培訓(xùn)時(shí)間:

商品需求企劃1+2(第 三 期)

  培訓(xùn)講師:彭斐立

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3280

  贈送積分:3280

    服務(wù)電話:010-82593357

商品需求企劃1+2(第 三 期)詳細(xì)內(nèi)容

商品管理研修系列課程之

商品需求企劃1+2(第 三 期)

【舉辦時(shí)間】:2010年3月20日-21日(周六、周日)
【舉辦時(shí)間】:廣州 中信 藍(lán)色時(shí)空培訓(xùn)基地
【參加人員】:總經(jīng)理+商品總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)+營運(yùn)總監(jiān)/營銷總監(jiān)
【課程價(jià)值】:
覺察顧客的需求,是品牌運(yùn)作和商品開發(fā)的基礎(chǔ)。
商品需求企劃是收集市場需求,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),取得理性與感性的平衡,成為設(shè)計(jì)與銷售溝通最有效的橋梁。商品需求企劃以科學(xué)合理的方法制定與消費(fèi)者及市場需求匹配的商品策略,讓商品的開發(fā)真正符合市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤空間。
【課程內(nèi)容】:
 第一天:商品需求企劃概述
一、品牌3C定位與4P策略
1、品牌3C定位的檢閱
公司現(xiàn)況盤點(diǎn)及大環(huán)境應(yīng)對/現(xiàn)有消費(fèi)族群及潛在消費(fèi)群體/競爭對手調(diào)查
2、公司4P策略的修正
推廣策略/通路策略/商品策略/價(jià)格策略
二、分組實(shí)操演練
模擬品牌,制定商品結(jié)構(gòu)分類與價(jià)格策略
三、分組報(bào)告、老師點(diǎn)評、問題分享
第二天: 季度商品需求企劃——理性與感性的平衡
一、季度商品企劃流行元素提煉與運(yùn)用
故事源起、主題風(fēng)格/重點(diǎn)面料/流行廓形/潮流顏色/手法、細(xì)節(jié)、輔料
二、歷史同期銷售數(shù)劇的收集與運(yùn)用
頭單與補(bǔ)單占比/各類別產(chǎn)品百分比/顏色比/尺碼比
三、季度商品需求企劃
1、月份天氣的考量——產(chǎn)品類別應(yīng)季       
2、南北差異的應(yīng)對——款數(shù)結(jié)構(gòu)豐富  3、波段產(chǎn)品搭配組合                 
4、相同大類產(chǎn)品的雷同款檢查        5、相同大類產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間檢查
四、分組實(shí)操演練
     產(chǎn)品需求企劃模擬練習(xí)
五、分組報(bào)告、老師點(diǎn)評、問題分享

 

【專家介紹】:
Deborah Pang  彭斐立(香港)
藍(lán)色時(shí)空首席商品管理顧問。
現(xiàn)任—Guy Laroche(PARIS)(進(jìn)口高級男女裝系列)大中華區(qū)營運(yùn)總經(jīng)理。
曾任—G2000香港總部商品總監(jiān)、品牌總監(jiān)。
—歐時(shí)力商品副總、特許副總。
—Jackie Chan(高級時(shí)尚休閑男裝)中國區(qū)營運(yùn)總經(jīng)理。
擁有20多年服裝行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾為多家中高端品牌服裝企業(yè)提供經(jīng)營咨詢與商品企劃顧問服務(wù)。Deborah擅長品牌策劃、市場戰(zhàn)略、銷售策略、商品企劃等運(yùn)作。

【報(bào)名須知】:
1、報(bào)名費(fèi)用:3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi))

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云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課培訓(xùn)背景近些年,隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...

 講師:白老師詳情


高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時(shí)間5月27-28日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下...

 講師:嚴(yán)老師詳情


數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點(diǎn):上海學(xué)習(xí)對象:企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項(xiàng)目背景AIGC(人工智能生成內(nèi)容)的興起,正在為企業(yè)人員效率的提升帶來了革命性的變革。利用AI,企業(yè)能夠自動化許多重復(fù)性工作,如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等,這不但釋放了員工的時(shí)間,也減少了人為錯(cuò)誤。此外,通過...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年 5月2627日(星期一 星期二)/蘇 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...

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