如何做一名出色的生產(chǎn)主管培訓(xùn)班
如何做一名出色的生產(chǎn)主管培訓(xùn)班詳細內(nèi)容
如何做一名出色的生產(chǎn)主管培訓(xùn)班
時間： 3月18日-20日 地點：青島
班組長、工段長、車間主任是企業(yè)的基本細胞，其直接帶兵打仗，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用。
然而，“我們的班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力
不從心了……”。承擔(dān)管理職能的一線干部，多數(shù)是"球星出身"，只發(fā)揮了"技術(shù)能手"的作用，沒能帶出一個出色的團隊！
本課程將完全從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，幫助現(xiàn)場干部實現(xiàn)從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造出完全不同的業(yè)績。
【培訓(xùn)師】 姜上泉
歷任理光（日資）、富士康（臺資）基層主管、中階干部、高層管理者，具有10余年現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
先后為 格力電器、廣州本田、松下電器、沈陽機床、青島啤酒、上海造船廠、石藥集團、柳工、中國南車、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團、江西銅業(yè)、中材集團、魯能集團、福田重工、中國鋁業(yè)、東北制藥等2000余家企業(yè)進行培訓(xùn)。
【培訓(xùn)主題】王致
第一部分 生產(chǎn)主管的角色認知
•現(xiàn)場主管的具體職責(zé)
•實務(wù)演練：班組長的職位說明書
•從技術(shù)型人才到管理型人才
第二部分 生產(chǎn)主管的一日管理
•案例研討：忙亂的李班長
•班前要準備的事情
①依據(jù)4M1E做好產(chǎn)前準備
②班前準備的6項關(guān)鍵要素
•班中要控制的事情
①重點監(jiān)控“生產(chǎn)過程七要素”
②班中控制的6項關(guān)鍵點
③班中控制的現(xiàn)場巡檢
•班后要掌握的事情
①班后掌握的5項關(guān)鍵要素
②班后報表的填寫
③班后工作的交接
④班后會議的進行
第三部分 生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理
•質(zhì)量意識的四個陷阱
•生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)意識的再造
•生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制的方法
•生產(chǎn)現(xiàn)場零缺陷制度的執(zhí)行
•PDCA八步法解決品質(zhì)問題
第四部分 生產(chǎn)問題的控制與解決
•5Why尋找根本原因
•PDCA（戴明法）八步法解決生產(chǎn)問題
•8D法分析問題
•從數(shù)據(jù)解讀中解決問題
第五部分 員工教導(dǎo)與培育
•常犯的錯誤教導(dǎo)方法
•工作教導(dǎo)四階段法
•OJT教導(dǎo)效果評估
•教導(dǎo)中的激勵鼓勵技巧
•觀看錄像:多能工培訓(xùn)實施步驟
第六部分 激勵員工,提升士氣
•員工缺乏干勁的原因
•激勵員工士氣的原則
•激勵員工應(yīng)做好的4件事情
•激勵員工的8種方式
•正確運用“正激勵”與“負激勵”
•生產(chǎn)主管激勵員工的注意事項
•生產(chǎn)主管的自我激勵技巧
第七部分 現(xiàn)場關(guān)系管理與有效溝通
•增進員工關(guān)系的基本原則
•創(chuàng)造令人愉快的人際氛圍
•溝通過程與溝通的障礙
•員工人際風(fēng)格溝通技巧
•溝通中的聽、問、說技巧
•有效運用溝通化解員工的抵觸
第八部分 帶好下屬,留住下屬
•帶好下屬的藝術(shù)
•管理部屬的原則
•當好教練式班組長
•監(jiān)督和評價員工表現(xiàn)
•班組問題員工管理法則
•做好新進人員的管理
•新員工流動原因及防范
•老員工流動原因及防范
•不合作 “刺兒頭”與吊兒郎當 “老油條”
第九部分 做好下屬,輔助上司
•與上司處理好關(guān)系的原則
•向上司提意見的訣竅
•冷靜應(yīng)對上司的批評
•向上司匯報工作正確的方式
•從“匯報”到“回報”
•從“制造問題”到“解決問題”
•如何處理與上司的矛盾
•做好下屬應(yīng)該注意的八項戒律
•案例研討:如何對上司說“不”？
【參觀考察】 海爾 海爾生產(chǎn)現(xiàn)場 + 海爾辦公大樓
【參與費用】 2280元／人（包含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、參觀考察費）
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...
講師：Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師：張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)（2天）【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)（2天）【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤?xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當今中國工業(yè)品市場，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師：張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師：張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師：董奎詳情
人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師：張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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