我國企業(yè)的生態(tài)環(huán)境正愈加呈現(xiàn)出復雜性和非線性特征。隨著國內國際經(jīng)濟環(huán)境的縱深推入和深刻變化，國內企業(yè)如何在業(yè)已顛覆的經(jīng)營條件基礎上進行戰(zhàn)略性變革，越來越成為關乎中小型企業(yè)生死存亡的重大命題。 　　形勢急迫，現(xiàn)狀堪憂。問題的關鍵并不在于國內企業(yè)對于戰(zhàn)略管理重要性的認知，而是其中的水平和質量堪憂。即以...

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近年來，有關營銷人職業(yè)認知的爭議，時沉時浮，不絕于耳mdash;mdash;營銷本身的目的是為消費者讓渡價值，但國內從點子大王何陽，到醫(yī)藥保健品行業(yè)的蒙派營銷，再到郭德綱事件，乃至以營銷手法見長的史玉柱辦網(wǎng)游，與之相關的話題卻總是云里霧里，讓人對這個行業(yè)、職業(yè)難以產生一種清晰的角色定位。 　　無法否...

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在媒體近日關于格蘭仕報道中，我發(fā)現(xiàn)了個有趣現(xiàn)象mdash;mdash;長江商學院院長項兵先生一如既往地反對價格戰(zhàn)，甚至于文字間透露出一種深惡痛絕的情緒；經(jīng)濟學前輩茅于軾老先生則認為只是與企業(yè)利潤有關，價格戰(zhàn)與價值戰(zhàn)不過是個假命題。 　　兩者觀點都具有相當?shù)拇硇?，項兵先生是在對國內企業(yè)作全景式掃描后...

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