培訓時間:

五步連貫股權激勵法--非上市公司專場(第二十七期)

  培訓講師:薛中行

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:6000

  贈送積分:6000

    服務電話:010-82593357

五步連貫股權激勵法--非上市公司專場(第二十七期)詳細內(nèi)容

楚漢爭霸,劉邦得天下,固然如劉邦所言劉得蕭何、張良、韓信三人,信且用之,遂取天下,項羽僅一范增尚疑而不用,卒取其敗。然而用今天企業(yè)經(jīng)營的眼光來看,劉邦的成功不僅與其得蕭、張、韓三人有關,更與其大方封賞有關,同時他封賞的藝術更是令眾人心服口服,于是大大降低了團隊內(nèi)耗而齊心對外終致鼎定天下。而反觀項羽,百戰(zhàn)百勝掠獲無數(shù)卻吝于封賞,難得封賞卻缺乏藝術,輒令其賞比不賞更導致團隊內(nèi)耗,終失天下。 點 評 股散未必人聚,人聚則必股散 散得巧妙,散得藝術,散得眾人心服 方能眾心合一,方能企業(yè)強而事業(yè)久 ——中國股權激勵第一人:薛中行博士

五步連貫股權激勵

---非上市公司專場(第二十七期)

手把手教您成為股權激勵實戰(zhàn)專家
股權激勵你的團隊!

課程特點

u 咨詢式培訓 幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢費的支出

u 國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權激勵培訓­—全方位、多角度

包括方案設計、激勵實施、法律規(guī)范、會計稅務處理等方面進行了系統(tǒng)的闡述,幫您系統(tǒng)掌握股權激勵

u 專業(yè)而系統(tǒng)的指導 為學員“量體裁衣”,制定最佳方案

u 一次付費 終生免費復習----第二十七期學員可免費參加以后各期在上海舉行五步連貫股權激勵法培訓


課程說明

l 學員事先熟悉課程提綱,可準備相關問題當場或課后提問,講師將一一耐心解答。

l 全程參與培訓的學員可帶好企業(yè)相關數(shù)據(jù),講師將使用經(jīng)邦股權激勵模型,當場免費給您做相關測試。

l 全程參與培訓的學員,若已有企業(yè)內(nèi)部初擬的股權激勵方案,可在討論會上提交,經(jīng)邦團隊將給出修改建議。



授課對象

l 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。

培訓形式

l 采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學



培訓咨詢課程計劃

模塊I 五步連貫股權激勵法基礎知識

模塊II 股權激勵方案設計技巧

模塊III 股權激勵法律問題

模塊IⅤ 股本設計股權治理技巧

模塊Ⅴ 股權激勵實戰(zhàn)案例討論會

冷餐會 28日(6:00---8:30)

冷餐會上,參與企業(yè)可與薛中行博士與顧問繼續(xù)深入探討自身企業(yè)設計與實施股權激勵方案涉及的種種實際問題。


課程獨特優(yōu)勢

一、理念獨特

l 在長期股權激勵的實踐操作過程中,很多股權激勵方案設計的問題往往出于對概念含混不清,許多人往往對股權激勵存在很對似是而非的誤解。

l 《五步連貫股權激勵法》由淺入深地從五個方面著手幫您首先理清股權激勵的認知與概念。

二、操作性極強

l 課程中薛博士將手把手教您如何從五個方面思考設計股權激勵方案及如何結合幾大股權激勵要素;讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設計初步構思適合自身企業(yè)特點的股權激勵模式。

l 咨詢式的培訓,通過系統(tǒng)把握股權激勵設計的五個步驟,客戶可初步自行設計出具有可操作性的股權激勵方案,對中小企業(yè)來說免去了支付高額咨詢費的負擔。

三、實用性極強

l 課程教授的股權設計五個步驟,完全都能轉化運用在企業(yè)上。學員甚至可以帶自己公司的數(shù)據(jù)來在各位專家的指導下和在座的學員共同探討如何設計股權激勵方案的問題,集眾家之長,為企業(yè)股權激勵方案的后續(xù)推進共同出謀劃策。

l 很多學員把本課程教授的“五步連貫股權激勵法”模式應用到企業(yè)自身設計,解決了眾多過往都不知從何下手的內(nèi)部問題。

l 學員通過本培訓,分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權激勵方面的眾多超級經(jīng)典案例,開闊了視野,也提升了自己的激發(fā)人才的能力,“股權利器在手,突破人才瓶頸”!

四、后續(xù)服務貼心完備

l 一次培訓課程,終生免費復習。

l 對于需要在課程后繼續(xù)進一步推進股權激勵設計方案的企業(yè),經(jīng)邦的企業(yè)家俱樂部專家將為你提供相對應的服務和幫助。

l 培訓講師

【培訓課程主講人:薛中行博士】----國內(nèi)“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家

經(jīng)邦咨詢(上海)公司資深合伙人,復旦大學中國經(jīng)濟研究中心博士研究生,早在1997年就開始系統(tǒng)研究股權激勵理論并為企業(yè)提供咨詢。

先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個第一:

——第一家系統(tǒng)總結了各種股權激勵案例!在此基礎上提煉出了國內(nèi)唯一成熟可行的“五步連貫股權激勵法”!

——第一家采用“股權釋兵權”,為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。

——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應用。

——第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念,幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題,實現(xiàn)了人力資源的資本化運作。

——第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題,并探索出一條“經(jīng)邦模式”。

薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其擅長股權激勵課程的講授。

課程時間:2009年4月28日,29日。(28號晚上冷餐會)

課程收費標準: 培訓費6000元/人 (例外加一個學員3000元/人)

開課地點:上海財大豪生大酒店 (上海市楊浦武東路188號)

備注:參加培訓的學員可免費獲得價值不菲的“企業(yè)股權激勵方案模版”以及適合其企業(yè)的股權激勵基本方案框架。

部分曾參加培訓企業(yè)名單:

上海底特精密緊固件

西子聯(lián)合控股

南京德訊信息系統(tǒng)

天津天獅集團

西安匯誠電信

海南航空

沈陽特步分公司

西子控制

大連兄弟體育用品
河南省匯友實業(yè)

海爾集團

寶鋼股份

奇瑞汽車

北京億城地產(chǎn)

北京城建集團

香港森仕集團

東方通信

常州霸師騰

山東愛書人集團

蘇源環(huán)保

外運發(fā)展

北京云海礦山

浙江聯(lián)眾

天津松正電動科技

北高智

青海東勝化工

上海博斯曼投資

浙江丹芙泥科技

深圳比克電池

深圳宇宏投資集團有限公司

上海東方希杰商務有限公司

慧翰信息技術

祥源生物科技

久久結婚網(wǎng)

貓人國際

鄭州市智盛電器有限公司

山東岱銀集團

江西銅業(yè)集團

武林建筑工程有限公司

昆山施貴寶

中國兵器工業(yè)部

湖南長沙波隆機械制造有限公司

山東綠葉制藥有限公司

北京華大基因研究中心

新鄉(xiāng)市萬和濾清器有限公司

上海決策者經(jīng)濟顧問有限公司

深圳賢擇投資有限公司

北京時代原景建筑設計咨詢公司

網(wǎng)易互動娛樂

浙江盾安精工集團有限公司

江西匯仁藥業(yè)有限公司

上海金弟管理有限公司

路翔公路養(yǎng)護工程有限公司

中外運空運發(fā)展股份有限公司

及時通物流(上海)有限公司

上海新三思計量儀器制造有限公司

上海居禮酒店有限公司

珈偉太陽能科技(上海)有限公司

重慶跨越集團股份有限公司

中國中科智擔保集團股份有限公司

大連市兄弟體育用品有限公司

沈陽星聯(lián)鞋服資訊公司

深圳市匯頂科技有限公司

山東立業(yè)機械裝備有限公司

深圳市泰瑞捷電子

錦州博然體育用品有限公司

杰實軟件技術(上海)有限公司

北塔網(wǎng)絡有限公司

北京市漢卓律師事務所

上海傲游信息科技有限公司

上海拓鵬電子技術有限公司

重慶羅曼科技有限公司

北京路模思科技有限公司

珠海網(wǎng)博信息科技有限公司

寧波聯(lián)泰化學工業(yè)有限公司

淄博鑫盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有