培訓(xùn)時(shí)間：

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：曾沛濤

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1200元

  贈(zèng)送積分：1200

    服務(wù)電話：010-82593357

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

【課程意義】

每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財(cái)務(wù)角度衡量為合算的方案，也許卻是一個(gè)財(cái)務(wù)陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財(cái)務(wù)運(yùn)作相結(jié)合，使每位管理者和技術(shù)人員都從老板的角度進(jìn)行全面思考,有效地規(guī)避財(cái)務(wù)陷阱，實(shí)現(xiàn)管理決策與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致性？對(duì)于企業(yè)老板和高層而言，應(yīng)該樹(shù)立“大財(cái)務(wù)”理念，讓非財(cái)務(wù)部門的管理人員學(xué)會(huì)在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)、投資、理財(cái)活動(dòng)的技巧性安排，有效減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，獲取稅收利益，降低企業(yè)運(yùn)作成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化。

【參加對(duì)象】

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員。
【時(shí)間地點(diǎn)】2009年8月16日 北京 清華大學(xué)
【培訓(xùn)費(fèi)用】1200元/人 （包含教材費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、午餐、課間茶點(diǎn)）

【課程內(nèi)容】

第一部分 有效提高企業(yè)價(jià)值的方向

 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè) - 企業(yè)作為一種產(chǎn)品

1. 企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場(chǎng)

2. 企業(yè)作為產(chǎn)品的說(shuō)明書

3. 影響企業(yè)價(jià)值的主要因素

4. 實(shí)現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換

 會(huì)計(jì)方程 – 企業(yè)財(cái)務(wù)游戲規(guī)則體系讀解

1. 企業(yè)的典型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分解

2. 企業(yè)財(cái)務(wù)游戲的參與者及其期望

3. 造福系統(tǒng)Vs 為害系統(tǒng)

4. 生財(cái)有大道 - 提高企業(yè)價(jià)值的策略

 如何選擇建設(shè)最佳增值財(cái)務(wù)模型

1. 產(chǎn)品領(lǐng)先財(cái)務(wù)模型適用條件

2. 流程卓越財(cái)務(wù)模型適用條件

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)模型建設(shè)與日常營(yíng)運(yùn)矛盾平衡

第二部分 提高企業(yè)價(jià)值的工具

 如何建設(shè)增值型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

1. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大增值功能

2. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點(diǎn)

3. 企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)類型及其對(duì)投資人價(jià)值影響

 善用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其報(bào)表

1. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表

2. 投資者評(píng)估工具

3. 管理者工作成績(jī)單

4. 經(jīng)營(yíng)管理工具

 開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)及其報(bào)表

1. 常用管理報(bào)表類型

2. 提高數(shù)據(jù)的管理決策相關(guān)性

3. 強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功能 - 消滅“拍腦袋”決策

第三部分 提高企業(yè)價(jià)值實(shí)踐

 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金流 – 銷售額管理

1.客戶價(jià)值評(píng)估與客戶裁減

2. 客戶需求分析及其取舍

3. 渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇

3. 產(chǎn)品聚焦及營(yíng)運(yùn)優(yōu)化

4. 競(jìng)爭(zhēng)者影響及市場(chǎng)策略優(yōu)化

 數(shù)字化成本管理技

1. 成本行為及其分解

2. 成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系運(yùn)用

3. 目標(biāo)成本法與成本控制

4. 銷售渠道與銷售費(fèi)用優(yōu)化

5. 供應(yīng)商/產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化

 優(yōu)化企業(yè)資金占用量 – 資產(chǎn)存量管理

1. 應(yīng)收賬款管理

2. 存貨管理

3. 應(yīng)付賬款管理

4. 現(xiàn)金管理

 企業(yè)價(jià)值鏈管理探討

 有效運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)咨詢資源 - 財(cái)務(wù)導(dǎo)向及控制化
【講師介紹】

曾沛濤

曾先生是一位財(cái)務(wù)管理專家，歷任知名跨國(guó)公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理職位，在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。尤其在國(guó)內(nèi)任職期間，曾先生將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合，靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中，取得了極好的效果，被企業(yè)認(rèn)同和使用。

曾服務(wù)客戶

海信集團(tuán)，國(guó)航集團(tuán)，三一重工，西門子（中國(guó)）公司，富士通軟件，科勒潔具，南方電網(wǎng)， 甘肅移動(dòng)，花旗銀行，東方基金，中信銀行，湘財(cái)證券，CATERPILLAR，ABB，TOSHIBA.

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC...

 講師：徐志堅(jiān)詳情

《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠(yuǎn)詳情

職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有