培訓(xùn)時間：

戰(zhàn)略性績效管理

  培訓(xùn)講師：杜映梅

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：3000元

  贈送積分：3000

    服務(wù)電話：010-82593357

戰(zhàn)略性績效管理詳細(xì)內(nèi)容

中國人力資源開發(fā)研究會
中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證項目CERTIFICATION OF HUMAN RESOURCE PROFESSIONAL
CHRP認(rèn)證培訓(xùn)系列課程
戰(zhàn)略性績效管理
主辦單位：中國人力資源開發(fā)研究會廣東會員服中心 
培訓(xùn)時間：2010-5-28（9:00-12:00 13:00-17:30)
2010-5-29（9:00-12:00 13:00-16:30)
費 用：人民幣3000元(培訓(xùn)費、資料講義費)。
培訓(xùn)地點：深圳市福田區(qū)梅林路15號福田黨校418室
要點簡介
主要功能：自測和自訓(xùn)、集中培訓(xùn)、職業(yè)水平測試、認(rèn)證和注冊、職業(yè)發(fā)展計劃等。
培訓(xùn)資格：大專以上學(xué)歷，一年以上人力資源領(lǐng)域相關(guān)管理工作經(jīng)歷或企業(yè)中高層管理者。
戰(zhàn)略性績效管理課程收益
1、正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū)；
2、全面了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法；
3、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的工具和方法；
4、現(xiàn)場實踐績效系統(tǒng)設(shè)計與基本操作方法；
5、績效管理系統(tǒng)設(shè)計成功經(jīng)驗分享，規(guī)避失敗可能。
課程大綱
一、 績效與績效管理概述
1、績效與績效管理的含義
2、績效管理與績效評估的區(qū)別
3、績效管理體系與企業(yè)價值鏈的關(guān)系
4、績效管理是一個持續(xù)溝通的過程
5、完整績效管理系統(tǒng)的特點
特別說明：每一原理皆有案例解說
二、 績效管理循環(huán)
1、績效管理起點――績效計劃
★績效契約 ★如何有效制定績效目標(biāo)（目標(biāo)來源、方法、程序等）
2、績效輔導(dǎo)
★持續(xù)不斷的績效溝通 ★數(shù)據(jù)的收集與記錄
3、績效評估
★常用的幾種評估方法介紹（目標(biāo)管理法、關(guān)鍵事件法、配對比較法等）
★評估中常見的誤區(qū)及控制方法（暈輪誤差、同類誤差等）
4、績效評估結(jié)果反饋與面談
★面談前主管及員工應(yīng)做的準(zhǔn)備 ★面談過程控制 ★成功面談的技巧
★處理幾種特殊員工的面談技巧 ★如何制定員工的績效改進(jìn)計劃
5、績效評估結(jié)果的應(yīng)用
特別說明：每一原理皆有案例解說
三、 績效評估制度的建立
1、評估制度與企業(yè)文化
2、分類分層績效管理體系的建立
3、考核周期的確定
4、考核程序與員工申訴
5、考核的實施
6、職責(zé)履行（高層、中層、人力資源部及其它部門）
7、具體崗位績效指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)的確定（高層、中層、基層）
8、指標(biāo)權(quán)重的確定方法
9、確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的方法（定量和定性）
特別說明：每一原理皆有案例解說
四、 KPI體系的建立及平衡計分卡的建立
1、績效指標(biāo)的含義
2、建立戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI體系的意義
3、戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI與一般考核體系的區(qū)別
4、如何建立KPI體系
5、KPI開發(fā)模式――從CSF到KPI（結(jié)果CSF和努力CSF）
6、平衡計分卡的建立
特別說明：每一原理皆有案例解說

講師簡介
杜映梅
美國康耐爾（Cornell University）管理學(xué)碩士，原美國人力資源管理協(xié)會（SHRM）特邀講師，擁有多年海外人力資源及商務(wù)咨詢工作經(jīng)驗，曾在美國Xanada & Younker Training Organization、HRCI等機構(gòu)任職，績效顯著。以全新的理念和新穎獨特的培訓(xùn)方式受到全國各地學(xué)員的熱烈歡迎
擅長課程：
績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、非人力資源的人力資源管理等。
出版作品：
《績效管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《80后別跑》等
服務(wù)客戶：
培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)有：愛普生、林天房地產(chǎn)、天安保險、ABB公司（瑞典）、深圳紅彤汽貿(mào)、深圳金新農(nóng)飼料、深圳雙橋投資、深圳凱利實業(yè)、圣廷苑酒店、白沙集團(tuán)、深圳安益投資、阿爾卡特、中漢星電子科技、中國建筑二局二公司、粵鵬建設(shè)，河南雙強、深圳山天飲食連鎖有限公司、和林電子（日本）、深圳宇陽科技發(fā)展有限公司等。 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：3200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課程背景簡介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點：培訓(xùn)時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用：4500元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠(yuǎn)詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有