培訓(xùn)時間:

高效能人士的七項修煉

  培訓(xùn)講師:王俊華

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2600

  贈送積分:2600

王俊華
    服務(wù)電話:010-82593357

高效能人士的七項修煉詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七項修煉
——七個習(xí)慣行動篇
2010-6-26、27 廣州

題記:用先進(jìn)的高效能過程解決今天面臨的挑戰(zhàn)

課程背景
動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些實時挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。
在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下,速成辦法解決不了問題;微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。
高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。
在高效能人士的七個習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力。幫助學(xué)員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

課程收益:
七個習(xí)慣以及這些習(xí)慣為組織帶來的效用
習(xí) 慣 七個習(xí)慣培訓(xùn)課程產(chǎn)生的影響
積極主動 為了實現(xiàn)目標(biāo),提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣
以終為始 在共同的使命、愿景和目的鼓勵下,團(tuán)隊相互聯(lián)合,力爭完成每一個項目
要事第一 著重于首先完成最重要的事情,鼓勵個人采取積極的行動和優(yōu)化組合
雙贏思維 鼓勵創(chuàng)造解決沖突的辦法;幫助個人尋求有利于雙方的解決辦法;提高集體動力
知彼解己 通過培養(yǎng)聆聽的技巧,促進(jìn)更深的了解和溝通,由此提高相互之間的信任程度
統(tǒng)合綜效 學(xué)習(xí)團(tuán)隊其他成員的長處,利用多樣性的特點,發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑
不斷更新 確保持續(xù)性的更新,防止筋疲力盡的工作或生活方式,通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個方面的素質(zhì),提高生產(chǎn)率

授課方式:

課 程 大 綱
第一章 養(yǎng)成七個習(xí)慣的基本原則
1、七個習(xí)慣簡介
2、品格與做人技巧
3、領(lǐng)導(dǎo)力的四個層面
4、持續(xù)成熟模式圖
5、原則、思維與流程
第二章 習(xí)慣一:主動積極
情境模擬:差異賓果
認(rèn)知被動反應(yīng),培養(yǎng)主動積極的反應(yīng)
擴大你的影響圈
成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)
作出有意識的選擇
第三章 習(xí)慣二:以終為始
情境模擬:一圈到底
建立個人和組織的使命宣言
用目標(biāo)指導(dǎo)行為
學(xué)習(xí)成功的"擁有、行動和成為"步驟
第四章 習(xí)慣三:要事第一
情境模擬:冰海沉船
集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標(biāo)的活動
學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性
根據(jù)個人的角色和目標(biāo)制定計劃并付之于行動
第五章 習(xí)慣四:雙贏思維
情境模擬:加油站的故事
尋求有利于雙方的解決方案
學(xué)習(xí)怎樣運用雙贏思維的四個方面
理解雙贏思維的要素以及怎樣運用
第六章 習(xí)慣五:知彼解己
情境模擬:我是誰?
開處方前先診斷
理解傾聽的五個層次以及他們怎樣影響溝通
學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧
第七章 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
情境模擬:吉塔行星
發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義
運用雙贏思維和同理心傾聽去實現(xiàn)統(tǒng)合綜效
學(xué)會尊重差異
學(xué)會怎樣合作從而實現(xiàn)長期成功
第八章 習(xí)慣七:不斷更新
情境模擬:每天進(jìn)步一點點
發(fā)現(xiàn)平衡即實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標(biāo)并努力實現(xiàn)它們。

培訓(xùn)效果:
調(diào)查表明:接受七個習(xí)慣培訓(xùn)后,學(xué)員的為人處世和工作都比以前都有顯著變化。他們的老板、同事或下屬很容易地覺察到這一變化。老板、同事和下屬注意到的明顯變化主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
•對自己的行為和態(tài)度承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推托責(zé)任;
•能夠很好地協(xié)調(diào)和平衡對工作的關(guān)心以及對他人的感情和目標(biāo)的關(guān)心之間的關(guān)系;
•平衡生活的各個方面,以求保證全方位的高效能;
•與他人溝通時,理解他人、考慮周詳;
•與團(tuán)隊保持一致;
•在團(tuán)隊中鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造力;
•將精力集中在力所能及的事情上;
•幫助建立起積極樂觀的工作環(huán)境;
•對于超出合理限制范圍的事情,不施加壓力;
•提供連續(xù)性的支持,幫助他人完成任務(wù);
•接受意見,努力改正不足之處;
•努力理解他人的觀點;
•培養(yǎng)和提高他人;
•努力建立和提高與他人的關(guān)系;
•緊密團(tuán)結(jié)與之一起工作的團(tuán)隊;
•如果計劃涉及或影響到他人,在做決定的過程中征求他人的意見;
•明確團(tuán)隊的使命感、目標(biāo)和任務(wù)。

授課講師:王俊華 老師
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

王老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。
主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
金融證券類客戶:招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;
IT行業(yè)類客戶:A8音樂集團(tuán)、步步高(視聽)、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件;
電信服務(wù)業(yè)客戶:中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團(tuán);
制造業(yè)類客戶:華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和(集團(tuán))、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
學(xué)術(shù)機構(gòu):清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)(SGS)、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館;
其他客戶:招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運、三和招聘連鎖機構(gòu)、普邦保險、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊融合活動給同學(xué)們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比,人們原本素不相識,卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進(jìn),歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動,難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團(tuán)隊成員密切聯(lián)系在一起,有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊關(guān)系,這種關(guān)系通常會持續(xù)到課程月結(jié)束后,甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎

【授課時間】 2010年6月26-27日 (2天,共13課時)
【授課地點】 廣州
【培訓(xùn)費用】 2600元人民幣(內(nèi)含培訓(xùn)費、講義、午餐費、茶點等)
【優(yōu)惠政策】 6月12日前成功報名轉(zhuǎn)款買三送一(以到帳時間為準(zhǔn)) 

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