降低成本輕松十步
降低成本輕松十步詳細內容
講師簡介：
張江濤
世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人，著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經(jīng)營管理模式的咨詢及培訓。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”，是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實踐及研究工作，一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經(jīng)理人系列培訓課程，經(jīng)過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。
擅長咨詢領域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理模式、降低成本、生產管理、戰(zhàn)略采購及團隊管理等項目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合《管理學》《人類學》、《生命科學》等學科，革命性的獨創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學科——“生命管理工程學”。濃縮《生命管理工程學》之精華獨創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓課具有學者的睿智和大師的風范，內容新穎實用，具有獨創(chuàng)性及很強的針對性，從根本上解決了企業(yè)管理中的難題；語言生動有趣，具有很高的藝術性；方法靈活多樣，具有很好的實效性。因其秉承“合適、務實、科學”的咨詢理念，得到客戶一致好評。
內容介紹：
課程目標
■培養(yǎng)超一流的經(jīng)理人
■學習一月降低成本3%、一年降低成本10%方法
■提升企業(yè)經(jīng)營利潤100%
■有效的貫徹及實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標
■建立完善的管理系統(tǒng)
■精兵簡政--建立一流的高效率的管理團隊
■提高工作效率
■倍增企業(yè)的競爭力
課程大綱
◆企業(yè)戰(zhàn)略與降低成本
◆企業(yè)現(xiàn)狀與降低成本的力度
◆成本四定律
◆降低成本成功與失敗的原因
◆短期速效的降低成本措施
◆持久的降低成本措施
1、機構精簡的三個重要規(guī)則
◆精簡層級
◆精簡部門
◆精簡職位
2、財務分析與預算
◆宏觀分析
◆微觀分析
◆橫向比較
◆精簡預算
3、工作抽樣與精簡人員
◆最有效、最簡單、最實用的方法
◆分析、總結抽樣結果
◆實施的方法、步驟
◆采取措施---提高人員、設備效率
4、削減日常開支
◆積土成山
◆大刀闊斧
◆苛刻審核開支
◆保持人員緊張
5、采購戰(zhàn)略與策略
◆關鍵性的采購原則
◆開放的采購政策
◆削減采購數(shù)量
◆侃價策略
◆確保采購人員的廉正措施
◆采購戰(zhàn)略合作
6、質量——損失的冰山
◆隱含損失成本的冰山
◆降低質量成本的策略
◆降低供方質量成本
◆降低質量成本的方法與步驟
7、削減庫存與物流成本
◆削減庫存
◆削減物流成本的關鍵點
◆縮短交貨期
◆物流共同化
8、產品重新設計——最根本的降低成本方法
◆產品重新設計的重大意義
◆選擇優(yōu)先重新設計的產品
◆重視成本的設計方法
◆產品重新設計的方法
9、精心管理——降低生產成本
◆提高效率的方法
◆設備改善
◆精細生產標準
◆IE分析
◆識別浪費
◆縮短生產線
◆持續(xù)改善
◆消除瓶頸
◆減少空間
◆流程再造
10、銷售預測與降低成本
◆預測與成本損失
◆銷售預測的方法
◆銷售預測的誤區(qū)
◆削減推銷費用
課程費用： 1880.0元/人（含培訓費、資料費）
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...
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高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領航-團隊領導力沙盤 2025-05-23
領航-團隊領導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...
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AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-05-23
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
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《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...
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《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）...
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結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結合業(yè)務場景進行分析思考，毫無頭緒...
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DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
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講師：丁遠詳情
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