培訓(xùn)時(shí)間：

生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費(fèi)實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：趙根枝

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1680元

  贈送積分：1680

    服務(wù)電話：010-82593357

生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費(fèi)實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費(fèi)實(shí)務(wù)
課程效果：
 企業(yè)要拓展市場，除了受到外在環(huán)境的限制外，有時(shí)還需投入龐大的資金；然而問題是當(dāng)企業(yè)花費(fèi)心力搶占市場而提高10%銷售額的同時(shí)，如果利潤也是10%，則為企業(yè)所能增加的獲利卻只有1%；但是如果企業(yè)將成本降低10%，即使未擴(kuò)展市場，也能為公司增加高達(dá)10%的利潤！顯而易見地，拓展市場不但困難度高，而且獲利有限；但降低成本可就輕松許多了，它不但可以完全由企業(yè)掌握，同時(shí)為企業(yè)所帶來的好處，卻十倍于市場的拓展。
 本課程在協(xié)助企業(yè)從復(fù)雜多變的環(huán)境里，理出一條從材料、人工、設(shè)備投資與折舊到其它各項(xiàng)成本的降低、杜絕浪費(fèi)的康莊大道，讓企業(yè)經(jīng)營管理階層能運(yùn)用課程中的手法，將過去沒有意識到，或雖已意識到，卻不知如何著手改善的浪費(fèi)，澈底從企業(yè)中加以消除，讓企業(yè)從此不再受到微利的困擾而慘淡經(jīng)營。
 課程大綱：
一、成本與利潤的概念
 售價(jià)與成本的相互關(guān)系
 增加銷售量與降低成本那項(xiàng)比較有利
 利潤的流失～利潤的木桶理論
二、降低成本的主要對象
 材料
 直接人工
 間接人工
 廠房設(shè)備折舊
 廠房設(shè)備維修
 水電
 燃料
 管銷費(fèi)用
三、降低原料成本的方法
 開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)階段
 以價(jià)值工程的手法找出成本低廉的代用材料
 降低采購單價(jià)
 控制原材料的耗用
 降低原材料庫存
 降低在制品庫存
四、如何降低直接人工成本
 以效率分析的手段使操作員發(fā)揮績效
 消除無效工時(shí)，增加有效作業(yè)時(shí)間
 利用程序分析簡化或刪除作業(yè)
 利用作業(yè)改善減少工數(shù)
 生產(chǎn)線平衡技術(shù)可以提高人均產(chǎn)量
 縮短換線、換模時(shí)間，提高時(shí)間利用率
 降低人員流動率，節(jié)省學(xué)習(xí)成本
 妥善處理淡旺季，減少人力閑置
五、如何降低間接人工成本
 公司對間接人員認(rèn)知的盲點(diǎn)
 間接人員的真正成本
 間接人員對公司貢獻(xiàn)的類別
 運(yùn)用績效評估提升間接人員的貢獻(xiàn)度
 以工作分析挖掘冗員
 運(yùn)用事務(wù)流程簡化及縮減間接人員的工作量
六、管制人員的澎漲避免人工成本上升
 組織擴(kuò)充的病癥
 組織擴(kuò)充的后遺癥
 直接人員盲目擴(kuò)充的防止
 間接人員盲目擴(kuò)充的防止
七、如何降低設(shè)備及廠房折舊成本
 以科學(xué)化的長期產(chǎn)能規(guī)劃抑制廠房及設(shè)備的不當(dāng)投資
 使各制程達(dá)到產(chǎn)能平衡，避免設(shè)備投資的浪費(fèi)
 購買單純功能的設(shè)備以降低購置成本及折舊費(fèi)用
 以提高可動率的手段減少設(shè)備的投資

 主講老師——趙根枝先生(臺灣)
資深顧問師、專業(yè)講師
 經(jīng) 歷：25年制造業(yè)及咨詢公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職萬德電子有限公司執(zhí)行副總、裕茂工業(yè)有限公司副總經(jīng)理、恒豐集團(tuán)管理發(fā)展部經(jīng)理、八馬電子公司廠長、中國生產(chǎn)力中心資深顧問師
 專長項(xiàng)目：IE改善、精益生產(chǎn)(Lean Production)、專精于生管、物管、采購、人資等合理化改善等
 輔導(dǎo)培訓(xùn)代表企業(yè)：福特汽車、中華汽車、英業(yè)達(dá)電子、臺灣EPSON公司、和成HCG、安踏鞋業(yè)、優(yōu)特軸承、通利金屬、遠(yuǎn)東紡織、永光華金屬、友力工業(yè)、哈特貝爾精密機(jī)械等一百余家。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、物料部、成本分析員等相關(guān)人員。
【上課時(shí)間】2010年07月17-18日（周六、日）

下期時(shí)間：2010年8月14-15日

（上午9:00-12:00 下午13:30-16:30） 課時(shí):12H
【課程費(fèi)用】1680元/人（含教材、學(xué)費(fèi)、午餐、結(jié)訓(xùn)證書等） 【上課地點(diǎn)】無錫

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅(jiān)詳情

《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點(diǎn)，無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠(yuǎn)詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有