課程說明
 學員事先熟悉課程提綱，可準備相關問題當場或課后提問，講師將一一耐心解答。
 全程參與培訓的學員可帶好企業(yè)相關數據，講師將使用經邦股權激勵模型，當場免費給您做相關測試。
 全程參與培訓的學員，若已有企業(yè)內部初擬的股權激勵方案，可在討論會上提交，經邦團隊將給出修改建議。

  授課對象
 企業(yè)董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。
培訓形式
 采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學

  培訓咨詢課程計劃
模塊I   五步連貫股權激勵法基礎知識
模塊II   股權激勵方案設計技巧
模塊III  股權激勵法律問題
模塊IⅤ 股本設計股權治理技巧
模塊Ⅴ   股權激勵實戰(zhàn)案例討論會
冷餐會   27日（6：00---8：30）
冷餐會上，參與企業(yè)可與薛中行博士與顧問繼續(xù)深入探討自身企業(yè)設計與實施股權激勵方案涉及的種種實

際問題。

         （課程培訓如需詳細資料，歡迎索?。?br /> 咨詢模塊  股權激勵WORKSHOP（2009年3月29日）

股權激勵 WORKSHOP介紹：
WORKSHOP旨在幫助企業(yè)在老師的輔導下自己設計股權激勵方案，通過老師的系統(tǒng)輔導，手把手教企業(yè)建立

適合自己的股權激勵方案。
（WORKSHOP如需詳細資料，歡迎索?。?/p>

企業(yè)需要參加workshop的程序如下：

1. 提出申請，參加workshop
2. 傳真營業(yè)執(zhí)照復印件
3. 由上海經邦企業(yè)管理咨詢有限公司先安排專項專人咨詢顧問與其溝通，了解需求。
4. 企業(yè)帶數據資料與企業(yè)情況介紹，在會前快遞或者郵件傳至上海經邦企業(yè)管理咨詢有限公司，由咨詢顧問先進行研究。
5. 培訓現場，由講師和咨詢顧問一起確定適合客戶的股權激勵方案。
6. 由上海經邦企業(yè)管理咨詢有限公司顧問現場出方案，股權授予協(xié)議書，股權激勵管理辦法，并提供打印稿一套。
7. 客戶帶上量身定制整套方案，滿意而歸。
8. 后續(xù)服務可見相關服務協(xié)議，可咨詢上海經邦企業(yè)管理咨詢有限公司顧問，免費提供一小時的咨詢。
9. 需要上門為股權激勵對象宣傳，講解提供輔導，價格另外商議。
  

課程獨特優(yōu)勢
一、理念獨特
 在長期股權激勵的實踐操作過程中，很多股權激勵方案設計的問題往往出于對概念含混不清，許多人往往對股權激勵存在很對似是而非的誤解。
 《五步連貫股權激勵法》由淺入深地從五個方面著手幫您首先理清股權激勵的認知與概念。
二、操作性極強
 課程中薛博士將手把手教您如何從五個方面思考設計股權激勵方案及如何結合幾大股權激勵要素；讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設計初步構思適合自身企業(yè)特點的股權激勵模式。
 咨詢式的培訓，通過系統(tǒng)把握股權激勵設計的五個步驟，客戶可初步自行設計出具有可操作性的

股權激勵方案，對中小企業(yè)來說免去了支付高額咨詢費的負擔。
三、實用性極強
 課程教授的股權設計五個步驟，完全都能轉化運用在企業(yè)上。學員甚至可以帶自己公司的數據來在各位專家的指導下和在座的學員共同探討如何設計股權激勵方案的問題，集眾家之長，為企業(yè)股權激勵

方案的后續(xù)推進共同出謀劃策。
 很多學員把本課程教授的“五步連貫股權激勵法”模式應用到企業(yè)自身設計，解決了眾多過往都不知從何下手的內部問題。
 學員通過本培訓，分享“經邦咨詢”成立至今在股權激勵方面的眾多超級經典案例，開闊了視野，也提升了自己的激發(fā)人才的能力，“股權利器在手，突破人才瓶頸”！
四、后續(xù)服務貼心完備
 一次培訓課程，終生免費復習。
 對于需要在課程后繼續(xù)進一步推進股權激勵設計方案的企業(yè)，經邦的企業(yè)家俱樂部專家將為你提供相對應的服務和幫助。
 培訓講師
【培訓課程主講人：薛中行博士】----國內“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家
經邦咨詢（上海）公司資深合伙人，復旦大學中國經濟研究中心博士研究生，早在1997年就開始系統(tǒng)研究

股權激勵理論并為企業(yè)提供咨詢。
先后創(chuàng)造了業(yè)內眾多個第一：
——第一家系統(tǒng)總結了各種股權激勵案例！在此基礎上提煉出了國內唯一成熟可行的“五步連貫股權激勵

法”！
——第一家采用“股權釋兵權”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。
——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權分配、崗位評

估、企業(yè)文化方面進行獨特的應用。
——第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題，實現

了人力資源的資本化運作。
——第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經邦模式”。
薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程，尤其擅長股權激勵課程的講授。

課程時間：2009年3月27日，28日。（27號晚上冷餐會）
課程收費標準：   培訓費6000元/人 （例外加一個學員3000元/人）
                 Workshop 1.6萬/企業(yè)（2009年3月29日）
                             
開課地點：復旦皇冠假日酒店，上海市楊浦區(qū)邯鄲路199號
備注：參加培訓的學員可免費獲得價值不菲的“企業(yè)股權激勵方案模版”以及適合其企業(yè)的股權激勵基本

方案框架。
                
部分曾參加培訓企業(yè)名單：
上海底特精密緊固件
西子聯(lián)合控股
南京德訊信息系統(tǒng)

天津天獅集團

西安匯誠電信
海南航空
沈陽特步分公司
西子控制
大連兄弟體育用品

河南省匯友實業(yè)
海爾集團
寶鋼股份
奇瑞汽車
北京億城地產
北京城建集團
香港森仕集團
東方通信
常州霸師騰
    山東愛書人集團
   蘇源環(huán)保
   外運發(fā)展
北京云海礦山
浙江聯(lián)眾
天津松正電動科技
北高智
青海東勝化工
上海博斯曼投資
浙江丹芙泥科技
深圳比克電池
 深圳宇宏投資集團有限公司
    上海東方希杰商務有限公司
    慧翰信息技術
    祥源生物科技
    久久結婚網
    貓人國際
    鄭州市智盛電器有限公司
    山東岱銀集團
    江西銅業(yè)集團
    武林建筑工程有限公司
    昆山施貴寶
    中國兵器工業(yè)部
    湖南長沙波隆機械制造有限公司
    山東綠葉制藥有限公司
    北京華大基因研究中心
    新鄉(xiāng)市萬和濾清器有限公司
    上海決策者經濟顧問有限公司
    深圳賢擇投資有限公司
    北京時代原景建筑設計咨詢公司
    網易互動娛樂
    浙江盾安精工集團有限公司
    江西匯仁藥業(yè)有限公司
    上海金弟管理有限公司
    路翔公路養(yǎng)護工程有限公司
    中外運空運發(fā)展股份有限公司
    及時通物流（上海）有限公司
    上海新三思計量儀器制造有限公司
    上海居禮酒店有限公司
    珈偉太陽能科技（上海）有限公司
    重慶跨越集團股份有限公司
    中國中科智擔保集團股份有限公司
    大連市兄弟體育用品有限公司
    沈陽星聯(lián)鞋服資訊公司
    深圳市匯頂科技有限公司
    山東立業(yè)機械裝備有限公司
    深圳市泰瑞捷電子
    錦州博然體育用品有限公司
    杰實軟件技術(上海)有限公司
 北塔網絡有限公司
北京市漢卓律師事務所
 上海傲游信息科技有限公司
    上海拓鵬電子技術有限公司
    重慶羅曼科技有限公司
    北京路模思科技有限公司
    珠海網博信息科技有限公司
    寧波聯(lián)泰化學工業(yè)有限公司
淄博鑫盛房地產開發(fā)有限公司