提升全面預(yù)算管理的有效性
培訓(xùn)講師:陳國(guó)慶
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
提升全面預(yù)算管理的有效性詳細(xì)內(nèi)容
陳國(guó)慶老師核心課程
提升全面預(yù)算管理的有效性 公開(kāi)課
授課+互動(dòng)(論壇)
2010年6月18、19日(周五、周六) 北京
2010年12月17、18日(周五、周六) 北京
課程描述
全面預(yù)算管理作為一種有效的管理工具,越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視。目前,2010年度的預(yù)算管理工作已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行,如何解決預(yù)算管理工作的諸多難題,提高全面預(yù)算管理有效性迫在眉睫。當(dāng)前,企業(yè)在推進(jìn)全面預(yù)算管理的過(guò)程中,主要存在以下問(wèn)題:預(yù)算管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象;預(yù)算管理的全面性不夠;預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作薄弱;預(yù)算管理如何適應(yīng)環(huán)境的變化;預(yù)算管理如何與企業(yè)績(jī)效考核體系相銜接等等。這些問(wèn)題解決不了,企業(yè)的全面預(yù)算管理工作的作用和功能就難以發(fā)揮出來(lái)。因此,提升企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性問(wèn)題已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算管理工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。
在十余年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論研究和咨詢(xún)實(shí)踐中,上海視野經(jīng)濟(jì)研究所(視野咨詢(xún))創(chuàng)造性地提出了有中國(guó)特色的全面預(yù)算管理理論體系和實(shí)施舉措,設(shè)計(jì)的全面預(yù)算管理方案現(xiàn)已為近百家大型企業(yè)所采用,大大推動(dòng)了企業(yè)管理水平的提升,其中“濰柴動(dòng)力”的實(shí)施方案科學(xué)合理,便于執(zhí)行,效果顯著。為此,山東省國(guó)資委兩度在濰柴集團(tuán)召開(kāi)全面預(yù)算管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)(2007年、2009年),以便在全省省管企業(yè)范圍內(nèi)推廣“濰柴經(jīng)驗(yàn)”。實(shí)踐表明,視野咨詢(xún)?cè)谌骖A(yù)算管理領(lǐng)域理論研究精深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
基于十余年的財(cái)務(wù)管理理論研究與實(shí)務(wù)咨詢(xún),上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)慶博士為已開(kāi)展全面預(yù)算管理工作但實(shí)施效果不好的企業(yè)量身定制本課程,將授課和論壇結(jié)合在一起,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算管理工作者快速掌握破解全面預(yù)算管理效果不佳的解決方案,推動(dòng)企業(yè)全面預(yù)算管理工作有效性的提升,最終達(dá)到提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
課程目標(biāo)
◇了解全面預(yù)算管理有效性的判斷方法;
◇理解并學(xué)會(huì)構(gòu)建適合公司全面預(yù)算管理體系;
◇學(xué)會(huì)提升企業(yè)全面預(yù)算管理有效性主要路徑方法;
◇通過(guò)提升全面預(yù)算管理有效性真正提高公司效益。
課程對(duì)象
本課程為參與企業(yè)管理和企業(yè)全面預(yù)算管理工作的高級(jí)管理人員和部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的,幫助學(xué)員從理念層面、技術(shù)層面和實(shí)踐層面來(lái)重新審視企業(yè)全面預(yù)算管理工作。以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí):
◇ 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司高層;
◇ 財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人;
◇ 企業(yè)各部門(mén)預(yù)算管理人員。
課程大綱
模塊一:授課 (第一天上午,第二天上午)
一、重新定位全面預(yù)算管理
◇ 企業(yè)價(jià)值與管理職能的轉(zhuǎn)變
◇ 跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
◇ 預(yù)算的功能和定位
◇ 預(yù)算有效性的衡量與判定
二、全面預(yù)算管理工作的五大難題
◇ 預(yù)算管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象
◇ 預(yù)算管理的全面性不夠
◇ 預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作薄弱
◇ 預(yù)算管理如何適應(yīng)環(huán)境的變化
◇ 預(yù)算管理如何與企業(yè)績(jī)效考核體系相銜接
三、案例互動(dòng)環(huán)節(jié)
四、視野咨詢(xún)?nèi)骖A(yù)算管理的解決思路
◇ 從全面預(yù)算管理到戰(zhàn)略落地系統(tǒng)的思考
◇ 從預(yù)算是管理工具到形成年度預(yù)算主題
◇ 從各責(zé)任中心編制預(yù)算到全面預(yù)算管理
◇ 集團(tuán)公司管理的抓手——出資人預(yù)算和經(jīng)營(yíng)者預(yù)算
五、提升全面預(yù)算管理有效性的路徑
◇ 建立預(yù)算文化
◇ 抓好預(yù)算基礎(chǔ)
◇ 明確預(yù)算主題
◇ 注重預(yù)算考核
六、現(xiàn)場(chǎng)分析
◇ 互動(dòng)環(huán)節(jié):您所在企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀
◇ 各抒己見(jiàn):如何提升全面預(yù)算管理效果?
七、提升全面預(yù)算管理有效性難題解析
◇ 集團(tuán)公司預(yù)算管理有效性的提升
◇ 預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)管理兩張皮的問(wèn)題
◇ 預(yù)算管理中的不確定問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方案
八、 回顧與總結(jié)
模塊二:互動(dòng)、討論(論壇)(第二天下午)
溫馨提示:請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶著調(diào)查問(wèn)卷嘉賓現(xiàn)場(chǎng)解答。
◇ 擬請(qǐng)全面預(yù)算管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家參與互動(dòng)交流、提升
◇ 現(xiàn)場(chǎng)回答參會(huì)人員全面預(yù)算管理工作難題
講師簡(jiǎn)介
陳國(guó)慶,上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后,研究員,復(fù)旦大學(xué)兼職教授,《贏家大講堂》欄目特邀講師,清華大學(xué)卓越企業(yè)總裁高級(jí)研修班特邀講師。中國(guó)第一批、上海第一位國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC),中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CPT);中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任,首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)/培訓(xùn)活動(dòng),其先后擔(dān)任中國(guó)商飛(國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目)、中國(guó)南車(chē)(南車(chē)股份)、海螺集團(tuán)(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電(上海金陵、飛東股份、飛樂(lè)音響、自動(dòng)化儀表)、湘電集團(tuán)(湘電股份)、大全集團(tuán)、濰柴集團(tuán)(濰柴動(dòng)力、山東巨力)、開(kāi)灤集團(tuán)(開(kāi)灤精煤)、兗礦集團(tuán)(兗州煤業(yè))、冀中能源(金牛股份)、華新集團(tuán)(華新水泥)、泰格集團(tuán)(岳陽(yáng)造紙)等近百家大型企業(yè)、上市公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn),擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。陳國(guó)慶博士在大學(xué)教育和社會(huì)教育講臺(tái)上也非常活躍,長(zhǎng)期在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院講授財(cái)務(wù)管理課程,還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課,也在各類(lèi)政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)講臺(tái)上演講。
陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究,提倡從經(jīng)濟(jì)學(xué)看管理、從管理看財(cái)務(wù)的觀點(diǎn),并率先提出大財(cái)務(wù)理論。其先后在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)政研究》、《上海企業(yè)》、《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》等國(guó)家級(jí)權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文,并編著有《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財(cái)務(wù)控制》、《全面預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》。
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類(lèi)主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...
講師:許老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最