降低成本輕松十步
培訓(xùn)講師：張江濤
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：1880元
贈(zèng)送積分：1880
降低成本輕松十步詳細(xì)內(nèi)容
講師簡(jiǎn)介：
張江濤
世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人，著名管理大師。專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經(jīng)營(yíng)管理模式的咨詢(xún)及培訓(xùn)。國(guó)際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”，是具有卓越成效及影響力的著名管理專(zhuān)家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實(shí)踐及研究工作，一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)課程，經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)的實(shí)踐取得卓越成果。
擅長(zhǎng)咨詢(xún)領(lǐng)域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理模式、降低成本、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)及團(tuán)隊(duì)管理等項(xiàng)目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合《管理學(xué)》《人類(lèi)學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科，革命性的獨(dú)創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨(dú)創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范，內(nèi)容新穎實(shí)用，具有獨(dú)創(chuàng)性及很強(qiáng)的針對(duì)性，從根本上解決了企業(yè)管理中的難題；語(yǔ)言生動(dòng)有趣，具有很高的藝術(shù)性；方法靈活多樣，具有很好的實(shí)效性。因其秉承“合適、務(wù)實(shí)、科學(xué)”的咨詢(xún)理念，得到客戶(hù)一致好評(píng)。
內(nèi)容介紹：
課程目標(biāo)
■培養(yǎng)超一流的經(jīng)理人
■學(xué)習(xí)一月降低成本3%、一年降低成本10%方法
■提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)100%
■有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
■建立完善的管理系統(tǒng)
■精兵簡(jiǎn)政--建立一流的高效率的管理團(tuán)隊(duì)
■提高工作效率
■倍增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
課程大綱
◆企業(yè)戰(zhàn)略與降低成本
◆企業(yè)現(xiàn)狀與降低成本的力度
◆成本四定律
◆降低成本成功與失敗的原因
◆短期速效的降低成本措施
◆持久的降低成本措施
1、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的三個(gè)重要規(guī)則
◆精簡(jiǎn)層級(jí)
◆精簡(jiǎn)部門(mén)
◆精簡(jiǎn)職位
2、財(cái)務(wù)分析與預(yù)算
◆宏觀分析
◆微觀分析
◆橫向比較
◆精簡(jiǎn)預(yù)算
3、工作抽樣與精簡(jiǎn)人員
◆最有效、最簡(jiǎn)單、最實(shí)用的方法
◆分析、總結(jié)抽樣結(jié)果
◆實(shí)施的方法、步驟
◆采取措施---提高人員、設(shè)備效率
4、削減日常開(kāi)支
◆積土成山
◆大刀闊斧
◆苛刻審核開(kāi)支
◆保持人員緊張
5、采購(gòu)戰(zhàn)略與策略
◆關(guān)鍵性的采購(gòu)原則
◆開(kāi)放的采購(gòu)政策
◆削減采購(gòu)數(shù)量
◆侃價(jià)策略
◆確保采購(gòu)人員的廉正措施
◆采購(gòu)戰(zhàn)略合作
6、質(zhì)量——損失的冰山
◆隱含損失成本的冰山
◆降低質(zhì)量成本的策略
◆降低供方質(zhì)量成本
◆降低質(zhì)量成本的方法與步驟
7、削減庫(kù)存與物流成本
◆削減庫(kù)存
◆削減物流成本的關(guān)鍵點(diǎn)
◆縮短交貨期
◆物流共同化
8、產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)——最根本的降低成本方法
◆產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)的重大意義
◆選擇優(yōu)先重新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品
◆重視成本的設(shè)計(jì)方法
◆產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)的方法
9、精心管理——降低生產(chǎn)成本
◆提高效率的方法
◆設(shè)備改善
◆精細(xì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
◆IE分析
◆識(shí)別浪費(fèi)
◆縮短生產(chǎn)線
◆持續(xù)改善
◆消除瓶頸
◆減少空間
◆流程再造
10、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與降低成本
◆預(yù)測(cè)與成本損失
◆銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法
◆銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的誤區(qū)
◆削減推銷(xiāo)費(fèi)用
課程費(fèi)用： 1880.0元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）
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