職位分析職位評(píng)估與兼并收購(gòu)中的HR管理
培訓(xùn)講師:梁雅杰
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
職位分析職位評(píng)估與兼并收購(gòu)中的HR管理詳細(xì)內(nèi)容
職位分析職位評(píng)估與兼并收購(gòu)中的HR管理
2010年3月27--28日 清華大學(xué)
☆ 什么是崗位分析,崗位分析的意義何在?
☆ 如何進(jìn)行工作價(jià)值體系的資料搜集,以便進(jìn)行科學(xué)的工作分析?
☆ 工作分析有哪些方法,應(yīng)如何合理利用這些方法?
☆ 工作分析面談?dòng)心男┎襟E和注意事項(xiàng)?
☆ 如何進(jìn)行職位評(píng)估?
☆ 人力資源管理如何在并購(gòu)整合中發(fā)揮價(jià)值與貢獻(xiàn)?
☆ 并購(gòu)整合的典型過(guò)程與HR盡職調(diào)查……
3月27--28日實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專(zhuān)家梁雅杰老師和您一起探討……
☆ 授課對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
☆ 授課時(shí)間:2010年3月27--28日(周六—周日)
☆ 課程費(fèi)用:2800元/人
課程要點(diǎn)
課 題:職位分析職位評(píng)估與兼并收購(gòu)中的HR管理 主講老師:梁雅杰
1) 崗位分析技術(shù)
工作分析的用途及合理步驟
工作價(jià)值體系的資料搜集
有關(guān)工作分析的定義
工作分析的方法各種方法的利弊分析
工作分析問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)
工作分析面談的進(jìn)行
2) 崗位評(píng)估技術(shù)
職位評(píng)估的作用與方法
常見(jiàn)職位評(píng)估的錯(cuò)誤分析
職位評(píng)估委員會(huì)的組建與任務(wù)
國(guó)際通用崗位評(píng)估方法
崗位評(píng)估應(yīng)用練習(xí)
3) 任職資格
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本原則
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法
管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
任職資格體系的典型應(yīng)用 4) 人才招聘及選用
制定招聘計(jì)劃
招聘計(jì)劃 VS 人力規(guī)劃
招聘流程與選聘原則
職位需求分析
招聘渠道選擇、種類(lèi)及特點(diǎn)
影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素
面試中常見(jiàn)的問(wèn)題
典型的面試程序
面試信息的整合
人才的選用
5) 兼并收購(gòu)中的HR管理
理解并購(gòu)戰(zhàn)略—創(chuàng)造價(jià)值
并購(gòu)整合的典型過(guò)程—盡職調(diào)查
HR管理在并購(gòu)整合中的價(jià)值與貢獻(xiàn)
整合方案的設(shè)計(jì)與人員選擇
6) 課程總結(jié)
總結(jié)課程重點(diǎn)與問(wèn)題解答
講師介紹
梁雅杰老師
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)職講師。美國(guó)布法羅商學(xué)院EMBA?,F(xiàn)任北京某著名跨國(guó)集團(tuán)公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國(guó)舒布洛克公司高級(jí)人力資源經(jīng)理、中外運(yùn)-敦豪(DHL)國(guó)際快遞公司全國(guó)HR經(jīng)理。作為資深的培訓(xùn)專(zhuān)家,梁老師在人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)過(guò)幾百家企業(yè)。
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SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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