現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)
培訓(xùn)時間/地點:
2024年3月19~20日(星期二 ~ 星期三)/嘉 興
2024年4月22~33日(星期三~星期四)/北 京
2024年5月16~17日(星期四 ~ 星期五)/合 肥
2024年6月13~14日(星期四 ~ 星期五)/廣 州
2024年7月11~12日(星期四~星期五)/無 錫
2024年7月25~26日(星期四 ~ 星期五)/青 島
2024年8月19~20日(星期一 ~ 星期二)/大 連
2024年9月12~13日(星期四 ~ 星期五)/重 慶
2024年9月26~27日(星期四 ~ 星期五)/南 京
2024年11月7~8日(星期四 ~ 星期五)/長 春
收費標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標(biāo):
快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊的天職,通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題:
一 底層邏輯
根據(jù)思考的第一性原理,以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟,掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀(jì)律八項注意和六大要素改善的基本策略
二 系統(tǒng)建模
根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原因之間的邏輯關(guān)系,然后根據(jù)風(fēng)險逃逸和風(fēng)險預(yù)防的手段進(jìn)行整體評估,確定產(chǎn)線高風(fēng)險點以及改進(jìn)的方向和路徑
三技術(shù)思路
系統(tǒng)掌握現(xiàn)場問題分析的七步鉆石和八項原則,由淺入深學(xué)習(xí)分析問題的五種核心方法
四 突破技巧
根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特征和工藝特點,應(yīng)用一加一教學(xué)演練,系統(tǒng)掌握各類生產(chǎn)模式快速突破的最佳方法和技巧:
1. 普適法則找規(guī)律
2. 組裝問題拆裝法
3. 零件材料比較法
4. 終極武器大搜索
5. 快速驗證入模型
課程結(jié)構(gòu):
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求
2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法
參訓(xùn)對象:
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等
課程特色:
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求
1. 制造現(xiàn)場典型問題案例分析
? 分析問題基本思路
? 解決問題四大步驟
2. 現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念
? 什么是質(zhì)量
? 百年質(zhì)量管理啟示錄
? 現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律
現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意
3. 現(xiàn)場六大要素管理
二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
1. 典型問題點收集與評估
2. 工序分析與影響因素
3. 相關(guān)性矩陣分析
4. 風(fēng)險識別與評估
5. 案例研究
三、掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法
1. 問題解決基本理念與流程
? 基本理念-八項注意
? 基本流程-七步鉆石
2. 一把鑰匙開一把鎖
? 工程判定
? 變異點分析
? 腦力風(fēng)暴
? 簡單統(tǒng)計手法
? 創(chuàng)新方法
3. 相對復(fù)雜問題快速突破
? 學(xué)習(xí)經(jīng)典
--普適法則-找規(guī)律
--快速查找-比較法
--特別補(bǔ)充-拆裝法
? 挑戰(zhàn)極限
--應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)
--完成經(jīng)驗庫建設(shè)
--擇優(yōu)發(fā)表
四、課程總復(fù)習(xí)與實踐應(yīng)用指南
講師介紹:劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
? AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
? 行業(yè)經(jīng)驗:20多年;
? 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
? 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程:
1. QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具:FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949,ISO/TS16949,VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3. Six sigma,現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why),新舊QC七大工具
擅長領(lǐng)域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
培訓(xùn)方針:
“培訓(xùn)是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”
推薦課程
SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 2024-09-05
《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...
講師:司老師詳情
3PL物流商的選擇、管理與成本控制(第三方物流) 2024-09-05
3PL物流商的選擇、管理與成本控制(第三方物流)培訓(xùn)時間/地點:2024年5月2324日(星期四 星期五)/上 海2024年9月56日(星期四 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐前言:本課程主要面向有物流服務(wù)需求并且物流費用管理是痛點的公司和...
講師:周老師詳情
SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 2024-09-05
《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》主講老師:唐國華老師時間安排:2024年5月16-17日 廣州 2024年6月20-21日 深圳 7月11-12日 上海2024年9月05-06日 廣州 10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳 12月19-20日 上海費 用:3800元/人 (包含:授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用)不含午餐培訓(xùn)對象:技術(shù)...
講師:唐國華詳情
智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 2024-09-05
智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)課程安排2024年06月17-18日 上海 2024年09月05-06日 蘇州課程費用¥5,000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互...
講師:李老師詳情
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 2024-09-05
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程課程安排09月05-06日上海課程費用¥5,000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景采購價格降不下來?是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠?本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。課程對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)...
講師:趙永東詳情
物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化 2024-09-05
物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化課程安排2024年05月23-24日上海 09月05-06日 上海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費) 前言本課程主要面向有物流服務(wù)需求并且物流費用管理是痛點的公司和人群?!?制造和零售行業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流服務(wù)采購經(jīng)理,如何系統(tǒng)性管理企業(yè)的物流費用?■...
講師:Allen詳情
金牌面試官---精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 2024-09-05
《金牌面試官---精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8深圳12-13 深圳24-25 深圳14-15 深圳25-26 深圳29-30 深圳5-6 深圳24-25 深圳28-29 深圳12-13 深圳課程對象:企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、招聘專員,主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘...
講師:楊老師詳情
《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行 》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳11-12深圳30-31深圳20-21深圳4-5 深圳16-17深圳5-6 深圳18-19深圳29-30深圳26-27深圳課程對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等培訓(xùn)費用:4800元...
講師:陳老師詳情
2024診斷級經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力 2024-09-05
2024診斷級經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力——凝心聚力,高效協(xié)同,提質(zhì)增效————————楊天河老師事半功倍的領(lǐng)導(dǎo)力三級開發(fā)體系————————明確個人領(lǐng)導(dǎo)力自主開發(fā)責(zé)任,推動員工領(lǐng)導(dǎo)力快速晉級明確上級領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)教練責(zé)任,加速領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力明確專員領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)創(chuàng)效責(zé)任,以行動學(xué)習(xí)開發(fā)組織能力,提升企業(yè)績效和競爭力—————————楊天河老師領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)全面解決方案...
講師:楊天河詳情
導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練 2024-09-05
《導(dǎo)購服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:郜老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月28-29日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月30-31日 深圳2024年06月21-22日 深圳2024年07月11-12日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月05-06日 深圳2024年10月11-12日 深圳2024年11月22-23日...
講師:郜老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最