IE工業(yè)工程
培訓(xùn)講師：張江濤
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1280元
贈(zèng)送積分：1280
IE工業(yè)工程詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹：
課程目標(biāo)
強(qiáng)化生產(chǎn)管理
建立效率評(píng)價(jià)體系
降低生產(chǎn)成本
改善產(chǎn)品質(zhì)量
提高生產(chǎn)效率
課程大綱
一、IE工業(yè)工程的作用
二、動(dòng)作分析
1、動(dòng)作分析的目的---減少
停滯
無(wú)效動(dòng)作
次序不合理
不均衡
浪費(fèi)
2、動(dòng)作改善四原則：
排除
組合
重排
簡(jiǎn)化
3、動(dòng)作分析改善的次序和方法
4、沙布利克分析及步驟
第一類(lèi)：進(jìn)行作業(yè)時(shí)必要的動(dòng)作
第二類(lèi)：能使第一類(lèi)動(dòng)作遲緩者
第三類(lèi)：不是在進(jìn)行作業(yè)的動(dòng)作
5、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)16原則
三、工程分析
1、制品工程分析
2、作業(yè)者工程分析
3、聯(lián)合工程分析
共同作業(yè)分析
人機(jī)作業(yè)分析
4、事務(wù)工程分析
四、時(shí)間分析
1、工作抽樣
2、稼動(dòng)分析
作業(yè)損耗
非作業(yè)損耗
3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
4、生產(chǎn)線平衡分析
五、搬運(yùn)分析
1、搬運(yùn)改善的重點(diǎn)
2、搬運(yùn)改善的方法
提高搬運(yùn)活性
自動(dòng)化
改善搬運(yùn)路線
提高安全性
3、工廠布置
講師簡(jiǎn)介： 張江濤
世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人，著名管理大師。專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經(jīng)營(yíng)管理模式的咨詢及培訓(xùn)。國(guó)際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”，是具有卓越成效及影響力的著名管理專(zhuān)家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實(shí)踐及研究工作，一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)課程，經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)的實(shí)踐取得卓越成果。
擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理模式、降低成本、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)及團(tuán)隊(duì)管理等項(xiàng)目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合《管理學(xué)》《人類(lèi)學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科，革命性的獨(dú)創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨(dú)創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范，內(nèi)容新穎實(shí)用，具有獨(dú)創(chuàng)性及很強(qiáng)的針對(duì)性，從根本上解決了企業(yè)管理中的難題；語(yǔ)言生動(dòng)有趣，具有很高的藝術(shù)性；方法靈活多樣，具有很好的實(shí)效性。因其秉承“合適、務(wù)實(shí)、科學(xué)”的咨詢理念，得到客戶一致好評(píng)。
主講課程：
■ 世界生命管理工程學(xué)高級(jí)執(zhí)行師授證班
■ 最佳管理模式——智慧型企業(yè)
■ 降低成本輕松十步
■ 高效率精益生產(chǎn)
■ 倍增利潤(rùn)100%
■ IE工業(yè)工程
■ 采購(gòu)贏家
■ 談判必贏
■ 團(tuán)隊(duì)管理
■ 超級(jí)行銷(xiāo)策略
■ 高效管理的基礎(chǔ)5S
■ 企業(yè)管理憲法——薪酬與獎(jiǎng)懲制度
學(xué)員對(duì)象： 生產(chǎn)經(jīng)理、主管
課程費(fèi)用： 1280.0元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）
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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
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講師：褚老師詳情
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《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）...
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講師：張劍詳情
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