇、懷疑精神
n 記者采訪形式:常規(guī)方式、偷拍暗訪、可怕的“掏糞”行動
n 掏糞的三個方向:企業(yè)家的原罪問題(朗顧之爭后格林柯爾的坍塌);腐敗問題和血汗工廠問題
討論:1、南京冠生園“陳餡”事件; 2、《注意:巨能鈣有毒》
Ø 營造透明的玻璃屋
n 與媒體合作
n 選擇合適的新聞發(fā)言人
討論:1、危機(jī)來臨,“堵住”媒體是下策
英特爾“浮點(diǎn)”事件5億美元的代價)
鴕鳥的做法:2003富士走私風(fēng)波
笑臉相迎是更好的管理:亞特蘭大小型化工廠污染的故事
Ø 應(yīng)對媒體,化解危機(jī)
n 不要讓媒體興奮起來
n 為企業(yè)營造有利的擬態(tài)環(huán)境
n 為媒體和公眾設(shè)置議程
n 議題設(shè)置中的“引導(dǎo)術(shù)”
討論:1、豐田霸道事件; 2、KFC蘇丹紅事件;
3、比竇娥還冤的格蘭什; 4、氨氣事件:老潘笑到了最后
Ø 借力媒體,轉(zhuǎn)“危”為“安”,轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”
n 媒介事件常規(guī)戰(zhàn)術(shù)
n 策劃媒介事件要領(lǐng)
n 媒介造勢三步曲
三、附:全球危機(jī)公關(guān)典型案例
【主講專家簡介】
王生升
中國培訓(xùn)界最受推崇的危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派講師,被譽(yù)為“中國式危機(jī)公關(guān)第一人”。
著名公共關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,危機(jī)公關(guān)(中國)援助中心首席顧問,長達(dá)10年的跨國公司公關(guān)經(jīng)理任職經(jīng)歷,5年中國民營企業(yè)高級管理實(shí)踐;
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
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倉儲管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實(shí)務(wù)(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實(shí)務(wù)(2天)【時間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
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公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
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薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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研發(fā)項目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
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