姜榮滿 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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控制力歸根結(jié)底來自于我對上游原材料的控制，我對專利技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的控制，我對子公司運(yùn)營所需要的核心資源的控制，設(shè)備專利的控制，竅門的控制，聯(lián)盟的控制，供應(yīng)鏈的控制，以及對你下游品牌營銷的控制，以及對你的軟實(shí)力的控制，我認(rèn)識更多的政府官員，我認(rèn)識更多的銀行，所以決勝總在開戰(zhàn)前，體外決定體內(nèi)。你說在一個具...
白萬綱 290查看全文
自改革開放以來，我國民族企業(yè)在不斷改革中前進(jìn)，但還沒有走出發(fā)展的困境。其主要原因在于缺乏科學(xué)的用人機(jī)制，導(dǎo)致人才隊伍不穩(wěn)定，人才不斷外流。即使企業(yè)能夠招到人才，在發(fā)展過程中也不能留住人才，很多人才流向國外，流向外企，致使民族企業(yè)人力資源逐漸走向更加匱乏狀態(tài)，嚴(yán)重制約了企業(yè)健康發(fā)展。國有企業(yè)經(jīng)歷了改革...
寇北辰 431查看全文
除了這個之外，至少到上世紀(jì)80年代，人類認(rèn)為所有獲取超額利潤就這么多了，所以比爾蓋茨得到歌頌，喬布斯得到歌頌，因為他們是創(chuàng)新的代表，歐佩克得到批判，普京時至今日都臭名昭著，因為他們壟斷，日本的綜合性商社被美國批評，因為他們壟斷，他們構(gòu)成了一個封閉的網(wǎng)絡(luò)，令到美國產(chǎn)品進(jìn)不去，財團(tuán)搞的是壟斷，等等等等，...
白萬綱 202查看全文
最近，菲律賓派軍艦把黃巖島搞得雞犬不寧，還試圖不斷發(fā)表言論或者采取小動作使事態(tài)擴(kuò)大化、復(fù)雜化、國際化。黃巖島事件的背后，不禁引起人們對一個問題的思考。那就是什么才是中國強(qiáng)民強(qiáng)國之道？強(qiáng)國之道，在于強(qiáng)民；強(qiáng)民之道，在于強(qiáng)力。強(qiáng)國之道，在于強(qiáng)民。國家強(qiáng)盛的前提是和諧，國家和諧的前提是穩(wěn)定。首先，民為本，...
寇北辰 355查看全文
我們授權(quán)給經(jīng)理人，首先最大的一個防范點(diǎn)是經(jīng)理人徇私舞弊，如何防范他徇私舞弊，就是把所有的事分成好幾段，一個人做不完，他就沒法徇私舞弊。比如說李小勇是黨委，黨委有提名權(quán)，但是人力資源委員會有資格審查權(quán)，所以他要把他的小姨子或女朋友搞進(jìn)來不可能，資格審查這關(guān)未必能過。當(dāng)然為了這點(diǎn)，我們還特別有親屬回避，...
白萬綱 218查看全文
對于企業(yè)而言，在制度不確定的情況下，如果嚴(yán)格執(zhí)行制度，企業(yè)做不起來；如果不遵循制度、藐視甚至對抗制度，企業(yè)會很快死掉。事實(shí)表明，只有那些具有敏銳的眼光、辯證的思維以及靈活行為方式的人，才能夠克服制度的不確定性。他們能準(zhǔn)確地解讀政策，并且以合情合理的方式執(zhí)行政策，既能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)者的支持和理解，同時也不...
譚小芳 285查看全文
子公司殘缺運(yùn)作即可，有些子公司分享我的財務(wù)，有些子公司分享我的行政，有些子公司分享我的IT，最起碼最起碼，子公司不用試錯好多年才會形成一套制度，我輸出一套制度就好，我把我好的一套制度輸出到子公司里去。剛才我們說，母公司通過子公司董事會，假裝由子公司董事會通過一套制度，讓子公司經(jīng)理班子戴著鐐銬跳舞，乃...
白萬綱 340查看全文
武漢有個東星航空，我老早預(yù)言它會失敗，我預(yù)言了好多年，終于失敗了，顯得我的預(yù)言姍姍來遲，或者結(jié)果姍姍來遲。道理很簡單，這個人，所有我聽到的人都說這個人不地道，太囂張，這是外部，外部已經(jīng)暴露出很多問題，包括銀行經(jīng)常說他不及時還款，過不久他還掉了，但是你可以想像，這肯定是內(nèi)部倒了腳才完成了，但是一個好端...
白萬綱 460查看全文
一個集團(tuán)設(shè)立子公司以后，實(shí)在拿子公司可以做太多太多分公司、事業(yè)部絕對做不了的事，因為講老實(shí)話，子公司再死，破產(chǎn)就完了，不管他騙了多少個億的餐飲卡，破產(chǎn)就完了，資不抵債，老板跑掉了，你以出資為界限，把你已經(jīng)出的資賠光就完了，你不用多付一分錢的責(zé)任，這絕對是分公司不同的，所以你可以說子公司跟我無關(guān)，我只...
白萬綱 236查看全文
管理寓言：農(nóng)夫在剛剛播種的田里布下許多網(wǎng)，許多來吃種子的鶴都被捉住了，并捉到一只鸛，鸛的腿被網(wǎng)折斷了，它哀求農(nóng)夫說：饒了我吧，可憐可憐我吧。我又不是鶴，而是一只鸛，我是性情優(yōu)美的鳥。你瞧，我多么孝順父母，為他們辛勤勞作，再仔細(xì)看看我的羽毛，與鶴 也完全不同。農(nóng)夫大笑說：你說的話也許不錯；但我只知道，...
李文武 321查看全文
從三聚氰胺到地溝油，從蘇丹紅到瘦肉精，從染色的饅頭到用廢舊皮鞋制造明膠，這些東西進(jìn)入老百姓的飯桌，到進(jìn)入老百姓的腸胃，感覺中國老百姓有百毒不侵之軀，金鋼不壞之身。食品安全重于天，食品質(zhì)量更是重于天上天。沒有質(zhì)量，哪來的安全？沒有安全，哪來的幸福？沒有幸福，人活著還有什么意思？產(chǎn)品質(zhì)量是人命關(guān)天的大事...
李文武 357查看全文
有些人誤以為管理理論也好，技術(shù)也好是針對企業(yè)而言的，其實(shí)這都是一種片面的看法。管理學(xué)大到國家與社會管理，中到軍事管理，小到企業(yè)管理，無所不包，無所不管。國家管理包括公共管理與國家治理，還有行政管理等。社會管理包括綜合管理，社會福利管理與行政管理等。軍事管理包括軍事組織管理，戰(zhàn)爭管理，后勤保障管理，...
李文武 306查看全文
那么把子公司的法律體系設(shè)計了以后，這個董事會就擁有很多權(quán)利，再加上我們通過對董事會的匯報，每次開會前要給我寫資產(chǎn)報告，寫完以后我們要求你這么表決，你才能這么表決，把這個設(shè)計好了以后，這樣一來，能夠首先第一層面保證，讓董事會聽我們的話，跟黨走，突破了子公司第一層外殼，子公司最外殼就是董事會，它是做宏觀...
白萬綱 346查看全文
從世界發(fā)展趨勢來看，博弈很充分，共謀并不充分，但共謀恰恰是一個企業(yè)，一個組織，一個國家振興的關(guān)鍵。當(dāng)今中國雖然吏治問題十分讓人惱火。但是整個中華民族在巨大的被遏制，發(fā)展被騷擾，發(fā)展被懷疑，等等危機(jī)面前，因民粹主義或狹隘的愛國心，以及好不容易復(fù)興后被妖魔化的憤怒。等等多種力量，奇異的共謀，呈現(xiàn)發(fā)展上的...
白萬綱 210查看全文
共謀這個現(xiàn)象，在企業(yè)里普遍的存在，事實(shí)上是系統(tǒng)運(yùn)作的關(guān)鍵，如果認(rèn)為系統(tǒng)運(yùn)作的所有的行為，都是博弈的結(jié)果的話，是西方的元素論的思維定勢的一個狹隘而錯誤結(jié)論。企業(yè)里面的系統(tǒng)運(yùn)作行為，局部有博弈，但當(dāng)代企業(yè)中，戰(zhàn)略，企業(yè)文化，績效合約的存在本身就是共謀的產(chǎn)物，而不可能是博弈的產(chǎn)物。西方把所有的單體，元素的...
白萬綱 292查看全文
很多導(dǎo)購，顧客進(jìn)門第一句話他就說錯了！一般的導(dǎo)購看到顧客第一句話就是：你好，歡飲光臨！，其實(shí)這句話說錯了！第二句話說錯的人更多了！您想要點(diǎn)什么？ 錯 有什么可以幫您的嗎？ 錯 先生，請隨便看看！ 錯 你想看個什么價位的？ 錯 能耽誤您幾分鐘時間嗎？ 錯 我能幫...
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孟子對王道和霸道進(jìn)行了多次辨析。從仁義出發(fā)，孟子反對霸道，倡導(dǎo)王道。所謂霸道，就是以力服人；所謂王道，就是以德服人。以力假仁者霸，霸必有大國；以德行仁者王，王不待大mdash;mdash;湯以七十里，文王以百里。以力服人者，非心服也，力不贍也；以德服人者，中心悅而誠服者也，如七十子之服孔子也。（《公...
229查看全文
隨著社會的發(fā)展，形象的包裝已不再是明星的專利，普通職場人士對自己的形象也越來越重視，因為好的形象可以增加一個人的自信，對個人的求職、工作、晉升和社交都起著至關(guān)重要的作用。形象設(shè)計師建議，好的形象并不只是靠幾件名牌衣服就可以建立，人們應(yīng)該更多重視到一些細(xì)節(jié)上?！ ÷殘鲂蜗鬀Q定職場命運(yùn) 在這個越來越眼...
余靜 266查看全文
最近大家都很忙，微博里杜甫很忙，忙著Cosplay；電視上四爺（雍正）很忙，忙著穿越，忙著約會；比杜甫和四爺還要忙是網(wǎng)民的眼球，那是特別忙，忙什么？忙著追求生活的精彩， 生活的樂趣?！ ∥覀兛纯唇暧绕涫窃?012年，究竟是哪些地方帶來了最精彩的生活 2012年我們看到的一個最大的活魚來源是開放平臺...
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秘書節(jié)或稱為國際秘書日是在1952年由國際專業(yè)秘書協(xié)會所訂立，安排在每年4月最后一個完整星期中的星期三，這一周也叫秘書周。目的為肯定秘書行業(yè)在職場上的貢獻(xiàn)，并鼓勵人們投入此專業(yè)生涯發(fā)展。本周是今年的秘書周，周三，也就是4月26日是今年的秘書節(jié)。 在秘書節(jié)當(dāng)天，主管們通常會為秘書送上祝賀卡或鮮花禮物，...
余靜 247查看全文
你一直認(rèn)為自己是個無與倫比的雇員不遲到，不早退，準(zhǔn)時完成工作，對公司里大小文具從不順手牽羊。不過別忘了，衡量一個人工作成績的優(yōu)劣有時并不僅僅只看個人自身表現(xiàn)，與周遭環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要考察元素之一。一味地在工作中嚴(yán)以律己固然好，但若與同事齟齬過多，會成為你通往成功之路的暗礁，不可小覷?！ ∽⒅毓ぷ髦械?..
余靜 423查看全文
2012第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會今天在北京國際會議中心召開。會議主題為借船出海謀發(fā)展 共贏社區(qū)云時代，議題包含借平臺創(chuàng)業(yè) 、移動新機(jī)遇、共贏云時代等。此外，大會還另設(shè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品演示與互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)兩個分會場，并頒發(fā)中國最有影響力地方社區(qū)網(wǎng)站、中國最有影響力垂直社區(qū)網(wǎng)站等系列獎項?！ ∪绻崞饓粝?..
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便裝曲一：便裝社會新人變裝 剛踏出校門的社會新鮮人，需要的不只是新衣，還有全新的心態(tài)！清純的少女服飾與隨性的學(xué)生裝扮都不太適宜上班族這個新身份，你須要陸續(xù)添購與過去習(xí)慣完全不同的衣服與配件。 在剛開始的時候，很多女孩會覺得典型的上班族服飾，如：套裝、船鞋，看起來好老、好嚴(yán)肅，抱著排斥的心態(tài)，可是...
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形象不重要？ 如果我們有神話傳說中的那枚魔鏡多好，永遠(yuǎn)讓人看到最美麗的自己，把我們的能量放大一百倍?！ ‖F(xiàn)實(shí)生活中有咒語嗎？像阿里巴巴一樣，為我們打開滿眼璀璨的未來？ 其實(shí)很大程度在于你自己。你就是魔鏡，你就是咒語?！ 冻鏊饺亍防锏哪莻€舞蹈老師怎么說的：抬頭、挺胸、收腹，覺得自己是最漂亮的h...
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部屬都喜歡比較大方的主管，希望主管不要太吝嗇，不愿主管站在摳門型的隊伍里面一動不動。一個一毛不拔的主管是不會得到部屬喜歡的，生活上過分吝嗇的主管，在工作上也不會懂得獎賞部屬，于是部屬常常會有話說?！ ≈鞴芤彩强抗べY吃飯，盡管工資會高一些，但生活開支可能也會水漲船高，因此，從節(jié)約和生存的角度出發(fā)，要自...
高定基 563查看全文
這是一個加速的年代。鐵路在加速，經(jīng)濟(jì)建設(shè)在加速，工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一位追求速度而忽略質(zhì)量，那么出現(xiàn)問題便不可避免，輕則脫軌，重則翻車。 企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。市場競爭的加劇、生存環(huán)境的惡化給企業(yè)帶來重壓，同時也給員工帶來重壓。為了不被淘汰，企業(yè)和員工都在不斷加速...
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送禮的最高境界是什么，有人說是雪中送炭。能夠做到雪中送炭，當(dāng)然是很不錯。掉井里送繩子，掉海里送木頭，他一定會銘記在心，這是最高境界，不花錢，但能讓對方記你一輩子。問題是，如今下雪機(jī)會很少。那些被人搶著送禮的人家里從來不下雪，連雨都不下，即使雨雪天，也有政府撐腰，根本等不到。先看兩個案例?！ ⌒《Y物大...
高定基 442查看全文
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毒膠囊事件發(fā)生后，修正發(fā)了一份通告，昨天整理案例材料，仔細(xì)讀了一遍。我做企業(yè)營銷二十多年了，經(jīng)歷了大大小小幾十場商戰(zhàn)，公關(guān)軟文把過不少，但像修正這樣的軟文，還真讓人大跌眼鏡。我們還是先看看修正的這篇軟文吧。關(guān)于疑似鉻超標(biāo)羚羊感冒膠囊處理進(jìn)程的通告來源：修正官網(wǎng)（ 20120419）現(xiàn)就我司疑似鉻超標(biāo)...
趙強(qiáng) 329查看全文
2008年的金融危機(jī)和2011年的歐債危機(jī)把國際三大信用評級機(jī)構(gòu)推到了風(fēng)口浪尖。標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、和惠譽(yù)似乎成為了制造危機(jī)的幫兇，一時間口誅筆伐之聲不絕于耳?？v觀危機(jī)爆發(fā)前后的幾十年里，國際三大評級機(jī)構(gòu)壟斷了國際評級市場，通過直接投資、收購和控股等方式操控世界評級的話語權(quán)。以2007年為例：全球評級市...