紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班
培訓(xùn)講師：李來柱 姚有志 劉毓方 李凱城 江英 王長(zhǎng)存 劉紅松 洪兵 譚一青 張建華
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：12800元
贈(zèng)送積分：12800
紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)紅色管理系列課程
管理培訓(xùn)的第三次革命
紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班
-- 西方MBA課程和東方國(guó)學(xué)課程學(xué)過之后，還能再學(xué)些什么？
-- 您的事業(yè)追求是否已然超越，您的人生高度可否再度攀升？
-- “柳傳志”、“張瑞敏”、“任正非”、“王石”、“任志強(qiáng)”，這些耳熟能詳?shù)拿直澈笥惺裁垂餐攸c(diǎn)？
軍隊(duì)歷來是最有凝聚力、戰(zhàn)斗力的社會(huì)組織?，F(xiàn)代管理科學(xué)的許多重要理論觀點(diǎn)都來自軍隊(duì)管理實(shí)踐，許多著名企業(yè)家均出身行伍。二戰(zhàn)以來，僅美國(guó)西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生，后來?yè)?dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁的就達(dá)數(shù)千人。人民解放軍的管理尤其是對(duì)人的管理，在世界上首屈一指，備受關(guān)注。西方主要國(guó)家的軍隊(duì)都開設(shè)專門的課程加以介紹，包括美國(guó)通用電氣在內(nèi)的國(guó)外諸多大公司也一直在研究和借鑒。軍地學(xué)院攜二十余載軍隊(duì)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，傾心打造“將帥大道”企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力再造項(xiàng)目，助您開啟博大精深的“紅色管理”之門，以“修身之道、興業(yè)之道、領(lǐng)軍之道、謀勢(shì)之道”為主題，走紅色之旅、學(xué)偉人智慧，在軍隊(duì)管理哲學(xué)和文化的熏陶中。
煉就：
大胸懷、大眼界、大智慧
悟得：
人道、商道、將帥大道
【主辦單位】
北京軍地學(xué)院，前身為中國(guó)軍地兩用人才大學(xué)，由朱德元帥之女朱敏同志創(chuàng)辦于1987年，現(xiàn)任董事長(zhǎng)為北京軍區(qū)原司令員李來柱上將，名譽(yù)董事長(zhǎng)為南京軍區(qū)原司令員向守志上將。學(xué)院先后培養(yǎng)了近20萬(wàn)名軍隊(duì)與地方學(xué)生，擁有優(yōu)秀的辦學(xué)品質(zhì)和可靠的辦學(xué)信譽(yù)。
【課程目標(biāo)】
選取困擾當(dāng)代企業(yè)家的一些重大管理課題，在紅色經(jīng)典圣地現(xiàn)場(chǎng)授課，追隨偉人足跡、汲取偉人智慧，為學(xué)員提供全新的“紅色管理”理論視野、管理思路和實(shí)踐方法。
【課程對(duì)象】
Ø 大中型企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；
Ø 具有五年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人；
Ø 政府部門領(lǐng)導(dǎo)官員以及相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的高級(jí)職員。
【課程特點(diǎn)】
Ø 全新視角，重讀偉人
從現(xiàn)代管理學(xué)的全新角度重新解讀毛澤東，在毛澤東思想、解放軍傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理理論之間搭起一座橋梁，使學(xué)員從偉人智慧中得到啟示和幫助；
Ø 結(jié)合實(shí)際，鑒軍治企
從當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理普遍遇到的難題切入，借鑒我黨我軍在初創(chuàng)與發(fā)展過程中遇到的一系列問題及相關(guān)解決思路和辦法，啟迪思維、拓寬視野；
Ø 紅色游學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
在紅色經(jīng)典圣地現(xiàn)場(chǎng)授課，追隨偉人足跡、感受革命精神，不僅學(xué)習(xí)管理知識(shí)，而且獲得心靈的感悟和境界的提升；
Ø 課程新穎，師資雄厚
課程新穎獨(dú)特，師資力量雄厚，既有長(zhǎng)期在部隊(duì)從事領(lǐng)導(dǎo)工作、有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)將領(lǐng)，也有來自著名軍事院校、科研機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期研究毛澤東思想和黨史、軍史的專家教授。
【課程體系】
開學(xué) 典禮 作戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) 暨 紅色管理導(dǎo)論 --“掌上千秋史，胸中百萬(wàn)兵” 活動(dòng)地點(diǎn)：北京，某軍事基地 活動(dòng)內(nèi)容： 1. 開學(xué)典禮與實(shí)訓(xùn)動(dòng)員； 2. 軍事訓(xùn)練與作風(fēng)養(yǎng)成； 3. 軍事對(duì)抗與拓展訓(xùn)練； 4. 野營(yíng)拉練與實(shí)彈射擊； 5. 軍地聯(lián)歡與會(huì)操表演。 專題講授： 1. 紅色管理課程總體結(jié)構(gòu)與綱要； 2. 紅色管理的特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)的意義； 3. 紅色管理與西方管理的比較； 4. 毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值； 5. 解放軍的歷史與解放軍的精神。
第一單元 | 紅色領(lǐng)軍之道 --“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里” |
授課地點(diǎn)：井岡山 授課目的： 1.學(xué)習(xí)毛澤東的生平事跡與成功的管理實(shí)踐，幫助企業(yè)打造基業(yè)長(zhǎng)青的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨探索中國(guó)革命正確道路的艱難過程，幫助企業(yè)尋找正確的發(fā)展道路和成功模式； 3.學(xué)習(xí)解放軍軍隊(duì)組織管理思想，幫助企業(yè)建立合理的運(yùn)營(yíng)體系，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 專題講授： u 如何找到適合企業(yè)自身的發(fā)展道路，打造一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍？ u 如何提升組織的運(yùn)行效能和執(zhí)行力及思想文虎建設(shè)的開展？ u 如何解決叛軍、叛將的問題？ 參觀研討： 參觀井岡山紅色根據(jù)地，組織座談。 | |
第二單元 | 紅色領(lǐng)導(dǎo)智慧 --“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越” |
授課地點(diǎn)：延安 授課目的： 1.學(xué)習(xí)毛澤東是如何對(duì)待事業(yè)挫折和人生磨難，從中汲取勇氣、智慧和力量，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)； 2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的哲學(xué)思想和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，幫助企業(yè)將管理經(jīng)驗(yàn)上升為管理哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 3.學(xué)習(xí)解放軍的軍隊(duì)整編方法，幫助企業(yè)有效整合資源、實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略、快速發(fā)展壯大。 專題講授： u 如何贏得人心、確立領(lǐng)導(dǎo)地位？怎樣應(yīng)對(duì)挫折、渡過危機(jī)？ u 如何識(shí)人、用人和育人變?yōu)橐孕炒?、以弱勝?gòu)?qiáng)？ u 如何將哲學(xué)思想運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)工作？ 參觀研討： 參觀延安革命圣地，組織座談。 | |
第三單元 | 紅色指揮藝術(shù) --“鐘山風(fēng)雨起蒼黃，百萬(wàn)雄師過大江” |
授課地點(diǎn)：西柏坡 授課目的： 1.學(xué)習(xí)毛澤東的軍事指揮思想和指揮藝術(shù)，幫助企業(yè)提高宏觀決策和遠(yuǎn)程指揮能力； 2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的隱蔽戰(zhàn)線（敵后工作）策略和方法，幫助企業(yè)提高情報(bào)工作能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性； 3.學(xué)習(xí)毛澤東的終生學(xué)習(xí)的態(tài)度和實(shí)踐，幫助企業(yè)打造自適應(yīng)的學(xué)習(xí)型組織。 專題講授： u 如何運(yùn)籌帷幄、決勝千里；做到知彼知己、百戰(zhàn)不殆？ u 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何讀書學(xué)習(xí)和思考問題？ u 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何對(duì)待親人和朋友？ u 毛澤東與蔣介石的領(lǐng)導(dǎo)謀略、指揮藝術(shù)有何不同？ 參觀研討：參觀西柏坡紀(jì)念館，組織座談。 | |
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【授課師資】（部分）
李來柱：
上將軍銜，軍地學(xué)院董事長(zhǎng)，北京軍區(qū)原司令員，曾任中國(guó)人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院院長(zhǎng)。從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)到建立正規(guī)化國(guó)防軍、從戰(zhàn)士到將軍，李司令參加過150多次戰(zhàn)斗、十幾次重大戰(zhàn)役，先后6次負(fù)重傷。
姚有志：
少將軍銜，軍事科學(xué)院戰(zhàn)爭(zhēng)理論和戰(zhàn)略研究部前部長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)前會(huì)長(zhǎng)，中共中央軍委授課人之一。
劉毓方：
大校軍銜，軍地學(xué)院院長(zhǎng)，曾任中國(guó)人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院政治部副主任、國(guó)家文化部機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記。
李凱城:
大校軍銜，軍地學(xué)院教授，總參某政治部政研室前主任、研究所前副政委，《政工研究文摘》前主編，毛澤東研究專家，著名學(xué)者。
江 英：
大校軍銜，軍事科學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師，中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員，中共中央政治局授課人之一，毛澤東嫡孫毛新宇的導(dǎo)師。
王長(zhǎng)存：
大校軍銜，國(guó)防大學(xué)軍隊(duì)建設(shè)與軍隊(duì)政治工作教研部教授，博士生導(dǎo)師。
劉紅松：
大校軍銜，中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，中國(guó)軍事科學(xué)院研究員，中國(guó)
孫子兵法研究中心首席顧問，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
洪 兵：
軍事科學(xué)院歷代戰(zhàn)略研究室、軍事戰(zhàn)略研究室前主任，研究員，博士生導(dǎo)師，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
譚一青：
大校軍銜，博士，軍事科學(xué)院毛澤東軍事思想研究所研究員。
張建華：
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家，清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授，《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》編委，暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)》作者。
【證書頒發(fā)】課程結(jié)束后由李來柱司令簽發(fā)軍地學(xué)院結(jié)業(yè)證書。
【增值服務(wù)】
Ø 學(xué)員可申請(qǐng)加入“軍地學(xué)院終身學(xué)習(xí)俱樂部”；
Ø 學(xué)員可享受后續(xù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢、學(xué)員聯(lián)誼、公開課等多項(xiàng)服務(wù)；
Ø 為學(xué)員提供長(zhǎng)期交流互動(dòng)的平臺(tái)。
【教學(xué)安排】2009年11月27日開班。
開學(xué)典禮（作戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)暨紅色管理導(dǎo)論）三天。每?jī)蓚€(gè)月集中學(xué)習(xí)一個(gè)單元，每個(gè)單元學(xué)習(xí)四天，三天授課一天參觀研討。共計(jì)十五天。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】12800元 （含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)、參觀費(fèi)、午餐費(fèi)）交通費(fèi)與住宿費(fèi)自理。報(bào)名費(fèi)人民幣200元。
【入學(xué)流程】
1.咨詢：電話咨詢并索取《報(bào)名申請(qǐng)表》；
2.填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》，傳真或電郵至軍地學(xué)院培訓(xùn)部，同時(shí)繳納報(bào)名費(fèi)；
3.審核：學(xué)院對(duì)報(bào)名表審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書；
4.繳費(fèi)：學(xué)員在收到《錄取通知書》后3個(gè)工作日內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，獲得正式入學(xué)資格；
5.通知：學(xué)院收到學(xué)費(fèi)后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜；
6.報(bào)到：學(xué)員報(bào)到時(shí)持本人身份證復(fù)印件一份，近期免冠二寸彩照四張；
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