第一期：2010年3月4-5日   （周四-周五）
第二期：2010年7月22-23日 （周四-周五）
第三期：2010年12月9-10日 （周四-周五）
地點：上海  金水灣大酒店
費用：3000元/人（含培訓費、資料費，午餐，后續(xù)免費咨詢）
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注：本課程小班授課，限招20人，以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

講師介紹：
 首席顧問  楊云
現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量！

【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗：
  6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。
  曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團公司董事等。
  85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：
   上海師范大學       理論物理系        學士
   澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
   上海交通大學       管理學院          MBA
   美國西海岸大學     工商管理博士      DBA     

【授課風格】
  他不僅在電腦使用本身開展培訓，而且在管理理念、處理問題的方法等多個方面對學員進行指導，達到內(nèi)容和形式的交流，提高了學員的認識能力。
   案例式教學；
   用數(shù)據(jù)說話；
   互動性、親和力強；
   解決管理問題。

兩天學習：
通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析,計劃＼培訓過程管理＼培訓總結＼培訓效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。

輕松無憂：
1.不用擔心學不會。EXCEL功能強大但并不復雜，一學就會，課后免費技術輔導。
2.不是枯燥的技術課程。這是管理應用課程，不是IT課程，不是枯燥的學習一個個按鍵和菜單，而是解決管理需求，從學員實際工作出發(fā)。
3.思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具，關鍵是您要學習分析思路、思考方法。首先要明白：我有哪些管理需求，為什么要這么做。

培訓受益：
以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。
 1）、重新認識EXCEL辦公軟件，掌握學習和探索的規(guī)律，使它真正成為服務管理的工具。
 2）、熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作，提高工作效率。
 3）、合理設計培訓需求調(diào)研表，方便統(tǒng)計分析，提供年度培訓計劃制定依據(jù)。
 4）、掌握跨部門溝通技巧，設計出既能滿足員工個性需求，又具有可操作性的年度培訓計劃。
 5）、建立培訓數(shù)據(jù)管理臺帳，熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的技巧，無論老板需要任何培訓數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供。
 6）、如何有效分配培訓預算，做到花錢心中有數(shù)，來有影去有蹤。
 7）、如何使培訓滿意度的數(shù)據(jù)不再抽象，通過細分對課程質量的改善起到關鍵的作用。
 8）、完善您的培訓管理報告：報告結構，報告該放哪些內(nèi)容，怎樣用不同的圖表表達您的管理思想。提升專業(yè)度和系統(tǒng)性！

邀請對象：
 培訓主管、培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及企業(yè)其他培訓負責人等。

課程大綱：
第一部分 EXCEL提高工作效率和質量 基礎之基礎
 1）、左鍵右鍵的定義
 2）、難以想象的右鍵探索功能（基礎之基礎）
 3）、EXCEL的拖曳功能
本章節(jié)重新認識EXCEL辦公軟件，掌握學習和探索的規(guī)律，同時贈送電子版本EXCEL基本操作手冊，課后可自學。

第二部分 設計友好的培訓需求調(diào)研表
 1）、培訓需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門填寫
 2）、有效設計表格，如何讓填表人能按照您的意愿填寫
 3）有效設計表格，如何讓填表人不隨意改動您的表格并方便您的統(tǒng)計分析
本章節(jié)通過對數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護等EXCEL技能學習，達成設計友好培訓需求調(diào)研表的目的。

第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析前的數(shù)據(jù)整理
 1）、常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等
 2）、數(shù)據(jù)分列與合并
 3）、現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導出EXCEL數(shù)據(jù)的整理
數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析是計算機的事情，但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標準化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應用。比如，如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格？如何排重？表格之間數(shù)據(jù)如何關聯(lián)等等。

第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧
 1）、數(shù)據(jù)透視表的結構介紹（行字段、列字段、頁字段、統(tǒng)計項）
 2）、數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對應關系（X、Y軸分別對應數(shù)據(jù)透視表的什么字段）
 3）、數(shù)據(jù)透視表熟練操作
課程開始前，學員電腦中COPY海量數(shù)據(jù)，通過與講師同步操作，熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應用。

第五部份  EXCEL在培訓管理和分析中的應用
 1）、案例：通過設計培訓需求調(diào)研表和對調(diào)研表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
 2）、案例：通過建立培訓臺帳，高效完成培訓階段性總結工作，學會讓計算機自動完成報告。
 3）、案例：通過訓后調(diào)研表，驗證培訓的收益。讓您能夠理直氣壯地使用培訓費用。
 4）、案例：應用宏，將重復繁瑣的工作，交給電腦進行自動化處理，省時省力。
 5）、案例：結合實際工作需求，用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息，尤其是動態(tài)圖表的制作，令您的專業(yè)氣質大幅度提升

第六部份  在PPT中完善您的培訓管理報告
 1）、培訓管理報告結構
 2）、老板關心培訓管理報告中的哪些指標與數(shù)據(jù)？怎樣用合適的圖表表示
 3）、在WORD中快速編輯報告內(nèi)容，怎樣15分鐘快速轉化到PPT中

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