蔡元恒 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 營(yíng)銷(xiāo)策劃 精益化管理 銷(xiāo)售技巧 營(yíng)銷(xiāo)渠道 公司治理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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蔡元恒老師的文章
今天，我們的員工都擁有高學(xué)歷、高智力、高知識(shí)、但他們不見(jiàn)得就擁有高能力，或者創(chuàng)造高績(jī)效。面對(duì)高知識(shí)的員工，管理的手段方法也面臨巨大挑戰(zhàn)。如何管理優(yōu)秀的知識(shí)型員工呢？我們總結(jié)了十大黃金法則。第一：成立招聘委員會(huì)，或者人才專(zhuān)家文員會(huì)，由委員會(huì)來(lái)招聘員工。委員會(huì)成員由不同層級(jí)的人員組成，大家都對(duì)招聘的人員...
蔡元恒 2018-11-02查看全文
邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)論我們很多人都看過(guò)，大家這些年都在追求所謂企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的打造和培育。按照波特競(jìng)爭(zhēng)論的邏輯，我認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不外乎就是做好三個(gè)最基本的核心要素：整合優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品領(lǐng)先、顧客關(guān)系。這三個(gè)要素是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最為有力的表達(dá)。任何一個(gè)企業(yè)，只要做好這其中一個(gè)要素，就能打造出企業(yè)的核...