馬逸仙老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

作為新時代國際運(yùn)輸服務(wù)有限公司的人力資源總監(jiān)，霍煒做過多式聯(lián)運(yùn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理。他此時的身份，除了人力資源總監(jiān)之外，還有就是企業(yè)的策劃總監(jiān)。因為從業(yè)務(wù)中來，又身兼雙層身份。所以，霍煒可以從另外一個角度來審視限，他總結(jié)了人力資源部的七宗罪。 第一宗罪：定位虛高 對于一家快速成長中的中小企業(yè)，要讓那些...

陳斌 648查看全文

一、引子 現(xiàn)如今，人力資源管理這個概念在中國有點紅得發(fā)紫，熱得發(fā)燒。20世紀(jì)80年代末，部分高校開始從美國引入此概念，及至人力資源專業(yè)與MBA的普及，人力資源管理有了一定理論基礎(chǔ)。隨著改革開放的深入，外企和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供了人力資源管理理論的實踐平臺，并在實踐中不斷加以檢驗。由于契合了中國企業(yè)的現(xiàn)實...

409查看全文

○主動適應(yīng)組織文化非常重要 　　○把一件事做好比每一件事都做不好要理想 　　○遠(yuǎn)離辦公室兵法，全身心投入工作。 　　新人進(jìn)入新環(huán)境，每個人都在注意你，善待工作的每一天，是你職業(yè)發(fā)展進(jìn)步的階梯。 　　通常說來，適應(yīng)新的工作環(huán)境需要三個月的時間，而組織往往也是通過這三個月的見習(xí)期來對你做出初步評判決定取...

695查看全文

當(dāng)你在工作上表現(xiàn)優(yōu)異，你信心十足的期待獲得晉升，而你的上司亦覺得需要給你一點鼓勵，於是給你升職加薪，讓你管理一個小組。 但結(jié)果是：你管理的小組工作質(zhì)素下降了、你應(yīng)有的表現(xiàn)沒能發(fā)揮、其他同事亦怨聲載道hellip;hellip;事情似乎變得一團(tuán)糟，要上司再度主持大局。 原因是：有些人能夠盡責(zé)地完成自己...

702查看全文

近年來就業(yè)市場存在的一個較為矛盾的現(xiàn)象值得關(guān)注，這就是：一方面，上百萬高校學(xué)生畢業(yè)后找不到理想的職業(yè)，另一方面，越來越多的用人單位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理類、金融類、計算機(jī)類等不少專業(yè)的畢業(yè)生感嘆社會不需要他們，另一方面，微軟從12萬多份簡歷中選不出需要的百人，深圳16萬年薪聘不到...

432查看全文

工作是種投資 成功關(guān)鍵語：不要短淺的誘惑 錢先生 某外資中國控股集團(tuán)投資開發(fā)部經(jīng)理 我畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理與城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃專業(yè)，獲得了理學(xué)學(xué)士，同時取得了法學(xué)輔修證書。之后考取了復(fù)旦大學(xué)研究生，專修人口經(jīng)濟(jì)學(xué)。1997年正是留學(xué)熱潮，我毅然選擇了去新加坡留學(xué)。當(dāng)時我考取了新加坡南洋理工大學(xué)攻讀碩士學(xué)...

421查看全文

求職是我們一生的必修課。在歷次招聘會上，很多求職者懷抱著簡歷到處遞，如同做著和別人相同的生意，怎么好成功呢？ 　　我們?nèi)デ舐毦腿缤蚋饔萌藛挝煌其N自己，他一定是需要才行?？墒莵砬⒄劦娜颂嗔?，亂花漸欲迷人眼，我們需要想辦法讓對方對我們眼睛一亮才會有戲。 　　在經(jīng)濟(jì)大蕭條時期的美國，一個小伙子去求職，...

453查看全文

大學(xué)生求職前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備？求職時應(yīng)注意哪些問題？大學(xué)生如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？ 近日，畢馬威會計師事務(wù)所人力資源總監(jiān)郝荃女士在接受記者采訪時，談了對上述問題的看法。 ⊙求職應(yīng)做哪些準(zhǔn)備 郝荃女士認(rèn)為，大學(xué)生求職時應(yīng)該從以下幾個方面早做準(zhǔn)備： 第一，求職要盡早動手。大學(xué)生動手晚的情況有各種各樣的原因，有些是...

587查看全文

員工士氣低落，流動率偏高，公司究竟應(yīng)該怎么辦？ 　　美國第一銀行（Ｆｉｒｓｔ ＵＳＡ Ｂａｎｋ）在內(nèi)部成立了事業(yè)生涯資源中心，該中心以５Ｐ原則幫助員工發(fā)展事業(yè)生涯。這五個Ｐ就是： 　　１、個人（Ｐｅｒｓｏｎ）。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運(yùn)用這些特質(zhì)，找到適合的事...

458查看全文

一。好的下屬會成為好的上司 　　下屬和上司對員工的素質(zhì)和能力有不同的要求，或許員工的能力適應(yīng)下屬的位置，但卻不適應(yīng)上司的位置。如果不加考慮就升職，就會出現(xiàn)問題。韓信是劉邦最得力的下屬之一，但是讓他去管理國家，到底不如管理軍隊來得得心應(yīng)手。 　　二。無論什么工作都要努力做好 　　工作有重要與否的區(qū)分。...

474查看全文

人力資源管理協(xié)會（美國）、美國密歇根大學(xué)商學(xué)院、全球管理顧問聯(lián)盟的最近研究表明，戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、個人可信度、HR工作、經(jīng)營知識和HR技術(shù)等五方面能力對于HR專業(yè)人員必不可少。無論是新上手的HR，還是已經(jīng)熟門熟路的人力資源經(jīng)理，都要關(guān)注這五個方面能力，因為，它們能夠為組織創(chuàng)造新的價值。 戰(zhàn)略貢獻(xiàn) 人力資源管...

462查看全文

近日，國內(nèi)領(lǐng)先人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)邀請到了英才職業(yè)顧問聯(lián)盟的專家，首席職業(yè)顧問師卞秉彬先生做客訪談室，就如何提高你的職場身價作在線指導(dǎo)。卞先生指出：要提高個人身價，首先就要找一份好工作，而好工作要遵循二個標(biāo)準(zhǔn)。第一，要是自己喜歡的工作，所謂自己喜歡的工作，就是充分發(fā)揮自己的潛能，并且是跟自己的職業(yè)...

387查看全文

以連創(chuàng)全國三個第一而聞名遐邇的北京婷美集團(tuán)老板周楓，不久前突發(fā)奇論，提出事業(yè)經(jīng)理人一說。 　　在企業(yè)與資本日趨白熱化的競爭場上，頂級管理人才的爭奪正顯得無比關(guān)鍵，以至于被冠以人力資本搶奪戰(zhàn)之名。一人興企、一將敗企的故事也屢見頻傳。 　　兩度出局的職業(yè)經(jīng)理人姚吉慶認(rèn)為：只有當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人把自己的命運(yùn)與企...

李建文 421查看全文

正如一腳漂亮的任意球，選擇恰到好處的退出時機(jī)非常重要。許多商界、政界領(lǐng)袖面臨的最大挑戰(zhàn)可能就是：在事業(yè)的巔峰，如何選擇時機(jī)急流勇退。 我想，在某個特定的時刻，你必須說，lsquo;停下rsquo;。準(zhǔn)備退出國際賽場的法國球星奇內(nèi)丁bull;齊達(dá)內(nèi)（Zineacute;dine Zidane）說。就在...

506查看全文

表哥在美國求職時，曾遇到這樣一個面試題：請用快樂造一個句子。這太簡單了，表哥脫口而出：我們很快樂！考官沒有微笑點頭，他問：你怎么知道我很快樂？ 我們從小都習(xí)慣用我們造句，而且不覺得有什么不對，但那個美國人就鉆牛角尖似地指出，你不誠實。在他看來，面談的上策是誠實，而最誠實的做法，就是說出你自己的感受，...

428查看全文

一般來說，凡出色的主管都會有自己比較固定的思想、價值觀，在對下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)挠H和力和感召力。出色的部門主管首先要善于理解企業(yè)對自己的要求，并善于把企業(yè)目標(biāo)與自己部門目標(biāo)相結(jié)合。此外，出色的部門主管還要善于洞悉下屬對企業(yè)的希望、了解下屬的各種需求，并能很好地把這種希望與需求和企業(yè)的目標(biāo)連接...

711查看全文

為什么許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運(yùn)？ 　 美國哈佛商學(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士middot;華德普與提摩西middot;巴特勒博士，歸納出以下這些有缺陷的職場心理行為模式。 　 每個人在職場中或多或少都有這樣的模式，所以在邁向成功之前，更需要時時檢視自己，不管是高級主管還是基層員工。 　 ...

460查看全文

新世紀(jì)10大職場絕招　　 新的世紀(jì)向我們走來，時代的緊迫感越來越強(qiáng)烈，你甚至焦慮不安又無所適從。不過，只要你緊跟時代的步伐，就不會落下，就會始終向前，就會在你的崗位上得心應(yīng)手，青云直上。 一、過硬的電腦技能 　　隨著電腦的廣泛應(yīng)用，計算機(jī)基本操作應(yīng)用知識是必不可少的，如常用的Microsoft Wo...

419查看全文

1、成功管理的基本原則是什么？最重要的兩項就是以自己的組織為榮，與對工作的熱忱。但我們在企業(yè)管理的科教書上卻找不到這兩條。 　　2、有良好的管理才能吸引最優(yōu)秀的工作人員，并引導(dǎo)他們，讓他們各展其才。 　　3、謀劃發(fā)展的戰(zhàn)略必須具有一定的前瞻性，預(yù)示未來的方向。同時要保持整體性，不可讓偏見支配了發(fā)展戰(zhàn)...

561查看全文

沒有任何借口 對任何人來說，犯錯誤時都不要試圖做過多解釋。因為錯誤已經(jīng)造成了，你需要的只是用最短的時間改正和彌補(bǔ)它，其它解釋只是多余。 許多優(yōu)秀的老板都認(rèn)同一個觀點：我可以原諒各種錯誤，但決不允許找借口。在日常生活中，我們常會說：我以為hellip;hellip;但當(dāng)你在說這句的時候，其實你已經(jīng)在為...

394查看全文

你的行為決定了你的團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，你的業(yè)績只能由你的團(tuán)隊做出來的。這就是主管的角色定位。 　　一般來說，凡出色的主管都會有自己比較固定的思想、價值觀，在對下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)挠H和力和感召力。出色的部門主管首先要善于理解企業(yè)對自己的要求，并善于把企業(yè)目標(biāo)與自己部門目標(biāo)相結(jié)合。此外，出色的部門主管...

552查看全文

要想帶領(lǐng)你的團(tuán)隊打勝仗，要想在激烈人才的競爭中勝出，你必須有一身好武功。你是在管理上也好，在專業(yè)領(lǐng)域上也好，或者在整合資源上也好，你修成好武功就必須掌握自我修煉的工具。自我修煉的工具太多了，我們選出了10個主要的修煉工具，這10個工具中，我們把時間管理、團(tuán)隊精神、潛能開發(fā)、健康管理排在前四位，前三個...

445查看全文

我不是宿命論者，但是我相信成功的獲得有時是由于性格上的一些特質(zhì)所決定的。在我的身邊、在我收到的郵件中，經(jīng)常都會有人痛苦在打工還是創(chuàng)業(yè)的艱難抉擇中。于是我也在自省，為什么我長久以來沒有創(chuàng)業(yè)的動機(jī)？而我所結(jié)識的一些人也十分平靜的從事著他們的打工生涯，雖然其中不乏有很多人具備創(chuàng)業(yè)的資本與時機(jī)。 　　 十幾...

429查看全文

你作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，能不能讓越來越多的人參與到?jīng)Q策中來，能不能讓越來越多的人投入進(jìn)來，能不能讓他們富有激情，能不能祝賀他們的成功，這都是非常重要的問題。請大家一定要相信我！ 　　主動和頭兒進(jìn)行交流是員工必修的功課。這樣做，可以直截了當(dāng)?shù)刈岊^兒知道，你在干什么，進(jìn)展的如何，你的努力給企業(yè)帶來了什么等等，...

425查看全文

人生活在社會中，總是要和別人進(jìn)行交流和溝通的。在交流溝通中，自己是否能最大限度地被人認(rèn)可和支持，往往是由自己的社交水平、品位以及為人處世的方法所決定的，同時它也可以決定一個人事業(yè)的成功和失敗。為此，我們在人際交往中，應(yīng)該注意做到以下幾點，來贏得他人好感、獲取他人對自己的支持。 　　1、與他人交流時要...

472查看全文

明確人力資源管理的基本管理 管理是科學(xué)，科學(xué)由原理組成。 人力資源管理作為管理學(xué)的一個分支，和其他管理領(lǐng)域一樣，人力資源管理也必須遵循相應(yīng)的管理規(guī)律，才能做到科學(xué)化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括： 1、增值原理 增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值，而人力資源增值是指人力資源...

460查看全文

工作生涯的成長過程，與一個人的求學(xué)過程頗有相似之處。求學(xué)過程中，必須從小培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣與方法，并且打好基礎(chǔ)，就像小學(xué)的加減乘除、中學(xué)的代數(shù)到大學(xué)的微積分，循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)更高深的知識，如果基礎(chǔ)沒打好，將無法順利升學(xué)。職涯成長過程亦雷同，工作能力的成長與職位的提升均有一定的條件。 　　 職涯成長的特...

440查看全文

任何一名企業(yè)家，不管你是否承認(rèn)，也不論你是否意識到，客觀上都會在人們心目中產(chǎn)生一個形象。尤其是在現(xiàn)代社會高速度、向前發(fā)展的今天，人們對企業(yè)家形象的認(rèn)識越來越清楚，理解越來越深刻，總感覺到一個企業(yè)家的形象，在某種程度上來說，可以對企業(yè)的發(fā)展、前途和命脈影響極大，輕則損害企業(yè)的利益，重則危及企業(yè)的生存。...

劉小華 413查看全文

對于許多大學(xué)畢業(yè)生來說，職業(yè)生涯規(guī)劃也許是一個比較模糊的概念，因而就更談不上對自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃了。 其實對于職業(yè)生涯規(guī)劃，并不如某些書上所說的那樣玄機(jī)無限，只要你對自己有一個基本認(rèn)識，同時掌握一定的方法，你也能對自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展畫一個藍(lán)圖。 許多職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和心理學(xué)專家進(jìn)行...

427查看全文

在《三國演義》九十五回,諸葛亮用空城計（空城計據(jù)史記載，并無此事），嚇退司馬懿，后人均以此作為諸葛亮智慧化身一個重要例證，細(xì)讀《三國演義》，諸葛亮自隆中出山到秋風(fēng)五丈原,最終未能實現(xiàn)其統(tǒng)一中國的夢想，終年僅54歲，而司馬懿家族最終統(tǒng)一三國實現(xiàn)天下歸晉，人們不禁會問，到底是諸葛亮聰明，還是司馬懿睿智？...

410查看全文