培訓(xùn)時間:

大客戶開拓與維護(hù)

  培訓(xùn)講師:宋振欽

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:480

  贈送積分:480

    服務(wù)電話:010-82593357

大客戶開拓與維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容

舉辦時間: 2008年6月27號
舉辦地點: 佛山科學(xué)館會議廳


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會議信息:
● 課程背景
■大客戶是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證
■怎樣以最佳的思維贏的大客戶的認(rèn)可
■有效地滿足大客戶的期望和要求
■做好大客戶滿意的考察、調(diào)研及對策
■店大欺主或大客戶故意刁難的有效對策
■大客戶服務(wù)的基本內(nèi)容和實施辦法
■客戶對員工服務(wù)的12項評估標(biāo)準(zhǔn)
今年五月,我司定期在佛山成功舉辦海惕老師主講的《企業(yè)團(tuán)隊“贏”在執(zhí)行力》公開課,參訓(xùn)企業(yè)反映熱烈。我司每月將繼續(xù)在佛山、深圳、江蘇江陰、北京舉辦不同主題的企業(yè)實戰(zhàn)公開課。并設(shè)計有多種購買方式,供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)時選購。如果您想了解來自國內(nèi)最知名和實戰(zhàn)的亞洲十大華人培訓(xùn)師、原加拿大博士倫集團(tuán)副總裁、中國培訓(xùn)界四大名嘴之一的宋振欽教授主講的《大客戶的開拓與維護(hù)——抓大放小提高企業(yè)效益的最佳辦法》的大型(佛山)公開課,請別錯過這次面對面與專家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。
本課程于2008年6月27號(周五)午9:00—12:00,在佛山市汾江中路市科學(xué)館會議廳舉行、課程費用480元/人、集體購買可享受適當(dāng)優(yōu)惠,請盡早定位。
12年來,相繼引進(jìn)、參與了世界名師喬吉拉德(美國)、約翰•庫緹斯(澳州)、殷生(新加坡)、宋振欽(加拿大)、白崇賢(臺灣)、楊濱(馬來西亞)、魏慶(廣州)、海惕(深圳)、李力剛(上海)及“京城四少”經(jīng)濟(jì)學(xué)家到廣州及珠江三角洲大型演講和專題企業(yè)培訓(xùn),引發(fā)珠江三角洲企業(yè)界管理新頭腦風(fēng)暴和企業(yè)培訓(xùn)革命。我司還將繼續(xù)推薦和引進(jìn)一批國內(nèi)外更有影響力的實戰(zhàn)、實用、實際的培訓(xùn)師的課程給有需求的企業(yè)。

● 課程大綱
《開拓與維護(hù)大客戶實用技巧》
——抓大放小實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)收益
主講:亞洲十大華人培訓(xùn)師、原博士倫集團(tuán)副總裁、
中國培訓(xùn)界四大名嘴之一 宋振欽先生(加拿大)
開場白: 企業(yè)行業(yè)特色簡要分析 (15分鐘)
第一部分:前期決策(90分鐘):
不同的行業(yè)、企業(yè)對大客戶的需求的差異?
企業(yè)銷售部或市場部如何判斷大客戶期望?
怎樣判斷企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品在大客戶心目中的滿意度有多高?
誰是企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品潛在的大客戶?
●誰是我們要爭取的大客戶?
●誰是我們要保留得大客戶?
■對大客戶期望的充分理解與制定適應(yīng)的對策
●怎樣做好大客戶期望的實地考察及調(diào)研工作?
●怎樣制定和提供超越大客戶期望的服務(wù)政策?
■超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
●實施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn)
●對大客戶滿意度充分的理解與制定相應(yīng)的對策
●怎樣做好大客戶滿意度的實地考察、訪問和調(diào)研工作?
●怎樣制定提高大客戶滿意度的具體措施和實施辦法? 
■企業(yè)大客戶對不同滿意度的理解 
■針對特殊行業(yè)或企業(yè)實施差異化服務(wù)的原則與標(biāo)準(zhǔn)
●實用案例介紹、分析、學(xué)員討論、點評
(中場15分鐘休息
第二部分:中期操作和后期考評(90分鐘)
大客戶開拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項
如何保證每一員工都有大客戶至上的服務(wù)理念和精神?
關(guān)于大客戶衡定的標(biāo)準(zhǔn)及考評方法措施
企業(yè)對大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧
●客戶對員工服務(wù)的12項評估標(biāo)準(zhǔn)
●優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為表現(xiàn)
●如何通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)理念
●如何通過激勵來提高員工的服務(wù)精神
●如何通過獎勵,懲罰提高員工的服務(wù)行為
■實用案例介紹、分析、學(xué)員討論、點評
課程總結(jié)點評或與學(xué)員互動提問
【新思維08年公開課安排】
4月28號(周一)8:30-12:00:李力剛老師(上海)主講《銷售雙贏談判全攻略》
(半天)(開課地點:廣東佛山)
5月3號(周六)8:30-12:00:海惕教授(深圳)主講《卓越銷售團(tuán)隊封閉訓(xùn)練》
(半天)(開課地點:北京)
5月29號(周四)8:30-12:00:海惕教授(深圳)主講《企業(yè)團(tuán)隊“贏”在執(zhí)行力》(一天)(開課地點:佛山)
6月27號(周五)8:30-12:00:宋振欽老師(加拿大)主講《大客戶的拓展與服務(wù)》(半天)(開課地點:佛山)
7月29號(周二)8:30-12:00:海惕教授(深圳)主講《成功銷售的十大原則》
(半天)(開課地點:佛山)
8月28號(周四)8:30-12:00:嚴(yán)世華教授(北京)主講《開拓新客戶的導(dǎo)向原則》(半天)(開課地點:佛山)
9月30號(周二)8:30-12:00:海惕教授(深圳)主講《顧客滿意—假如你是顧客》
(半天)(開課地點:佛山)
10月30號(周四)8:30-12:00:李力剛老師(上海)主講《頂尖銷售6部曲》
(半天)(開課地點:佛山、深圳)
11月27號(周四)8:30-12:00:海惕教授(深圳)主講《性格銷售力有效提升》
(半天)(開課地點:佛山、北京)
12月31號(周三)8:30-12:00:海惕教授(深圳)主講《經(jīng)銷商有效管理方略》
(半天)(開課地點:佛山、深圳)

● 講師介紹
宋振欽老師 被國際企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會公選為國際級十大華人培訓(xùn)師之一、與中國培訓(xùn)界知名的余世維、李踐、易發(fā)久培訓(xùn)師同享“培訓(xùn)界四大名嘴”美譽(yù)。
宋老師是加拿大籍華人,出生于馬來西亞,在加拿大取得經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理雙重碩士學(xué)位,也是加拿大百年理工學(xué)院(Centennial College)企業(yè)家開發(fā)中心的董事會主席以及中加幾所大學(xué)的客座教授。歷任加拿大博士倫集團(tuán)副總裁、中國蘇州膠囊有限公司總經(jīng)理、同時擁有美國和加拿大有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略決策、企業(yè)改革、人力資源開發(fā)、市場戰(zhàn)略、銷售管理等專業(yè)文憑,也是國際勞工組織中國人力資源和勞動關(guān)系管理項目聘請的人力資源管理教授以及人力資源管理和戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域的專家。
宋老師目前是國務(wù)院體改辦國際合作中心經(jīng)濟(jì)顧問,美國萬天保健品有限公司,美國環(huán)球食品供應(yīng)有限公司,澳大利亞馬克熱敏紙有限公司,江蘇隆力奇集團(tuán)等大企業(yè)的中國顧問。25年跨國企業(yè)管理經(jīng)理,也是美國國際專業(yè)人士名人入選者,美國牛津協(xié)會(Oxford Club)指導(dǎo)團(tuán)終身會員,中國國務(wù)院體改辦經(jīng)濟(jì)顧問,人力資源、營銷、服務(wù)、管理培訓(xùn)專家。
宋老師個人資料:(可在“百度”查“宋振欽”)

● 培訓(xùn)對象
本次培訓(xùn)僅邀請有培訓(xùn)需求的企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)總經(jīng)理、副總、營銷或人力培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者參加

● 會務(wù)報名
1.報名時間:即日起接受報名
2. 費用:480元/人
3.報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

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克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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