培訓(xùn)時(shí)間:

“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施”培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:肖遠(yuǎn)企,陳秀山,陸紅軍,郭茂佳,王吉鵬,莊毓敏,陸 糧

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

    服務(wù)電話:010-82593357

“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施”培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施”培訓(xùn)班

 

 

各商業(yè)銀行:

近年來,中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)高速發(fā)展,跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為商業(yè)銀行,特別是城市商業(yè)銀行擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,以及有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的必然的戰(zhàn)略選擇。并且,隨著各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域化將日趨顯著,區(qū)域分工將更為細(xì)化;如果商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂及實(shí)施稍慢,將阻礙、牽制很多相關(guān)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,導(dǎo)致銀行發(fā)展規(guī)模受到限制,不利于其金融產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部管理改革。

為協(xié)助各主要商業(yè)銀行,特別是城市商業(yè)銀行開展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資咨詢網(wǎng)聯(lián)合北京萬城筑信投資咨詢有限公司,邀請(qǐng)銀監(jiān)會(huì)等官方機(jī)構(gòu),北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等知名高校的專家學(xué)者,以及部分銀行業(yè)業(yè)內(nèi)人士,就“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施”這一重要課題進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)體系包含了戰(zhàn)略制訂、管理實(shí)務(wù)、方法與工具三個(gè)板塊。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)與合規(guī)管理

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)

n          商業(yè)銀行高速發(fā)展的外部環(huán)境-區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局及銀行戰(zhàn)略

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的模式 - 并購(gòu)、重組及新設(shè)的比較

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)選址戰(zhàn)略、客戶開發(fā)戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)防控戰(zhàn)略。

【培訓(xùn)對(duì)象】

·銀行行長(zhǎng)、銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部門、銀行信貸及公司業(yè)務(wù)部門、銀行合規(guī)部門

【培訓(xùn)時(shí)間】

·2010528-30

【培訓(xùn)地點(diǎn)】

·北京-中國(guó)人民銀行研究生部

 


附件1:培訓(xùn)課程

第一部分:跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂

1、銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的合規(guī)管理

時(shí)間:528 900-1000

培訓(xùn)專家:

肖遠(yuǎn)企,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)銀行監(jiān)管二部主任

培訓(xùn)要點(diǎn):

商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)

 

商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)體系

 

《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(試行)》解讀

 

對(duì)商業(yè)銀行建立跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)合規(guī)體系的建議

2、銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的區(qū)域選擇

時(shí)間:528 1000-1200

培訓(xùn)專家:

陳秀山,中國(guó)人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

陸紅軍,國(guó)際金融中心協(xié)會(huì)主席、上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)

培訓(xùn)要點(diǎn):

主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

 

經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中投資機(jī)會(huì)分析

 

全國(guó)及區(qū)域金融中心的發(fā)展及商業(yè)銀行的選擇

 

跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)中,如何選擇城市?

 

如何對(duì)城市綜合實(shí)力及金融業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行分析?

3、銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的模式選擇

時(shí)間:528 1330-1730

培訓(xùn)專家:

郭茂佳,金融學(xué)教授,博士。曾任中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融系主任,資本市場(chǎng)研究所所長(zhǎng);全國(guó)證券從業(yè)人員資格考試命題專家;湖北省金融學(xué)會(huì)理事;湖北省保險(xiǎn)學(xué)會(huì)理事;湖北省政協(xié)委員等職務(wù)。

培訓(xùn)要點(diǎn):

采取資產(chǎn)重組模式有什么優(yōu)勢(shì),有什么劣勢(shì)?

 

采取收購(gòu)其他行網(wǎng)點(diǎn)模式有什么優(yōu)勢(shì),有什么劣勢(shì)?

 

采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu)模式有什么優(yōu)勢(shì),有什么劣勢(shì)?

 

資產(chǎn)重組及收購(gòu)其它行網(wǎng)點(diǎn)過程中,會(huì)涉及到哪些法律問題?

 

資產(chǎn)重組及收購(gòu)其它行網(wǎng)點(diǎn)時(shí),如何選擇合作對(duì)象?

 

資產(chǎn)重組及收購(gòu)其它行網(wǎng)點(diǎn)時(shí),如何對(duì)并購(gòu)方進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?

 

采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu)模式,如何進(jìn)行成本測(cè)算及成本-效益分析?

 

在跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)中,引進(jìn)外部戰(zhàn)略合作者的意義及作用

4、晚宴及活動(dòng)

時(shí)間:528 1830-2030

 

第二部分:跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

1、總行管控模式

時(shí)間:529 900-1130

培訓(xùn)專家:

王吉鵬 人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,曾為國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)銀行、中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)知名大型集團(tuán)公司和英博啤酒、英美煙草等多家國(guó)際集團(tuán)提供過集團(tuán)管控方面的專業(yè)咨詢服務(wù)。

培訓(xùn)要點(diǎn):

如何使跨區(qū)域管理既具有一定的靈活性,又能保證監(jiān)控的有效性?

 

分(支)行有什么自主權(quán),如何行使?

 

如何建立分(支)行有挑戰(zhàn)性的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系、有效的業(yè)績(jī)反饋和溝通系統(tǒng)?

 

如何選擇分(支)行模式和設(shè)計(jì)組織架構(gòu)?

 

如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機(jī)制、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系?

 

如何建立高效的銀行業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源?

 

如何保證總行工作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),提高執(zhí)行力?;

 

如何科學(xué)評(píng)價(jià)分(支)行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),充分實(shí)現(xiàn)考核與激勵(lì)?

 

如何形成總行的責(zé)權(quán)矩陣。

2、網(wǎng)點(diǎn)選址方法

時(shí)間:529 1330-1530

培訓(xùn)專家:

匯豐銀行戰(zhàn)略發(fā)展部專家

培訓(xùn)要點(diǎn):

如何分析城市區(qū)域內(nèi)各類客戶的分布,如何分析銀行業(yè)的市場(chǎng)容量?

 

如何劃分經(jīng)濟(jì)功能區(qū)域及明確分(支)行主要業(yè)務(wù)?

 

如何進(jìn)行區(qū)域內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析?

 

如何明確分(支)行發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)地區(qū)、重點(diǎn)目標(biāo)地區(qū)的核心區(qū)域?

 

如何確定分(支)行網(wǎng)點(diǎn)輻射半徑、范圍?

 

如何確定網(wǎng)點(diǎn)所采用的形式和定位?

 

如何確定網(wǎng)點(diǎn)配置的方式與比例?

 

如何確定分年度、分進(jìn)度操作計(jì)劃?

 

電子地圖的使用方法

 

網(wǎng)點(diǎn)選址的案例分析

3、新區(qū)域的客戶開發(fā)戰(zhàn)略

時(shí)間:529 1530-1800

培訓(xùn)專家:

莊毓敏 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng),貨幣金融系主任,主要研究貨幣銀行學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)、銀行管理研究等領(lǐng)域,銀行管理專家

世界知名市場(chǎng)調(diào)研公司,益普索公司高級(jí)經(jīng)理

培訓(xùn)要點(diǎn):

新區(qū)域業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)如何與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃對(duì)接?

 

作為區(qū)域市場(chǎng)的后入者,如何采取新的工具、方法與手段?

 

新區(qū)域的客戶市場(chǎng)細(xì)分方法

 

在新的區(qū)域中,銀行客戶經(jīng)理如何找到目標(biāo)客戶?

 

如何有效使用電子銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等新的業(yè)務(wù)渠道?

 

在一個(gè)新的區(qū)域,與原有銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)有什么方法?

 

如何制訂調(diào)研計(jì)劃,編制調(diào)研計(jì)劃表?

 

如何圍繞客戶進(jìn)行調(diào)研

 

差異化營(yíng)銷案例分析

4、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

時(shí)間:529 1900-2100

培訓(xùn)專家:

上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)助理

培訓(xùn)要點(diǎn):

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的SWOT分析

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的管理風(fēng)險(xiǎn)

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成及如何降低成本?

 

第三部分:方法與工具

1、業(yè)務(wù)分析:地方政府信用評(píng)估案例分析

時(shí)間:530 900-1030

培訓(xùn)專家:

中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司  高級(jí)經(jīng)理

2、工具使用:電子地圖的使用

時(shí)間:530 1030-1200

培訓(xùn)專家:

,北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院 博士

3、規(guī)劃方法:區(qū)域規(guī)劃理論在銀行管理中的應(yīng)用

時(shí)間:530 1330-1530

培訓(xùn)專家:

陳秀山,中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

4、案例分析:國(guó)內(nèi)知名城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

時(shí)間:530 1600-1730

培訓(xùn)專家:

  世界銀行東亞太平洋金融發(fā)展局首席金融專家,銀行業(yè)務(wù)專家

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


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 講師:田勝波詳情


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消防安全管理   2025-01-13

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 講師:余老師詳情


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